開店前不僅要想好地段，還得確定自己的品牌是否具備競爭力，很多人都看過這樣一則笑話：當第一個猶太人開了超市，第二個猶太人就會開餐館，第三個猶太人便開了浴場……而國人的習慣，是見到其他人開超市賺錢，於是紛紛開起了超市……這樣說雖然有些誇張，但反映出部分零售業者的投資習慣。
所謂“集中”，是在某個範圍內，存在著各式各樣的商店，而不是開滿了某一種商店，否則就會把顧客嚇跑。
在這裡，不得不提到高端商品零售業，由於信任度的問題，很多顧客還不能接受在網上購買這類商品，傳統零售業者應當把握機遇，打造更令消費者滿意的品牌。
與普通店鋪存在區別，一個商圈中，精品店的數量必須嚴格控制，但可以與同類中低端商品同時存在。
例如，某個區域內，大多是平價服裝店，如果出現了一兩個高端精品店，則會令顧客眼前一亮，店鋪優勢也能很快體現出來。
當然，對於想要開高端店鋪的商家來說，要先弄清楚“商圈歷史”，還要看周圍是否存在餐飲、娛樂等店鋪，否則該區域也很難吸引消費者。
傳統零售業想要與電商抗衡，就必須利用好自身優勢，當不同功能、類型的店鋪“集中”到一起，所蘊含的能量是不可估算的，其目的在於，讓消費者體會“逛街”的樂趣，有吃有喝有玩，還能購物，這才是他們想要的，也是電商無法做到的。
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