传统零售业想要与电商抗衡,就必须利用好自身优势

开店前不仅要想好地段,还得确定自己的品牌是否具备竞争力,很多人都看过这样一则笑话:当第一个犹太人开了超市,第二个犹太人就会开餐馆,第三个犹太人便开了浴场……而国人的习惯,是见到其他人开超市赚钱,于是纷纷开起了超市……这样说虽然有些夸张,但反映出部分零售业者的投资习惯。

传统零售业想要与电商抗衡,就必须利用好自身优势

所谓“集中”,是在某个范围内,存在着各式各样的商店,而不是开满了某一种商店,否则就会把顾客吓跑。

在这里,不得不提到高端商品零售业,由于信任度的问题,很多顾客还不能接受在网上购买这类商品,传统零售业者应当把握机遇,打造更令消费者满意的品牌。

与普通店铺存在区别,一个商圈中,精品店的数量必须严格控制,但可以与同类中低端商品同时存在。

例如,某个区域内,大多是平价服装店,如果出现了一两个高端精品店,则会令顾客眼前一亮,店铺优势也能很快体现出来。

传统零售业想要与电商抗衡,就必须利用好自身优势

当然,对于想要开高端店铺的商家来说,要先弄清楚“商圈历史”,还要看周围是否存在餐饮、娱乐等店铺,否则该区域也很难吸引消费者。

传统零售业想要与电商抗衡,就必须利用好自身优势,当不同功能、类型的店铺“集中”到一起,所蕴含的能量是不可估算的,其目的在于,让消费者体会“逛街”的乐趣,有吃有喝有玩,还能购物,这才是他们想要的,也是电商无法做到的。


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