钢筋笼梦之队
我当甲方很多年了，说说我的看法：
一、什么是包工头
包工头泛指分部分项工程承包商，能把一项工程成本控制在工程建设方发包价以内就可以挣到钱，一般属于建筑、装修行业。说白了，包工头类似中介，从施工单位包揽工程，招人作业，他自己当头带着工人干活，挣得是施工单位给的价格和工人工资的差价。包工头揽活又细分为清包和大包，清包是只管带工人干活，大包除了工人外包括机械设备甚至自带部分管理人员。包工头是特殊历史条件下的特殊“产物”，因为发生了很多欠薪和携款逃跑事件，现在的称呼一般带点贬义的意思，现在国家逐步推行自有劳务制度，包工头将逐步退出历史的舞台。
二、问题分析
1、法律关系
通过上面的定义，包工头从施工总包单位承揽业务，和施工总包单位有合同关系，直接受施工总承包单位管理。虽然对于监理来说，不论是包工头还是施工总包单位属于一伙的，但包工头因为和甲方没有合同关系，监理受甲方委托只能直接管理施工总包单位，不能直接管理包工头，对施工总包单位提出要求实现对包工头的管理。
2、问题原因
（1）高速和公路工程
高速或者公路项目中可能发生这个问题，因为高速和公路工程中甲方一般不去现场或者根本没那多人去现场管理，就全权委托着监理去管总包单位。高速和公路工程分部分项工程较为单一，土方上赚钱你懂得，就靠监理签字了。据听说总包单位一般都要单独给监理发一份工资，平时也少不了上供。如果包工头给总包单位干不成样子得罪了监理，总包单位有可能少给包工头钱导致包工头亏损。
（2）房屋建筑和市政工程
在房屋建筑工程和市政中这个问题基本上不会发生，因为甲方有代表驻守工地，施工总包单位能揽下活，和甲方的关系你懂得，监理一般作用不大，有良心点的总包单位给监理吃吃喝喝小恩小惠，大部分监理就很知足了不可能太苛刻。也有的总包单位根本不把监理放到眼里，监理也没办法，更不可能因为监理苛刻导致亏损严重的现象发生。当然如果是总包单位或者包工头自己干活太不像话，把甲方也得罪了又遇上严格的监理，自己控制不好成本亏损严重那又另当别论了。
总结，如果真的发生的这样的事，好好分析下自己的原因吧，国家的监理制度现在执行中有很多缺陷和问题，监理是一个很尴尬的职业，说大部分监理是花瓶摆设都不为过，不可能仅仅因为监理苛刻就导致施工单位或者包工头亏损严重。
一建造价应试
不应该讲包工头这类不规范称呼，就是施工队觉得监理太苛刻，对吧？监理负责工程质量监督检查，执行的是相关标准和施工合同要求。如果照此办了，就不存在什么苛刻问题。现在之所以出现这问题，可能是以下几个原因:一是施工队伍挂靠的是某建筑公司，自己不完全具备施工资质，比如专业技术人员配备不足，工人素质低等等。二是为赶工期忽视建筑质量。不知什么原因，施工队耽误了工期，为不被罚款而赶工期，造成质量不能保证。三是可能部分材料是施工方釆购的，为节约费用材料不达标。最后一个是施工队从上至下缺乏责任心，马马虎虎，工作中应付了事，达不到工程要求。不管是什么情况产生了质量问题，做为工程监理一旦发现，肯定不会放过，因为大家都知道，即使几十年后，发生质量原因出现的事故，监理都难逃其责，所以他严格要求再正常不过了。因此我希望施工方还是首先查查自己的问题，把自己的毛病克服掉。如果还有些问题无法解决，可以与监理所在单位以及工程甲方共同协调一下，不要一味埋怨对方。仅供参考。
长金老者
我在做工程这块有一定的经验。我说一个真实的例子，在西安二号线修地铁进站口，中铁六局建设。一个小老板手下有100多个工人，他开始的时候做煤炭行业赚了点钱。这个工程做下来确实能赚很多钱，路桥建设利润相当大，在工程质量上监理来视察，他开始的时候对人家不理不睬，最后甚至叫工人跟监理顶撞，最后的结果是，甲方给他多拿30万让他退场，可想而知监理的重要性。看你是劳务承包、还是单项承包，监理是甲方的代表人，主要工作是视察工程质量与进度！ 大多数监理都是有关系的人，这些人在工程上得罪不起的，因为他们一句话可以让你的工地停下来，或者就是质量不合格不浇混凝土！ 工程也分很多种，质量不管在哪里都严。有时候你就会发现，明明工程质量没有问题，监理总是挑毛病，这个时候问题就来了。 在任何一个地方，都是一样，并不是工程做的好就可以忽略！一定要和监理关系处的好！必须要按照指定的质量去做，让他无话可说，如果一直在找你工程的问题，那么，你可以好好找找自己的问题出在哪里。
曾经的梳子君
不请自来的回答!
