在採購管理中,採購方式的選取和供應商的選擇非常重要

電子商務與採購管理

採購管理的概念

所謂採購管理就是對採購活動及流程進行設計和管理,其目的就是保證原材料和零部件的及時供應,並以此支持企業運營、提高採購效率、降低採購成本。

在採購管理中,採購方式的選取和供應商的選擇非常重要。

在採購管理中,採購方式的選取和供應商的選擇非常重要

即時採購是一種有效的採購方式,採購者需要的是一個專一可靠、能按時且保質保量交付產品的供應商,買賣雙方還應簽訂一個明確規定價格、質量等級、採購數量、交付頻率的長期合同。即時採購尋求的是一種長期穩定、持續合作的買賣關係,而非傳統買賣雙方對抗性的關係。

在馬克·J.施尼德詹斯、曹青著的《電子商務運營管理》一書中描述了即時採購的原則:

在採購管理中,採購方式的選取和供應商的選擇非常重要

供應商的選擇需要考慮以下因素:供應商的配送能力、其質量和可靠性、價格、前置時間、位置、技術能力、財務穩定性以及供應鏈管理等。綜合考慮這些因素,然後選擇出自己的即時供應商。


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