隨著無線網絡甚至4G網絡的普及，萬物互聯已經是一個明顯的趨勢，物聯網經過多年的發展，已經越來越快的進入到人們的生活之中。而傳統行業和傳統產品的入網，也成了一個重要的機遇和風口，讓各大科技甚至傳統企業都摩拳擦掌，躍躍欲試。雖然一些互聯網公司已經在智能硬件的方向走出了很遠，也推出了雜貨鋪一樣的眾多產品，但實際的體驗並不見佳，甚至可以說並不是大家想象中的那種科技。所以到底智能硬件怎麼玩，最終會走向一個什麼樣的方向，還是非常值得大家關注和探討的。
萬物互聯從好玩到好用
最近有篇文章火了，裡面介紹了一位米粉體驗了近百個小米供應鏈智能產品後的體驗，仔細看了一下，大部分產品還是被打了一星推薦，要麼是不好用，要麼沒有用，形式大於實質的比較多。而小米確實是在互聯網科技公司中佈局智能硬件比較完善的，儘管現在看來似乎有些廣撒網的味道。而另一個方向則是類似海爾的智能家居，參加了幾次家電展，也都給我留下了深刻的印象，老牌家電企業通過技術積澱迅速打通了家電的場景，把所有電器都實現了網絡化、智能化，也算是做出了智能家居的標杆。不過問題則是，如果全屋定製可能效果還更好些，單獨購買總有些獨木難支的感覺。所以這個領域的問題也就非常顯而易見了，廣撒網難免不精，成套系推廣又比較困難。
而近日，又一個科技巨頭華為開始厲兵秣馬要發力IOT，發佈了華為智選照明系列產品，拉開了大戰的序幕。不過，華為其實在2015年就已經開始佈局智能家居，雖然也有不少產品，但進展一直不太快。但這次推出華為智選後，顯然是要提速了。當然，華為的佈局顯然不會是一個獨立品牌這麼簡單，在之前，華為就做了一個智能家居開放的互聯互通平臺HiLink先從互聯的協議端做好佈局，現在華為又在打造一個全球最大的IOT實驗室，定位於產品孵化、場景創新、對外交流、線下陳列四大功能。所以可以說，華為在研發端、連接平臺端和產品端都有了自己的佈局，接下來的事情，肯定就是開始發力了。
華為的優勢
如果說小米的優勢是多和雜，海爾的優勢是整體性強，那麼華為的優勢就是開放了。因為華為在通信領域的領導地位，華為在智能硬件協議互通方面做出了自己的標準，也就是HiLink平臺，所有的智能硬件開發者只要符合HiLink的標準，就可以快速接入平臺。這種開放的好處就是既可以實現一個有各種合作伙伴的多樣性，又可以實現互聯互通的統一性，確實是一個比較有格局的打法，也是一個比較容易彎道超車的策略。而且華為路由器的出貨在中高端領域還是非常有優勢，這也是一個很重要的技術支持。
而另一個優勢則是，今年華為手機出貨量正在挑戰2億臺記錄，可以說擁有著國內第一的手機用戶群體，所以華為在手機端的優勢也是非常明顯的。不過華為手機的用戶相對來說比較高端，商務氣息濃厚，也註定華為在智能硬件的策略上不會以極客好玩的方向為核心，應該會更加強強調產品的使用價值。在華為智選的首期產品中，我們可以發現三款產品都是燈，包括華為智選讀寫檯燈、華為智選香薰助眠燈、華為智選全綵燈泡，都是家居照明類產品，主打的還是實用的辦公或者助眠這樣的功能，總體感覺產品觀還是比較嚴謹。
據說華為在推出筆記本後，也有做電視的想法，目前看這個可能也並非空穴來風。電視畢竟是智能家庭的中心產品，其在客廳的地位無可撼動，進軍這個品類恐怕是進軍智能家居的必由之路。而一些智能音箱之類的小品類，相信也在華為的規劃之中，總體上華為恐怕會選擇已經被市場認可的智能品類，並通過自己的技術實力和品牌優勢來硬搶市場。
打造共贏生態
這兩年華為消費者業務發展的如火如荼，這中間有些降維打擊的意思，華為把自己的技術能力和產品能力釋放到民用市場，一下子就獲得了巨大的成功。所以打造共贏生態，為消費者提供擁有極致體驗的全場景智能生態，也就成為華為消費者業務的戰略所在。從華為HiLink智能家居平臺再到華為智選的獨立品牌，再到華為路由、華為手機這樣的基礎設施支撐，一個豐富的共贏生態正在逐漸成型。在這個過程中，華為的品牌優勢、技術優勢、品質優勢都越發凸顯，基於基於專業的智能技術和質量控制，華為努力提供最安全、可靠的產品，讓用戶在享受便捷智慧生活的同時保護用戶隱私、家居安全，真正實現可信賴的軟硬件品質及服務，這種在品質端的追求，業內還是比較罕見的。這也是為什麼我更看好華為的重要原因。畢竟一時的噱頭好做，而要成功則更需要長期的品質堅持。
這樣華為就形成了幾個層面的戰略優勢，在底層通信技術上，是自己的老本行，也是最大的優勢所在。在應用和產品上，依託自己在手機、路由器、PC等方面的優勢，快速延展相關智能硬件品類，形成一個強大的IOT矩陣。在整個生態上，通過華為智選和更多的硬件廠商合作，輸出自己的技術和品質能力，打造更多的硬件生態產品，彌補自己在更多品類上的經驗不足。最終，華為會打造出一個IOT的共贏生態，讓更多的產品和合作夥伴發揮出更大的價值。這裡不僅僅會出現更多更好的產品，還會誕生更多基於場景的優化和創新，相信會在未來IOT的競爭中，佔有一席之地。
一直以來華為就是以紮實穩妥見長， 在這次IOT的大戰中，相信也是如此。目前整個行業還處在一個剛剛起步的階段，也非常希望華為的發力能夠帶來新的突破。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。
暢銷書作者：《格局逆襲1》，銷量超過十萬冊。《格局逆襲2》，上市兩個月銷量突破五萬本。
微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。
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