我是监理，月工资8000元，老婆孩子自己养话，没靠施工方和包工头。
包工头干的话要是符合规范，就是住建部质检总站来检查也难不住你!一方面偷工减料想多挣钱，一方对业主和监理拉拢腐蚀逃避责任。如愿了你赚大钱，不如愿你怨天尤人?怎么不拿点小钱买几本规范学习提升自已?包工头也要讲学习、讲政治，熟习规范和成本测算，亏本的活为啥去接?不讲政治拉关系挣钱?现如今工程质量终身制，很少有人为一点小利而摊上终身大事。挣不到钱还是找自身问题。
Tiger231346088
那就是这个工程本身有问题。不是总承包商给你包工头压价太多，就是发包单价本来低需要拼命偷工减料才能保本的那种。否则，监理的卡控会使你有点降低效率少赚点小钱，但不致于严重亏损的。
五行之外3
监理太苛刻？这个衡量的标准是什么呢？
如果你是严格按照图纸施工、按照清单供材、按照规范管理现场，监理还横挑鼻子竖挑眼，那么他确实是太过分了！你完全可以找到甲方代表去申诉。
但，以上这种情况在现实施工过程中，是很难保证的，这可能也是题主会抱怨的主要原因。这个时候如果监理刁难你，从正常解决途径上说，你没有办法，因为你就是有错。
我们生活的世界，除了面子上的规则，还有里子上的。你在面上没法解决，那就去寻找里子上的。既然能接到这个工程，那么你一定是通过相关资源实现的，目前唯一的方法，就是通过此前的渠道，做做疏通工作，诉诉苦之类的，看看甲方能不能追加一些费用，让自己尽量减少点损失。
最后，既然跌过跤，下次就得长个心眼了。祝好运！
司北司南
这本来就是个伪问题 亏损怎么回和监理挂钩？？？你的预算是怎么做的？甲方是怎么给你提的施工要求和验收条件？达到标准需要的投标价格你心里没准？还是你开始就准备好了偷工减料以降低成本从而降低报价？？最后发现不是你想的那样可以偷奸耍滑才出现亏损？
我从业这几年见了太多低于成本价报价 最后耍赖要钱要加钱的 我也痛恨这些人 你们毁的是一个行业 害的是所有从事这个行业的人！！行业价格上不去 利润少 工人工资低 要求严 不必要复查多 什么原因造成的你们心里没点逼数？？？？你们的不守信 低质量造成的影响是侮辱所有人
醉酒当歌再来瓶
我有一点发言权，现在有些监理吃拿卡要，也有些为人民服务的监理，作为一个监理，结构问题要重视，书面材料上的的有些不实用于现场，我们木工分包上材料周转问题，磨损度，比如钢筋移位多了，工人如果合不上模板，也许就会隔钢筋，而不是逐渐修正
有内涵的施工员
我之前从事监理行业的，你说的这个问题，首先你如果按图施工，监理吹毛求疵可能就是想收点外快，但是你说导致亏损严重，没看到具体情况无法界定，一般这种情况都会有施工方偷工减料，未按照图纸合同及相关政策安全文明施工的状况发生，可以让监理方提供详细纸质监理工作联系单说明
浮梦的竹马
我从来没见过太苛刻的监理，也不知道太苛刻的监理会导致施工单位亏损，因为项目报价时，根本没有你讲的这条，如果监理太苛刻就能多报点价？所以，你讲的亏损肯定不来自于监理大苛刻，而是施工管理水平太低，没有在规范的要求下高一等的施工管理能力，没效率没现场管理，才导致亏损的，别拉不出屎怪毛坑。
