裸辭、閃退、不穩定······幾乎成了90後員工的典型標籤。也給HR的工作增加了難度。招聘難，想要留下新員工更難，畢竟他們思維靈活，追求平等與自由，過於管束和壓榨的管理模式已經不再適應現代企業的發展，更會讓新入職的員工“閃退”離場。因此想要做好新員工的管理工作，就必須對新員工的思想、需求有一定的研究和了解。
這一代的年輕人身上有著屬於自己的特徵與態度，他們跳脫但極具創造性。他們需要的不是管制而是及時的反饋、鼓勵和支持。他們敢於挑戰權威，反駁上司，但也有勇氣承擔錯誤、承認自己的不足。因此，處理新員工的“閃退”問題並不難，只要在他們入職期間科學引導、及時給予鼓勵與關懷。接下來小編為大家整理了26個關於新員工管理的表格，，一步到位、全方位解決新員工“閃退”的難題。HR們快來收藏吧！
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