阿賈克斯ceo范德薩發言。
富力俱樂部副董事長黃盛華在演說。
一個商業論壇上如果出現一家中超足球俱樂部，這肯定是個奇怪的事，但任何事情的發生都有他的背景和必然性。
11月30日，廣州富力足球俱樂部副董事長黃盛華與阿賈克斯俱樂部CEO范德薩一同受邀在北京出席彭博商業週刊年度論壇。為什麼是富力而不是其它？這至少說明富力在乎商業這個概念。
黃盛華在論壇上的演講主要聚焦於俱樂部的經營理念，他表示富力即成為一家粵派的國際化俱樂部，本地化的策略被擺到了非常重要的位置。一家企業，一個品牌，有了清晰的風格，這是品牌發展的基礎。
廣州富力從2012賽季開始就著重於推進本土化。從最初引進吳偉安、盧琳、吳坪楓等人，再到陳志釗迴歸，再到提拔本土年輕球員，黃政宇的橫空出世，這條脈絡很明顯，效果也不錯。陳志釗和盧琳的雙後腰搭配成為中超獨特風景。如今廣州富力一隊的廣東本地球員已經佔到球隊的35%，黃盛華笑稱：“隊內的主要工作語言是粵語。”
本土化是一方面，年輕化是一方面，富力青訓系統出產的球員已經佔到了一線隊的18%。對於僅僅成立六年的俱樂部來說，這一數字十分可觀。黃盛華豪氣地說：“我們不買國腳，我們培養國腳。”
近幾年體育產業這個名詞成為中國經濟的熱點，但在中超俱樂部的經營層面，只有投入，沒有產出，這是普遍現狀。金元足球和軍備競賽盛行之下，各傢俱樂部的虧損都是天文數字，只有極少數俱樂部通過出售球員盈利，但也並沒有形成良性循環。
富力是這兩年通過出售球員減少了對集團的依賴，這是一個好現象。阿賈克斯正是憑藉紮實的青訓體系形成了一個良性循環空間。當然，富力在冬夏窗口出售球員的收入還不足以填平一個賽季的支出。據記者瞭解，富力集團在2017賽季對俱樂部的淨投入依然高達3億左右。顯然，富力俱樂部希望隨著足球市場的開拓，而減少對母公司的依賴。
黃盛華表示：“由於前十年國內產出的好球員太少，加上中超的軍備競賽，各家球會的球員工資比例很重。同時商務開發又處在初級階段。中超沒有任何球會可以正經依靠自己的力量取得盈利。”
實際上從2015賽季開始，富力已經退出中超買人大戰。黃盛華則自信滿滿地說：“負責任地說，廣州富力希望能在2022年實現俱樂部的收支平衡。”
黃盛華在論壇上指出，“我們現在才剛剛開始推進商務開發，希望隨著我們的努力，商務夥伴最終能夠達到120家左右，支撐我們俱樂部完成收支平衡的目標，不再依靠母公司輸血，而僅需要母公司進行品牌支持。”
足球俱樂部收支平衡意味著足球已經有了真正的市場，這需要建立在各種不同形式的足球人口非常可觀的基礎上。黃盛華期待廣州富力能夠引領那一天的到來。目前看起來，身處商業氛圍濃厚的廣州，慢慢鋪開了青訓，還推崇團隊足球哲學的富力，也確實是最有可能實現這一目標的俱樂部之一。
閱讀更多 豐老師 的文章
