一直被動下去，哪天被淘汰了都不知道。
-01-
最近聽了一段引發深思的話，出自音頻節目《好好說話2》
馬東說他親自把關公司所有面試的最終環節。在面試新員工和實習生時，他經常會問：一份西紅柿炒蛋該怎麼做？
我當場發懵，按下暫停，戲精上身，演了一出，換作是我，該如何作答呢？
無厘頭的題目後，肯定埋著玄機，我懷著幾種猜測繼續往下聽。
應聘者凡是支支吾吾回答不會做的，還是結結巴巴報流水賬似的，都沒過馬東這一關。
其中一個應屆小夥子的回答是這樣：
“馬老師您這問題真有意思，我猜您應該不會真想考驗我的廚藝吧，我廚藝不行，但我對如何調出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得，我和您說說？”
這就是打動馬東的滿分回答。
因為小夥子看懂了馬東的提問訴求，一個內容公司當然不是真的在招廚師，而是想考察對方的表達能力、思維邏輯和抗壓能力。
馬東欣賞小夥子遇到奇葩題目後沒有有一說一，而是想深一步，反客為主，把被動化為主動，把劣勢變成優勢，翻盤面試的走向。
這個小夥子的回答我反覆聽了幾遍，越聽越妙。
先把馬東佔據主動權的局面打破，再展開一段平等的互動對話，最後以勾起馬東好奇心的方式，掌握了主動權。
-02-
電影《穿普拉達的女王》也有類似情節：
剛畢業的安妮去面試時尚女魔頭米蘭達的助理時，場面被動到難堪。
她沒看過米蘭達公司出品的雜誌，直到面試當天才知道米蘭達，對時尚既沒追求也沒見解。
安妮化被動為主動，總共分了2步：
1. 介紹自己的長處，比如自己曾是西北日報的主編，獲得全國大學記者競賽的第一名，揭露了校工團的不法剝削。
2. 面對米蘭達的不為所動，豁出去說“在你看來我不適合這裡，不夠苗條漂亮，不懂時尚，但我很聰明，學得很快”。
結果爭取到米蘭達助理的職位。
在面試那麼短的時間內，安妮從完全不佔優勢，馬上意識到自己與米蘭達要招的人之間的差距，介紹自己的長處，突出自己的不同，用聰明和勇氣，把一度很被動的場面，贏得一些主動分。
一個在面試中化被動為主動的人，在工作中更能大概率地化被動為主動。
安妮的助理工作，從預定晚餐到檢修車輛，從寄感謝信到人肉運貨，從聯絡不能起飛的飛機，到拿到未出版的書稿……
這種工作，沒有彪悍的主動解決難題的能力，撐不過兩天。
而化被動為主動的重要性，不只在電影中，在現實中也成為很多企業看重的素質。
前幾天，看到我新書策劃公司的崔老闆說，以前招人時喜歡用看起來老實，名堂不多的聽話姑娘。
做管理的時間越長越發現，由這類人組成的團隊，如果自己什麼時候腦子短路或狀態不好，整個團隊就不轉了。
-03-
在和菜頭的《你的喜歡很重要》一書中，講到一個事兒：
他早年是航空公司的一名放行飛行的籤派員，有天在為早班機準備文件時，發現某架飛機沒有降落地機場的天氣報告，如果缺少這項報告，就不能放行飛機。
他有其他準備工作要忙，就把這事交給副班處理。
等他忙完，詢問進度時，副班安靜地說“通訊錄上的電話都打不通，無法聯繫對方機場氣象臺”。
他壓著火氣問，“然後你做了什麼”，副班平靜地說“等消息”。
他壓不住火了，“飛機一會兒就要起飛了，你要等到什麼時候”，副班也無奈，“我能有什麼辦法，你讓我找誰去”。
也見過太多人因被動得禍。
• 面試時像個乖學生一樣，什麼問題都不敢問，什麼要求都不敢提，等著HR主動pick；
• 面試沒接到通知，不好意思打聽下自己哪些環節沒做好，爭取接下來有針對性地改進；
• 試用期乖乖地等著轉正，不好意思主動去打聽公司提前轉正的標準，符合條件就申請；
• 轉正以後，面對任何超綱的工作難題，要麼去求別人，要麼消極等待，很少主動解決；
• 工作一段時間後，有適合的崗位，內心再想要也不會去主動表明自己和崗位的契合點；
• 所在行業有夕陽氣息，也不會抬頭看看發展所趨，看看自己有沒有主動突圍的可能性……
越來越選擇被動，越來越習慣被動，在職場上缺乏存在感，遊離在升職加薪外。
自己想法也越來越暗黑：同事談的薪水憑什麼比我高，那個崗位肯定是內定的，公司的選拔機制有漏洞。
被動等待的是他們，覺得不甘的也是他們。
他們的被動，錯過了機會，增添了臆想，最嚴重的是，反芻著遺憾。
而一個有追求、有野心的人，從不等著機會主動降臨，等著領導主動認可，等著薪資主動上漲，這些都是他們面對很多被動的局面，通過主動思考、主動解決、主動爭取換來的。
他們沒時間埋怨懷才不遇，沒時間感慨時運不濟，因為他們深知，主動一點，才夠盡情。
而一直被動下去，哪天被淘汰了都不知道。
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