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來源／法海行舟
我長期在基層工作，知道基層的苦。
上面千條線，下面一根針。
高層髮指示，各級層層轉發，到了基層，沒地方轉發了，只能自己幹了。
自己幹不要緊，幹活累不死人。但能氣死人，因為基層一個人在幹，上級各級機關會派出n個人來檢查你幹得好不好。
一位在街道工作的朋友告訴我：他現在上班時間，基本上就是應付各類檢查組，在應付檢查組檢查之餘，才有時間開展工作。
我問他：怎麼會有這麼多檢查組？你誇張了吧？
他長嘆一口氣，拿出了本月的工作筆記，上面寫著：
市容整治檢查組，
文明城市檢查組，
法制宣傳檢查組，
居家養老服務檢查組，
消防安全檢查組，
規範養犬檢查組，
餐廚垃圾無害化檢查組，
青少年遠離毒品教育檢查組，
黑臭河道治理檢查組，
清理路邊燒烤檢查組，
整治三合一場所檢查組，
危舊房屋改造檢查組，
文保建築檢查組，
小遊園及健身場所檢查組……
我看的眼花繚亂。心如亂麻。
要應付這麼多的檢查，哪裡還有時間工作？
檢查的時候，還必須查臺賬，凡是臺賬沒有記錄的，那就是空口無憑，檢查組一律認為是沒有開展此類工作。
所以，每一個街道辦事處哪怕辦公條件再差，也會拿出一大間，來存放各類臺賬。櫃子裡面臺賬被裝訂的整整齊齊，分門別類，層層疊疊。這已成為各個街道辦事處的一大景觀。
只要臺賬做得好，就是工作做得好。反之，工作即使做得再好，臺賬做得不好也沒用。
如果哪個檢查組來，一把手沒有出面，檢查組的人就會認為該部門領導對這項工作不重視，街道辦事處的書記主任，為了體現自己對各方面工作的重視，不給各檢查組留下負面印象，只能逢檢必陪。
那麼，為什麼檢查組這麼多呢？因為很多部門以檢查下級作為自己落實上級指示的方式。
本部門派出了檢查組，就說明自己對這項工作的重視，可以向上級報告：我局已派出多個檢查組，深入基層進行督察指導。有力地推動了此項工作的開展。
還有一個原因，那就是規避責任。
一旦以後出現什麼問題，追責的時候，起碼我主觀上是認真的，努力的，該做得工作做了，該檢查的檢查了，該指出問題的指出了。現在出了問題，主要是基層，尤其是街道辦事處，沒有按照檢查組指出的問題進行及時整改造成的。
板子又打在基層的屁股上了。
各類檢查組來了以後，一心要挑出你的失誤和問題。不檢查出你有問題，他們就覺得自己沒有盡到責任，沒有工作成效。
也就是說，檢查組的工作成績，是建立在基層的工作錯誤的基礎之上的。
人一旦有這個想法，就容易偏激。就容易橫挑鼻子豎挑眼。就容易小事化大，無事化有。
現在基層也有經驗了，一看到檢查組來，就在彙報成績的同時，已經準備好了幾個缺點和失誤，供你寫報告，供你批評指正，供你交差。其目的就是讓檢查組趕緊走。
我朋友說，他對檢查組總是笑臉相迎，但心裡很想反問他們一句：
領導，我們存在的問題，你們上級就不存在嗎？我們不能解決的困難，你們就有辦法解決嗎？原則性的空話套話誰不會說？有本事你來試試！
但他從來不敢說。只敢和我發牢騷。
我曾經在畫報上，看見一組朝鮮的宣傳照片：
工地上，五個工人在搬磚，邊上有五個宣傳隊員，在用銅管樂器演奏革命歌曲，以鼓舞五個工人為社會主義建設多搬磚。
朝鮮宣傳畫：首長還在那裡
你看了以後一定樂了：有這吹喇叭的功夫，宣傳隊員幫工人一起搬磚不就完了嗎？
對啊，有著檢查的時間和功夫，檢查組的人幫基層幹部乾點活不就完了嗎？
況且，吹喇叭畢竟還是一種鼓勵，幹活的人聽了以後，精神也許振奮了些。
但是你在搬磚，邊上五個人對你橫挑鼻子豎挑眼——搬磚的方式不規範，搬磚的安全有隱患，搬磚的動作不合理，搬磚的數量有偏差，搬磚的態度不積極……
氣的你恨不得給他一板磚。
以上純屬文學創作，不是紀實，如有雷同，純屬意外。
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