左林右狸頻道今天蹭熱度八一八極路由和王楚雲。
先扔出觀點：極路由雖然與其巔峰時期相比已經對摺甚至再對摺，也斷然無法重回當年的巔峰，但多年累積下來還算一塊優質資產，有哪個大財主想以硬件維度去切區塊鏈的或者做硬件的，大可以去勾兌，前提是別按王楚雲的玩法來折騰。作為創業者，王楚雲其志可嘉，其勇可追，但作為CEO，王楚雲還需歷練，也需要一次正面衝撞，藉此到大公司回爐再造也是一種解脫。
好吧，開始八。
左林大叔知道極路由，緣起一位老友，高少星。
大叔與高少星之間有諸多連接，也多有耳聞，更是相互的送贊幹部，但真正見面，是2012年8月小米在798的發佈會後的相互招呼，那次最大的亮點應該是羅永浩來作為觀眾前排就座。
高少星是百度投資部的元老，他後來去了畢勝的樂淘，樂淘呆了一段時間他想撤，被雷布斯挽留去了順為，這哥們是個超級玩家，幾近通靈，很有趣，有趣程度和笨狸一個量級。
過幾天，高少星一個電話告知他來深圳，讓我找個高檔地請他吃燒烤，大叔於是在華僑城的一粥館請他飯，一家室外有燒烤的海鮮粥店。
一粥應該是深圳很有名的砂鍋粥店，也就兩家，還都在華僑城，雖然略貴但品質有保證，基本上是大叔的食堂之一。雷鋒網最開始做的時候，租的留學生創業大廈木有會議室，大叔每週一下午請幾個小夥伴到一粥館喝粥，邊喝粥邊開會，每週一次，多是週一，由此形成一個上聯：週一一粥 一週一粥，各位鄰里誰能對出下聯的, 來深圳終身免費喝粥。
左林大叔必點三樣
那天，照例點了一斤的鮑魚仔砂鍋粥以及菜脯煎蛋、尖椒炒花甲和幹炒牛河這老三樣，當然還有幾支啤酒。落座問起高少星來深圳做什麼，高少星顧左右而言他，不斷問起大叔對於翻牆，對於加速的需求和路由器有關的問題，大叔如實回答，不斷被高少星打擊，你Y就不是個典型用戶，再來。酒過三巡，高少星一拍桌子，說要不讓你見見真神吧，一通電話後十來分鐘，來了個文質彬彬但臉上寫滿驕傲的年輕人，高少星給大叔介紹，這人叫張利鵬，清華高材生，在TPLink工作，想以小米的方式做路由器。
張利鵬話不多，但談起路由器，伴著啤酒的泡沫，話也多起來，他告知大叔，他和大街網的幾個人一起合作做一款極客用的路由器，他們命名為極路由。從張利鵬的手舞足蹈和眉飛色舞中，極路由聽上去會成為一個年度產品。
張利鵬和大街網的幾個人合作的描述並不完全準確，CEO王楚雲確實在大街網工作過，但此時已經離開大街網一年多了，創辦極路由的上一份工作是在做微博營銷，當時王楚雲最大的苦惱就是公司的寬帶網絡：“中關村SOHO，1800一個月，帶寬只有1M，還換不了。”
張利鵬
為解決這個問題，王楚雲幾乎嘗試了所有常規及非常規的提速方式，最終在一臺有USB口的路由器上刷了Openwrt，將三大運營商的網絡做負載均衡，達到了效果：“網費變成600，帶寬變成10M。”
大功告成，王楚雲很得意，同時也聞到了商機。
第一個電話打給大街網的前同事李凱：我把辦公室的網絡解決了，路由器上面裝了個Linux系統，你拿回去研究一下，看能不能一起搞搞。
誰知，李凱一拿回去“就把固件刷死了”，而兩人又對硬件一竅不通，王楚雲便只好“上淘寶找了個哥們”修。事後一禮拜不到，李凱回應“可行”，“修路由的哥們”後來也加入了極路由。
問題來了：這是不是個大機會，要不要“All in”？三重判斷讓王楚雲的答案變成了“Yes”：
幾乎每個家庭都有路由器；
TP在這個行業一家獨大；
路由器有大概率作為硬件入口。
