7月28日,绿城中国官网上出现一个声明,否认曹舟南辞职事件。
5天后的8月2日,宋卫平带着曹舟南和张亚东,小范围和媒体见了个面,并宣布由大家并不熟悉的张亚东接任曹舟南,任绿城中国董事会执行董事、行政总裁。
面对这个突然的高层人士变动,在答记者问时透露出目前账上有519亿元流动现金的宋卫平,表现得非常平静和有信心。
85分优等生曹舟南
将全身心抢回15分的失分
曹舟南作为绿城中国执行董事、行政总裁及董事会提名委员会委员,在三年任职中,自评成绩60分;而宋卫平在之前的媒体交流中,则给了他85分的评价。从绿城中国三年的发展来看,这个评分并不为过。
2015年,绿城中国实现合同销售额719亿元,2016年1139亿元,2017年1463亿元,未来销售额及利润规模预期将稳步提升,完成有质量、跃升式发展。从土地储备看,截至2017年底,绿城中国已储备充足的优质可售货值(含代建)9100亿元,奠定了未来2-3年公司有质量增长的基础。从负债结构看,截至2017年底,绿城中国净资产负债率已大幅降至46.4%,综合融资成本减至5.4%,公司进入了现金流充裕、发展环境丰厚的时期。
“这两年,对于绿城小镇的发展不是十分满意。”宋卫平说这句话的话音还未落,曹舟南已经补上自嘲:“15分,扣在宋卫平不停强调和非常重视的小镇发展上。”他表示自己未来将用全身心来追回这失去的15分,转战绿城中国的乡村振兴事业。
新总裁张亚东何许人
在被问及绿城“去宋卫平化”的尖锐问题时,尽管说明自己是1月底才到中交集团任职,5月份才到绿城中国任执行总裁,自己身上也没有“中交化”,但作为大股东中交集团派驻绿城中国的新任总裁,张亚东的到任,仍是绿城中国混合所有制改革进一步深化的重要一步。
6月初,绿城中国在集团内部进行了架构的大调整,明确了11大重资产公司和5大轻资产公司。新架构中,5大轻资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和雄安公司。这是绿城集团成立23年以来在房地产业务上规模最大的一次变动。当时空降的张亚东排名曹舟南之后,短短一个多月后,张亚东开始执掌绿城中国。
张亚东,大连理工博士毕业,曾任大连大汽企业集团总经理助理、大连市城建局党委书记、大连市建委党组书记、大连市政府副市长等职,以及中国城乡建设发展有限公司(为中交集团全资附属公司)董事、总经理,在城乡建设和房地产管理方面有丰富的经验。
张亚东作为副市长主持过大连市地铁建设,是宋卫平十分看重的履历。从曹舟南的未来安排和张亚东注重绿城中国未来结构性调整的表态上看,基本的分工可能是:曹舟南负责小镇等未来增量部分,张亚东负责绿城的存量业务。
宋卫平:早十年做小镇就好了
在不长的采访时间里,宋卫平反复强调的就是小镇和农村振兴。尽管对曹舟南“给我时间和机制,农村市场再做一个甚至几个绿城中国规模的业务”这个表态没有正面回应,但宋卫平对倾注自己未来精力的小镇业务仍津津乐道:“早十年做小镇就好了,尽管当时的政策和时机并不一定成熟,但仍然觉得绿城做小镇太晚了。”“过一两年,请媒体朋友到小镇去看看。”“农村的市场非常大,也是国家的战略方向,如何把城市的生活、教育、养老、医疗等系统完整植入,如何重新定义品质生活。”
对于被边缘化和绿城中国“去宋卫平化”的敏感问题,宋卫平的回答显得有点避重就轻,“长江后浪推前浪”是他对这个问题解释之后的总结。强调绿城需要重新重视和投入打磨产品品质,也许可以算是他对这个问题的正面回应。“如果只有一个标准,那就是业主满意度。”宋卫平说。
据悉,新的架构下,绿城中国将于8月8日开始重新签订内部考核标准,开始下一阶段的征程。
(青年时报 记者 杨小波)
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