對於事業單位來講，有編制跟無編制那區別是非常大的，編內人員工作的穩定性，福利都是編外人員可望不可即的，事業單位一般分為：全額撥款、差額撥款以及自收自支，前面兩種是財政全部或者部分負擔。根據統計，目前公立醫院在編人員8百多萬，高校帶編制的有233萬餘人，共計1千多萬，未來的發展趨勢是隨著自然減員以及逐步回收編制，大家應該都能想明白，短時間是不可能一刀切的。
但是在編人員也無需擔心，根據專家的解釋，編制即使取消了，但是福利晉升並沒有很明顯的變化，但是不可否認高校、醫院取消編制這1000萬人，不可避免會遭受3大影響！
1、被取消編制的人員，該何去何從？
編制沒有了？那是不是在編人員就相當於“臨時工”人社部給出的回答是，根據工齡長短大多簽訂無固定期限勞動合同，也就是說只要你不違法亂紀做出明顯損害單位利益那麼就不會無端解聘，福利仍舊是財政支出。
2、新進員工不提供編制，福利待遇如何變?
根據公告可以看出來，雖然是聘用制不是終身制，但是工資也是由高校或者醫院合法經營所得來的，以後編內編外的差距只會越來越小，這對於編外人員來講也是好事。
3、合同工能轉為正式工?
小編覺得編制還是比合同工要給人的感覺踏實一些的，你想要編制，那麼就去考試吧，比較就目前而言，編制帶來的差異並沒有消失，改革前後都一樣，你想擁有事業單位編制，那麼只能奉行現在的“凡進必考”!
如何攻下2019國家公務員面試的“三座大山”
在歷年公務員面試的題型上最為常見的是人際關係、計劃組織以及綜合分析題，常被成為面試中的“三座大山”。在近幾年的公務員面試中，這三種題型所佔比重過半，其重要性不言而喻。因此，掌握這三種常規題型的作答規律和技巧，是考生在競爭形勢嚴峻的面試中取得勝利的利劍。在此，中公教育專家對依次對這三種題型的作答規律進行分析。
一、人際關係題
人際關係題是公考面試常見題型之一，是我們在日常中應用最多也最為危險的題型，因為它與我們的日常習慣緊密聯繫，稍有不慎便會失去優勢。因此考生在備考時，需進行必要的模擬訓練，題海戰術並不能完全解決此類問題，需瞭解並把握其內在規律。首先是抓住主體。考生要對“上級”、“下級”、“同事”、“外單位同志”、“親友”、“群眾”等表示主體的詞語具有敏感性，比如：“領導”和“你”兩個主體，即上級和下級之間的關係，答題主要圍繞這兩個主體來展開。其次是把握原則。在給予特定主體的情況下，與不同主體處理人際關係時，要遵循相應的基本原則，在所給考題中一般人際關係題的基本思路是選擇兩個或多個主體，圍繞“職責權限”、“利益矛盾”、“觀點分歧”、“誤會摩擦”等主題來編制考題，比如：在與上級領導處理關係時，要尊重領導意願，服從上級命令等。最後是找到方法，在答題時要注意處理人際關係的方式方法，針對不同的主體、不同的事件、不同場合，採取恰當的解決方式。比如：考慮到處理事件的多種可能性。找到方法後還可以做適當的總結，表達自己的責任心。
二、計劃組織題
計劃組織題主要考察考生組織、計劃、協調、控制等基本能力，這是公務員必備的基本素養，在考試中也佔據重要比例。由於計劃組織工作的工作思路相對固定有其基本流程，考生基本是按照“瞭解—計劃—實施—總結”或“事前準備—事中控制—事後總結”的思路來作答。但按照這個流程的答案雷同難得高分，增加必要的亮點方可脫穎而出。第一，答題要詳細具體，儘量把每步的工作描述得具體、形象，貼近工作實際，體現考生具有豐富的實踐工作體驗。第二，增加註意事項。計劃組織工作是一個系統性很強的工作，涉及面廣，考生要立足工作特點，補充一些要特別注意的地方，這樣增加答題的個性化，能有效避免模板化。第三，設立預警預案。考生對於活動要有一定的預見性，對於可能發生的意外要有一定的預判，比如組織登山活動，考生必須強調“要做好安全工作，反覆檢查安全防護設施，以免發生意外”。第四，總結要創新。計劃組織題最後要總結，考生都會答出這一步，無非是總結“此次工作的經驗教訓”或“自己工作的得失”，考生要得高分，必須在形式上有所創新。比如，在工作結尾時召開個座談會或茶話會，總結大家意見後，再形成文字、圖片等多種形式的彙報資料。
這三類考題是最為常見的類型，每位考生需要牢記考題考察的重點方向，根據考題情況作答，切勿偏離實際。
三、綜合分析題
綜合分析題的類型是讓考生分析某個(類)社會熱點或某經典名言、哲學觀點等，此類題目看重的是考生思維的廣度和深度，即對社會的認知度以及分析問題的能力。
作答時需要理解“綜合分析”的內涵，“分析”是把分析對象從不同側面、不同角度、不同層面、不同階段等進行深入剖析，“綜合”是在“分析”的基礎上揭示其本質屬性和內在規律，形成總體的認識或評價。這需要我們首先提高自己的關注點，注重平時積累，要關注社會現象，時常總結一些社會熱點問題，對其進行思考，平時還需要積累一些經典名言、哲理性觀點等，能夠與我們的現實世界進行聯繫。然後針對問題找到分析方法，比如辯證分析法，從正反兩個方面進行綜合分析，比如採用“積極、弘揚—消極、避免—總結”的答題思路;主體分析法，從所涉及的各個利益主體的角度來分析;過程分析法，主要從背景、現狀、影響、原因、對策等方面來分析。每個人需要熟練掌握這幾種方法。
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