王楚雲和李凱一合計，幹，他們拉來了另一位大街網的同事也是圈內小有名氣的營銷人丁衣，丁衣現在與顧嘉唯一起在做機器人，繼續折騰前沿科技，造福人類未來。
但大街這幾個人都是做互聯網的，得找個做硬件的兄弟，於是他們找上了張利鵬，張利鵬和李凱同出清華，後來加入的康神也是清華，是張利鵬的師兄，哦，康神康曉寧與李凱也曾在搜狐同事過，這世界不大。
康神康曉寧
王楚雲說服張利鵬加入是在TPlink深圳辦公室，而張利鵬答應王楚雲加入前提了個條件：你們得把遠程下載服務給搞定。王楚雲李凱一天後搞定，張利鵬說OK。
班子搭齊整了，2012年5月，極路由就這麼出發了。
和小米一樣，極路由也是先小範圍的圈種子用戶，他們整了個論壇，提供路由器刷機服務，刷的是TP-Link水星 330，成本大概是120，賣150。因為那種下載速度的提升是看得見的，所以很快有了口碑，一下子就有幾百個用戶，這批用戶成為極路由最寶貴的資產。
有了種子用戶，王楚雲張利鵬決議開始做商業化的產品，既然做商業化產品，得找個賣點吧，當時蘋果在國內沒有服務器，下載速度很慢，而當時iPhone在中國已經有了6000萬用戶，王楚雲覺得拿下十個點也就很牛X了。
只是人算不如天算，蘋果當年在國內找了藍汛。王楚雲今天還在感慨，如果藍汛和蘋果的合作再晚上一年，那麼極路由會在這個市場獲得更大的成功，那麼蘋果會找誰合作也就說不定了。可惜木有如果。
同樣無法如果的是，如果極路由成為小米生態鏈企業又會怎樣。
按照王楚雲的說法，極路由差點就成為小米的第一家生態鏈公司。
至今，王楚雲依然能清晰地記得第一次與雷軍詳談極路由的時間——2013年1月9日。
這一段王楚雲給雷鋒網以及N多科技媒體講述過：
“我拿著一塊主板去到雷軍的辦公室，把自己的思路跟他講述了一番。他當時比較看好我這個項目，給了我許多關於產品的生產，供應鏈怎麼做，公司怎麼做，產品營銷怎麼做等等的建議，這些都讓我獲益匪淺。”
在高少星以及諸多親小米的人看來，安排王楚雲見雷老闆其實就是走個拿投資前的必要手續而已，但最終王楚雲並木有拿小米的錢，這多少讓人有些詫異。不過，這可見王楚雲性格，這是個心中有野望，喜歡兵行險招但又希望兩全的人。這個性格成就了極路由，也最終讓極路由走向今日之險境。
拒絕小米的此時，距“極壹”推出還剩兩個月，而藍汛與蘋果已經展開CDN方面的合作。
極路由“極壹”產品
換句話說，如果不另闢蹊徑，極路由為蘋果加速的優勢將蕩然無存。而“為了做出讓用戶尖叫的產品”，王楚雲想到了翻牆和去廣告。
毋庸置疑，兩者均夠份量，同時又均擔風險。事情的最終走向是：翻牆沒做多久就被喊停，去廣告也使極路由被愛奇藝告，賠償40萬。
今天覆盤，翻牆這個確實有需求，但商業公司拿此當賣點實在不可理解，很快叫停，之後的閹割版又木有性價比的優勢，這讓極路由的口碑開始走下坡路。幸運的是，天使投資人黃明明把極路由引薦給現在蓮花創投當時創新工場合夥人邱浩和GGV的符績勳做了個A輪，據說此舉給雷老闆很大刺激，雷老闆這一年年底開始讓劉德整生態鏈就是這種過激反應的應對。
雖然融到錢，但壞了口碑，這賬看怎麼算，事後看來，如果王楚雲能在成本控制和資金利用上更高效，那麼，其實是可以既活下來又不壞口碑的。
極路由團隊
王楚雲和很多創業者一樣，有其糾結的一面，一方面，活下來這個詞掛在嘴邊，另一方面，開源、極客精神、去中心化等詞也從他口中不絕於耳的傳播開來。
