图为汪颜勇在现场盯控调车作业
汪颜勇，广元车务段广元南站运转一班调车指导。他挚爱调车工作，安全成绩优良，业务水平出众，被职工誉为调车场上的“安全哨兵”。
作为调车指导，汪颜勇主要负责调车组作业布置、分工协调等班组管理事务。身为“兵头将尾”，汪颜勇深知打铁还需自身硬，自己唯有业务精，才能带领班组奋发进取，保证作业安全，完成调车任务。
参加工作30载，汪颜勇依然保持着刚入路时的学习劲头和良好习惯。每次参加业务培训，他都跟新入路职工一样，仔细听讲、认真记笔记、主动参与讨论，努力消化培训内容。工作之余，他则捧起《技规》《行规》《调标》《站细》等规章标准“啃”读，将其中关于调车作业的内容烂熟于心。
为了解掌握各种货车人力制动机的性能，汪颜勇查阅大量车辆专业书籍，并向驻站车辆段人员请教，将所学知识融于工作中，确保车辆制动安全。
要干好调车工作，必须清楚线路状况。广元南站所有调车线上都印下过汪颜勇的“脚板印”。哪条线路平直顺畅、车辆易行，哪个路段坡度大、曲线半径小、车辆溜放须提速，哪些部位有障碍物、影响瞭望，哪条专用线必须停车、步行出入……汪颜勇都能一一道来，如数家珍。提起汪颜勇的调车功夫，职工们都由衷佩服。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。工作中，汪颜勇心甘情愿地扮演“职业导师”角色，带动职工练就过硬的“看家本领”，努力提高班组整体调车作业水平。
近年来，调车组新进不少青工，在给班组增添活力的同时也给调车安全带来了新的挑战，而随着安全管理的日趋严格规范，有的老职工也一时难以适应，这令车站管理人员感到头疼。对此，汪颜勇结合自己的学习体会和实践经验，撰写了培训讲稿，制作了PPT课件，利用班组学习、退班会等时机开设“讲堂”，向青工讲解、传授调车作业“口诀”“心法”。
为激发青工的学习热情，汪颜勇组织大家开展“会诊比赛”。比赛中，他现场设计常见安全隐患、设备故障，组织青工排查处置，比一比谁查得多、处置得好，最后再作评判讲解，手把手地进行帮教。待青工打好业务基础后，汪颜勇又请来车站管理人员、调车业务尖子，“背靠背”设计调车作业“障碍”，自己和青工一起披挂上阵、同台竞技，赛一赛谁更会“诊断”，鼓励青工敢于超越，有效地调动起了青工学习业务的积极性。
而对老职工，汪颜勇也经常和他们谈心交流，给他们选派“徒弟”，组织青工相互“切磋”“练手”，让他们的师傅在旁边“坐镇”观摩，激励老职工起好表率作用、带好青工。同时，创造机会引导老职工参与班组管理，让他们体会到自己在大家心目中的“存在感”，增强他们的荣誉感。
汪颜勇还建立班组人员“密档”，将每名职工的生日、学历、家庭成员等情况记录下来，以便自己掌握情况、因人施教，这也为他开展工作带来了很大便利。
职工李忠杰刚到班组时，心事重重、情绪低落，汪颜勇通过旁敲侧击了解到了事情原委，一边将情况汇报给车站管理人员，一边根据档案“按图索骥”，联系李忠杰的家人一起想办法出主意，最后成功帮助李忠杰解除了烦恼，切断了他的“烦心源”。
为了更好地与职工交流，汪颜勇主动学习自媒体知识，建立班组微信群。同时，发挥自己兼职班组党支部书记作用，组织党员开展主题奉献活动，把平日里收集到的班组人员工作、学习、生活的“精彩瞬间”分享到微信群，使班组成员感受到集体的温暖，增强班组的凝聚力和向心力。
在汪颜勇的影响下，一大批职工逐渐成长成才，脱颖而出，成为车站乃至车务段的骨干力量。李鹏、彭海兵、王文军、胡洪彬……一长串名字，就像一粒粒珍珠，相继镶嵌在广元南站各个关键岗位上。
汪颜勇说，自己的工作很平凡，看到调车组每名成员都平平安安、阖家幸福，自己就感到快乐、幸福。
历经30载风吹雨打，汪颜勇的初心始终如一，仍追寻着心中的那份快乐与幸福。
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