藝術消費是如今的熱點問題，無論是藝術界還是時尚界，亦或者商圈都十分關注，並帶動藝術進入我們的生活日常，成為生活中的一部分。今天我們就來從藝術消費的起點開始，看看藝術是如何進入我們的生活，通過何種方式途經促進藝術消費，引發生活藝術化和藝術生活化的。
追根溯源，關於藝術與商業的結合可以穿越到正值大眾文化發展的20世紀50年代初期，也就是波普藝術興起的時候。
波普藝術領袖人物 安迪·沃霍爾
他的作品反映了美國社會的消費主義特徵，作品中還含有名人崇拜的因素。他的作品針對的是消費社會，具有很強的商業性，是大眾文化和傳播媒介的產物。他很清楚購物帶給消費大眾的吸引力，所以創作出了大批和商業嫁接的富有強烈視覺衝擊力的作品，使他成為了至今都極富影響力的商業藝術家。他毫無疑問是跨界合作的先驅人物。他超前的意識讓藝術的大門向大眾打開，打破了藝術精英化的圭臬，解開了商業的枷鎖，他橫跨了數個行業，將藝術與商業二者結合的天衣無縫。
匡威與安迪·沃霍爾基金會合作，推出印製有安迪沃霍爾作品的經典All Stars 帆布鞋，這其中便包括了那幅著名的金寶湯罐頭畫作。
寶馬第4輛藝術車，安迪·沃霍爾設計 創作年份：1979年
從波普藝術的成果，我們不難看出有以下幾點因素：一是藝術家本身的思想切合社會意識，並且其作品具有極強的說服力；二是社會消費環境，特別是對於藝術的接納度和包容度。以及人們的消費觀念是否提升。三是政府對於藝術商業模式創新的支持，簡而言之就是一個開放的社會環境。
“品牌＋藝術”無處不在
而後在消費文化的驅動下，藝術的形態與風格逐漸達到了隨心所欲的境地，人們的觀念和社會的走向也發生著重大的轉折，商業與藝術的結合也被推向了極致。一個突出的現象是：世界知名品牌不斷地向博物館、美術館、畫廊挺進，一反固有的姿態，主動結合當代藝術進行品牌更新；剎那間， 嚴肅的、詼諧的、哲學的、商業的、平面的、立體的、學院的、街頭的、各類物件被巧妙地揉和在一起，界限和規則被模糊，而靈感與慾望被激發。在這些前所未有的交融之中，藝術與商業的合作獲得了巨大的成功，帶給觀者全新的精神體驗。藝術家也趁著風起雲湧的“跨界風”雀躍爭先，打破了傳統的藝術規則轉而與時尚接軌，掀起了一股新興的與商業合作的熱浪。誠如《當代藝術》的作者克勞斯·霍內夫所說：“無論是什麼樣的藝術，某一時期的當代藝術總是加劇社會發展的總趨勢、衝突與矛盾、突變、新潮流、機制和結構。換句話說，就是一切通常被概括為時代精神的東西，這已成為一種普遍的現象——被社會掩蓋的東西用藝術揭示出來。”
如今巴塞爾邁阿密藝術博覽會已經成為古馳、卡迪亞和寶格麗等一眾奢侈品牌的重要市場和展示場所，而一些走在時尚前沿的時裝設計師也紛紛開始與當代著名藝術家合作，在米蘭、巴黎和倫敦玩新奇。一方面，國際著名品牌可以從當前的藝術總提取養分，另一方面，時尚品拍也熱衷於以各種方式贊助或者扶植藝術項目，褒獎充滿靈感與才華的藝術家們。
除了這些國際性的品牌和藝術結合外，在我們身邊也能隨處可見這樣的合作形式，比如以優衣庫為代表的聯名款形式產品層出不窮。日本藝術家村上隆將日本漫畫藉由商業傳遞到世界各個角落，他同奢侈品牌LV的合作，為LV設計了一整套視覺形象系統，讓櫻花包成為經典。
藝術同品牌的融合，讓普通人通過商業化的藝術接觸到當代藝術，是拉近大眾和藝術之間的距離的最佳方式。藝術不再是舊時期王公貴族才能享受把玩的奢侈物了，它隨著時代的不斷髮展已經悄然走到了我們身邊，供我們細細品味感受一種前所未有的視覺洗禮，讓我們接受到一種別樣的文化，在藝術與商業結合後，可以直觀存在並擁有的典藏。品牌為藝術和大眾架起一道溝通的橋樑。
藝術電商與大眾藝術消費
隨著互聯網的發展，現在人們的生活方式除了線下真實環境之外，還包括線上虛擬空間。為了進一步貼近消費者，藝術電商自然而然的誕生了，並且是一個不可阻擋的趨勢。
1990年，全球第一家藝術電商平臺“artnet”出現。1999年，“嘉德在線”的成立，標誌著中國最早一批藝術品在線交易平臺的出現，到了2011年，淘寶試水藝術品拍賣，標誌著綜合類電商正式涉足藝術品在線交易市場。就在中國藝術電商平臺興起之時，作為中國藝術品市場金字塔最底端的、支撐藝術市場持久健康發展的藝術品消費市場正在興起。由此可見，中國藝術電商的起步階段與中國藝術品市場大眾藝術品消費的興起同步，兩者相伴而生。
中國藝術品電商目前的主要經營模式以網上藝術拍賣、網上畫廊、網上藝術信息服務、網上藝術商城四種為主，其中網上藝術信息服務、網上藝術商城帶有一定的創新性。從經營現狀看，藝術電商在普及性、權威性、嚴肅性等方面存在明顯的不足，導致平臺不適合經營高價藝術品。高價位藝術品在藝術電商平臺上成交困難，複製品、衍生品以及中低價原創藝術品是目前藝術電商的主要業務。這些門類恰恰與大眾藝術品消費的需求相吻合。因此，促進大眾藝術品消費市場的發展，成為帶動藝術電商發展的主要動力。
而從發展的社會基礎、機制、信譽度、藝術素養等其他要素來看的話，二者還是存在明顯的差距。因此，藝術品電商是一個生態體系，只有這個生態中各個相關體的力量相互融合，才能為行業發展帶來無限可能性，並且給個體、平臺、藝術帶來發展和變化，不是單獨某個環節的少數個體努力所能達到的結果，而是需要進行系統性建設的。
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