「音頻」CFO致良知學院執行院長:我終於打開了心扉

「音頻」CFO致良知學院執行院長:我終於打開了心扉

「音頻」CFO致良知學院執行院長:我終於打開了心扉

尚惠紅

金蝶集團助理總裁

金蝶集團“CFO致良知研究院”執行院長

導讀:兩次分享,讓尚惠紅如坐針氈,她發現聽眾的掌聲裡只有客氣與禮貌,竟不見一絲感動。身為金蝶集團“CFO致良知研究院”執行院長,她不知什麼是以生命喚醒生命。抱著堅定打開自己心靈的信念,她來到築夢空間,兩段對話、一次反省,讓她的心豁然開朗。

前段時間,金蝶在敦煌辦了一期CFO學習會,我在學習會上做了一次分享。分享結束後,在座的客戶給了我熱烈的掌聲,但我從這掌聲裡聽到的是一種客氣、禮貌,我的分享沒有給他們內心帶來感動或者震撼。這讓我意識到,作為金蝶集團中國CFO致良知研究院的負責人,如果我以這種狀態帶領CFO群體,是根本無法以生命喚醒生命的。

所以,從敦煌回來以後,我就直奔築夢空間。第一天到築夢空間,同學們也讓我做分享,我就把我在敦煌的分享又跟大家說了一遍,這一次我聽到的還是客氣、友好的掌聲,這讓我心裡很不是滋味:兩次的分享證明,我對致良知的學習是很不成功的,我無法打動別人。

致良知四合院的老師跟我談心,起初對老師的話,我還有些不以為然,但當我問老師為什麼我的分享不夠感動人時,老師對我說:因為你沒有拿出真誠。聽到這句話,我的身上“嗖”一下發涼,這句話一下擊中了我內心深處。

回想自己在金蝶的14年,在業務上,我真的很少拿出真誠,因為我跟客戶講話、跟團隊交流時都帶著謀計之心,我只琢磨怎麼說服對方同意我的方案、怎麼獲得他對我的好感,這麼多年,我跟客戶、團隊、董事長交流時始終戴著厚厚的盔甲;這麼多年,我不讓任何人看到我的內心,我不敢把這顆心交給任何人,因為我從不相信別人,只信任自己。

「音頻」CFO致良知學院執行院長:我終於打開了心扉

第二天,我拿著我在敦煌分享的底稿給老師看,我跟她說,我已經用盡了所有的專業、邏輯、原理,連站在臺上的每一句表達,我都竭盡了全力,為什麼就是不感人呢?

老師又是一句話擊中要害,她說我說的都是“正確的廢話”。那一刻,我的心豁然開朗,醍醐灌頂,我意識到自己從來不把自己的真心展示出來,因為怕受傷,我就把自己的心嚴嚴實實地包裹起來,它在我的內心深處,不被任何人看到,別人能看到的只是我的表象,我說的話也都是“正確的廢話”。

這一下撬動了我的心,讓一絲絲亮光透進了心靈,我才開始知道什麼是誠。這麼多年來,我根本沒有拿出我的誠意,還一直以為是別人看不出我的誠意。

於是,端午節假期我沒有回家,我想要好好地做一次反省。那天我嚴格按照老師的要求,端身正意,把《文化自信與民族復興》中明心、淨心的部分讀了一遍,內心升起滿滿的正能量。然後我就開始做反省,把自己以往的惡念、惡語、惡行,寫了滿滿三頁紙。

這之後,我又開始寫家書,回想這幾天的感悟,我寫下老師講過的一句話:這個世界,你不向別人付出愛,是無法收到愛的。寫到這裡,我淚流滿面,這一刻,我真正體會到自己的心真正打開時是多麼輕鬆,而當我真正把誠心拿出來時,才知道自己過往是多麼虛偽。

其實,打開心扉並不是多麼難的事情。以我為例,在金蝶集團中國CFO致良知研究院執行院長這個崗位上,想到要對得起客戶、對得起中國的CFO團隊,我就堅定不疑地要打開自己的心、讓自己獲得更多能量。

前幾天我們去了陽明先生墓,我一看到陽明墓,滿眼的淚水奪眶而出,心中出現了四個字“向死而生”。陽明先生過世500年了,到今天我們還是如此敬重他,這就是陽明先生人格魅力的偉大之處。在陽明先生墓,致良知四合院老師哽咽著說出“願為人民效犬馬之勞”時,我非常感動,我看到了老師那顆晶瑩剔透的光明心,真正體會到什麼是內心的柔軟。內心感動了才會柔軟,柔軟了才會有力量。

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今天我站在這裡為大家分享時,我是非常有力量的,因為我說的都是真心話。我也在陽明先生墓前立下志向:我願做個內心光明的人,我願做個厚德載物之人,我更願做一個匍匐在地、托起併成就他人的人,這是我的職責與使命!


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