必要的學費和代價，換來的是通信設施建設的發展。
20世紀80年代中後期，國內誕生了400家通信製造類企業、國有企業的代表人物有鄔江興（1953年出生），一位在職的解放軍軍官，曾被稱作通信行業的“民族英雄”，“中國大容量交換機之父”，鄔江興是巨龍的創始人，現為軍事院校少將校長；周寰（1944年出生），原郵電部科技司司長，留美歸國人士，曾任信息產業部電信科學技術研究院院長，後來創辦了大唐電信；侯為貴（1942年出生），航天部下屬企業691廠技術幹部，1985年南下深圳，創建了中興通訊。毋庸置疑的是，他們和他們所創立的企業，在當時的背景下，都肩負著某種國家使命，即為中國通信事業建功立業，在不遠的未來向西方公司發起挑戰。
大唐通信
而民營企業又何嘗沒有民族使命感呢？1987年創立華為的任正非，當時提出的口號是：做民族通信企業的脊樑。
審視剛剛過去的歷史，你無法不對這一代老派風格的唐吉坷德們表示由衷的敬意。“巨大中華”創立之初，都面臨著資金、技術、人才極端匱乏的巨大困擾。即使是國家傾力支持、扶植的國有企業，也常常面臨方方面面捉襟見肘的時候，而華為創業時的資本只有21000元人民幣。但他們面對的卻是世界上最強悍的競爭對手。歐美日9家公司，至今已經活了1139歲，平均年齡126.6歲，9家公司中有8家都是百年老店。
中興通信
在自己家門口，剛出生不久的牛犢們以各自為政的方式展開了與西方大象們的血腥競爭。為什麼說血腥呢？“巨大中華”的成長正是奠基於數百家中小企業被大象踩死的累累白骨之上的。到後來，曾經衝在最前面的“功勳企業”巨龍也倒下了。
華為
任正非當年所預言的“世界通信製造業三分天下，必有華為一席”，已經成為現實，他現在思考的是：如何平衡國際商業生態環境？如何實現華為在全球化擴張中的和平崛起。
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