上上週，據多家媒體報道：高通明確每個NB-IoT/eMTC模組將按50美分收取專利費。
其實，這並不是高通第一次提到收取NB-IoT/eMTC專利費，只不過這次更加正式一些。
去年下半年，對於NB-IoT/eMTC專利費一事，業界有些觀點認為，“這是一個好問題”。
顯然，這些觀點背後透露的是，專利費的收取還不到談論的時候，其次，對於NB-IoT/eMTC未來的發展前景預判也並不算明朗。
如今，這個問題，成為繞不過去的話題。
2018年下半年，在NB-IoT/eMTC即將展開規模上線的階段，高通明確收取專利費，具備著一貫敏銳的“商業”嗅覺。
的確，高通曆來在行業關鍵時間點的職業嗅覺及把控上值得業界學習。
比如，此前，在4G商用前一年，高通“適時”推出包含支持TDS的多模芯片，使得最終在4G商用初期佔據國內4G手機市場的半壁江山。再如，在多個國家的反壟斷調查中，寧願被罰也要維持按照整機收專利費的導向。
單純看NB-IoT方面，高通在NB-IoT中也有標準專利，進行專利費的收取也是一種必然。
但筆者不解存在兩個方面：1.高通關於NB-IoT/eMTC專利費收取的額度過高，是否與自身所持有標準的價值相符？2.此舉是否將影響當前階段M-IoT市場的發展？
當前，NB-IoT模組成本在36元左右，50美分（約3.3元RMB）的專利費佔整個模組成本的9%，如果NB-IoT模組成本降至同一階段2G模組的水準，專利費佔比有可能達到25~27%。
反觀去年年底，國內NB-IoT標準的主要貢獻者之一曾公開承諾，不會依靠收取NB-IoT專利費去盈利，這種承諾對於初期推動NB-IoT規模發展大有益處。
現在看來，這也是對高通的喊話。只不過，那時，高通提及收費更像是對業界的一種試探性行為。如今，這種試探性行為“轉正”的背後，目的並不單純。
對於成本極具敏感的NB-IoT模組產業而言，高通此時收取專利費，時間點的選取上非常具有“戰略”意義，拋開全球50張NB-IoT網絡和15張eMTC商用網絡不談，主要能夠形成幾個方面的影響：
1，在NB-IoT標準中，中國企業的專利佔據主要地位，並在不斷完善多個行業標準，以適應多個垂直的商用場景。比如，2017年業界對NB-IoT應用於路燈場景的3GPP 標準進行了完善等等。
對於碎片化的市場，高通通過收取專利費，希望長期謀取長尾市場的行業各方貢獻的智慧結晶，坐享漁翁之利。
2，業內對eMTC後續標準研究投入力度不足，演進存在著不確定性，讓運營商在未來商用中存在潛在風險，這也是阻礙eMTC規模商用的原因所在。
同時，在北美的市場中，如AT&T、Verizon和T-Mobile US也在推進NB-IoT的商用。
不排除未來高通兜售NB-IoT+eMTC多模芯片的可能性，孤立單模、雙模NB-IoT產業事小，但將不合時宜的產品低價兜售，而通過專利獲利，最終使得M-IoT產業並不健康的發展，可能再現4G商用初期某些事件的翻版；
3，2017年年中，高通高層曾向筆者表示，該公司在2018年將推出不止一款包含NB-IoT的多模芯片。但據近期市場傳聞，高通面向C-IoT的後續多模芯片有可能跳票至2019年。
選擇在此刻明確NB-IoT/eMTC模組專利費，其背後的目的無外乎，抬高NB-IoT初期規模商用的門檻，尤其是，延緩NB-IoT模組在海外的發展勢頭。
不過，高通下一版真正意義上的多模芯片競爭力還是值得期待，但推出的時間節點現在還難下定論，究竟是晚了還是“恰到好處”？
4，如果2020年在中國10億C-IoT連接中，約七成為NB-IoT/eMTC連接，那麼，每模組3.3元專利費的收費標準，意味著能夠獲得近25億元專利費。
對於高通而言，收取25億的專利費可能並非其根本目的，但只有打擊業內發展NB-IoT的信心，才能為5G-IoT從標準到產業鏈規劃贏得話語權。
高通的戰略眼光並不是以五年為短週期看待行業的長期發展，NB-IoT可能在高通的沙盤推演中是個例外，如真如NB-IoT所謂的超長服役十年為計，那麼，積極的保守預估一下2028年NB-IoT連接數至少達到80億，意味著專利費達到272億，也是非常可觀的一筆費用。
5，讓高通頭疼的還有英特爾，英特爾雖然看好NB-IoT，但去年放棄了NB-IoT研發，不過，英特爾在5G-IoT上進行了研發投入。
近期，英特爾明確表態，從現在到2020年，英特爾的5G產品線路圖以及客戶協作沒有改變。英特爾將繼續保持在5G計劃和項目上的承諾，雖然，以此回擊市場中關於英特爾退出5G芯片研發的傳聞，但也能夠看出英特爾在5G-IoT上並未有放棄的跡象。
在MWCS2018上，英特爾嘉賓表示，該公司不僅僅是在終“端”側專注5G，更注重端到端的生態鏈構造，而高通服務器領域卻出現了人事變動，技術副總裁離職，這為高通5G端到端的發展埋下了隱患。
6，選擇此刻明確對NB-IoT/eMTC展開專利費的收取，一定程度上也能夠間接為收購NXP在博弈中獲得在中國市場的關鍵票數。
從產業週期性發展而言，高通也的確踏對了行業整合的節奏。如果在這個有意義的時間節點上，再來複盤4G初期的一些事件，或許對於NB-IoT產業發展、高通收購NXP等事件有一定借鑑意義。
4G商用初期，多家國產芯片在4G單模乃至三模上準備充分。半年後，憑藉著中國移動力推五模策略，高通在國內迅速甩開了同業對手。不過，也不能否認五模的積極意義，TD-LTE憑藉著多模融合組網策略迅速在國內國外市場開花。
或許，有人說這樣的馬後炮毫無意義，但歷史對於產業發展可以借鑑的意義在於，高通收購NXP究竟會帶來何種影響？未來出海的模組是否必須採用高通NB-IoT/eMTC多模芯片？
其次，高通在NB-IoT/eMTC上收取專利費上，為何選擇的是按模組為單位進行專利收費？這背後的目的是什麼？
閱讀更多 comobs通信觀察 的文章