這種糾結讓極路由的形象從最開始的鮮明逐步凌亂。所幸的這個市場在起來，也把極路由給帶起來，儘管有一個腦殘的降價加同時發新品的策略，但整個2013年，極路由的出貨量還是達到10萬臺以上。
這一年極路由的主打產品“極壹”的芯片供應商是Atheros，Atheros最大的客戶是TP-Link。一顆新星冉冉升起，巨頭通過供應鏈的話語權對其進行遏制再正常不過。不過，禍福相倚，這也為一年後極路由獲MTK戰略投資埋下伏筆。
在2013-2014的這兩年裡，極路由其實是連出昏招的，但這不重要，極路由所在的智能硬件行業在風口上，VC和產業資本都願意給予其超額的下注，眾人追捧之下，王楚雲根本無法保持內心的平靜，而康神等一大票清華才子的加入，讓王楚雲和極路由上下瀰漫著無所不能的認知。
小米路由器
所以2014起，極路由什麼都做，商用WiFi、HiWiFi OS、智能家居，雖然都和極路由之前的路由器硬件產品略有關聯，但無法形成聯動，都是做給資本市場看的，一個悄然發生的變化是，小米360迅雷等一大票公司也殺了進來，他們一個比一個比極路由有錢，一個比一個比極路由有更多的戰略協同，極路由這才發現，自己的先發優勢並不存在，而這個時候資本的臉說變就變。熱錢不再追捧，原有的陣地又守不住，連鎖的反應是優秀的人才留不住，康神張利鵬丁衣等人先後離開，用腳投票。
王楚雲沒轍，老老實實回來賣貨，在這種指導方針下，2015年發佈299元的極路由3，以及2016年發佈399元的極路由4就不足為奇了。
有意思的是，2年前的這個時候，王楚雲剛剛把貨賣出點感覺，主動與我雷記者聊起了他其實就對路由器行業有個很宏大的願景——去中心服務器，重構整個網絡結構，並一再強調這在理論上是可行的。
所以，當2017年12月25日，極路由發佈了號稱全球首臺的區塊鏈路由器——極X的時候，我們一點都不吃驚。
極路由“極X”產品
吃驚的是其1024的定價，這一次和極壹如出一轍，在第一批木有量產的工程機成本+出足夠的利潤來賣，這在傳統行業無可厚非，好吧，這個時候極路由是把自己歸結於傳統賣貨的公司的。
這很能見王楚雲的糾結，一方面，他很想借助風口做一家有體量能被資本追捧的公司，另一方面，他又略保守，在具體打法上又極其傳統，來回折騰。具體到產品上，不論極壹還是極X，都是木有一個全局計劃，而是走一步看一步，一開始就想著本身不虧錢，賣得好則賺得更多，但消費者也不是傻子，會貨比三家；同行也不是吃素的，如果木有賺大錢的可能，任由你折騰，一旦市場成立，那就會傾巢而出。
這就造成一個悖論，王楚雲不斷尋找著土肥水美的新草地，但要麼找不到白白消耗資源，要麼找到後被巨頭跟進殺成菜地，要麼是隻是看上去很美好的草地而已，這逼迫著王楚雲不斷的去尋找去遷徙去奔波去賣房子去續命。
包括這次i財富的關停和O元購對極路由的衝擊，當好事者八出極路由與之有股東關係的時候，左林大叔隔著屏幕都能聽到之前同情者啪啪打臉之聲。據線報，此舉甚至造成了王楚雲和極路由二號人物李凱之間的激烈爭吵，這直接挑戰了李凱的價值底線，也是公開信發佈的一個誘因。
藉助P2P，用挖礦的方式幫割韭菜，與五年前藉助熱錢，用翻牆加速等不為外人道的功能賣產品，都是王楚云為成就一番大事業的兵行險招。
說到底，極路由王楚雲的故事就是一個劍走偏鋒的創業者進入需要敬畏之心和巨量投入的行業持續趕浪最終越陷越深的故事。
創業不容易，各位且行且珍惜。
閱讀更多 雷鋒網 的文章
