点击右上角关注我~私信免费拿到积分管理模式的资料
如果没有任何监督，你会放心你的员工吗？
很多老板不敢轻易回答这句话，是因为来自内心的不自信和对于现在的员工不放心不信任。
老板现在是没有一个员工可以放心，无论威吓或是哄骗，似乎员工总是与自己对着干。看上去都是笑脸，事到临头，却找不到一个忠诚的人。
确实也是，现在的年轻人离职率在60%以上，占了一半以上，想要找一个忠诚的员工太难。员工和老板内心都是各有打算，员工想要得到成长得到更高的报酬，老板想要忠诚想要员工付出更多，从目标分析，其实是不矛盾的，老板想要员工付更多，就要给更高的报酬，员工想要得到更高的报酬，就要付出更多。
但是双方一直没有达成协议，双方成了对立面，员工想，你给这点工资，我就只能做这点工作。老板则是，你能力才这么点，凭什么要这么高的工资。
有没有一种方式能满足双方呢？
人性是自私的，每个人都会给自己做出最好的选择，即使这种选择处于无知觉状态。只要选择了，基本是和人的自私性相吻合的。在选择了一个机会或者工作以后，在有限的时间内，并非所有人都真的会自觉按照买卖双方谈判的价格来交付劳动。每个人都会偷懒、磨洋工、开小差、甚至作假，这是人的本性。
老板在与不在，员工的表现绝对判若两人，这是一个非常有意思的现象。这些磨洋工的人对于自己的事，比如有可能得到的利益，或者一旦这些人自己做了老板，哪怕是再小的老板，他就似乎从一个极端走到了另一个极端，他的思维和心态和他作雇员时那个老板的心态几乎完全一致。
从这个现象我们可以看出，员工是可以去改变，就要看老板用的是什么方法去提升和改变员工的意识，让员工转变想法！
改变员工这种意识，老板要做的是投其所好——激励，没有激励员工就不会有动力，就像每个月只领固定工资的员工，你要他怎么保持激情，明显是做不到，激励的奥妙就在这里，我们先看看别人用什么管理方式？
很多企业选择用民网积分管理，为什么积分管理模式能起到激励作用？积分管理模式是一种以积分的形式呈现员工的贡献度的管理方式，就是把公司希望员工去努力的地方赋予积分，若有人做到了，就可以有积分。而积分能干什么呢，就是用来兑换利益，而且有的公司是每月或每周就兑换一次，所以放着奖品在那里，员工的行为默默就跟着积分的动向转移了、改变了。（私聊我可拿到，或者搜民网积分管理）
当然在薪酬这一块也是需要作出一定改变，怎么变？假设该员工的工资是4000元，不管员工是什么职位，工资都不是固定的，是在上下浮动，如果该员工做得好，有可能拿到4500，甚至是5000，当然做得不好，有可能降到3800,3500，至于怎么去评定，当然是量化工作，看下面表格。
对于以上的积分管理模式还有很多细节和案例，篇幅有限，如果大家对薪酬设计和积分管理模式感兴趣，点击下面链接
（点击文章，拉到底部“查看方案资料”免费领取）
人性是可以去改变和引导，就要看老板用什么手段来实现，不妨借鉴别人的管理经验去帮助自己实现管理轻松，复制出更多像老板一样的员工。
閱讀更多 企業數據化積分管理 的文章
