7月30日晚，李嘉誠旗下的和記電訊香港發佈公告稱，公司已決定將自己持有的和記環球電訊（HGC）以將近145億港元的價格一次賣光。與之鮮明對比的是，7月27日晚，李嘉誠旗下的長實地產、長江基建同時公告，雙方將成立合資公司，以45億歐元（約合412億港元）收購德國能源管理綜合服務供應商Ista（依斯塔）及其附屬公司。事實上，到2016年年末，李嘉誠旗下經過重組及多番挪騰的“長和”系就已經是一個完全以海外市場為核心，嚴格地說是一個以歐洲為大本營的跨國集團了。其中，在英國，李嘉誠已累計投資超過500億美元，到2016年，“長和系”已控制了該國30%的通訊、30%的電網、28%的客運鐵路、25%的天然氣、7%的供水，並因此被稱為“買下了半個英國”。這一連串的動作下來，讓“李嘉誠跑了”再度成為熱門話題。但換個角度來看，內地已經完全不是李嘉誠當初走來的那個內地了。當年，李嘉誠們在內地是什麼待遇，什麼機遇？跟內地比，又是什麼實力，什麼優勢，什麼競爭力？但現在，中國內地已經大不同了。此外，李澤鉅、李澤楷之於內地，和李嘉誠之於內地，也是大不同了。曾有一位印尼華人大富豪表述，“你問我為什麼不去中國投資，我要反問你，你覺得我有什麼本領，什麼優勢，可以到中國去投資，我可以貢獻些什麼，我能佔到什麼便宜？我坦白說，我一到中國就有自卑感。”這或許也是解讀李嘉誠們“出逃”的另一種角度。
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