曾是名女教師,後任職華爲技術員,一路做到董事長,任正非都佩服

華為的前董事長,一個在2018年評出來的:“中國最傑出的商界女性100人”中,名列榜首,這個人就是孫亞芳,嚴肅、細心、能夠掌握大局,就是孫亞芳的標籤,孫亞芳當過技術員,當過老師,也當過工程師,在1989年的時候入職華為,十年之後,榮升為華為董事長。

曾是名女教師,後任職華為技術員,一路做到董事長,任正非都佩服

孫亞芳對於華為最大的貢獻在於兩方面,一個是人力資源的管理,一個是華為的市場營銷體系。因為篇幅原因,筆者這裡只是把最核心的思想以及孫亞芳的一些小案例分享出來,讓大家對這個華為第一女性有個充分的瞭解,這個人跟格力的董明珠不一樣,兩個人一個低調一個高調,也許是因為一個是做技術出身的,本身就內斂,而另一個是做銷售出身的,本來就鋒芒畢露,但是兩個人都是成功的女性,董明珠為大家所熟知,孫亞芳大家知道,但是對於孫亞芳的事蹟,您瞭解多少呢?

曾是名女教師,後任職華為技術員,一路做到董事長,任正非都佩服

孫亞芳建立完善的、無懈可擊的華為人事管理系統

孫亞芳對於普通員工的看重,是大家所有人都有目共睹的,華為的員工收入,華為的員工待遇,是其他很多科技公司不能比的,但是你要知道在現在的輝煌之前,華為也曾因為發不出來工資面臨著挑戰,當時的孫亞芳就提出:“無論如何,公司必須要先給員工發工資”,就從那個理念上升到公司層面以後,人事管理全部由孫亞芳來統領,孫亞芳為華為員工營造了一種理念:華為就是自己的,自己在華為上班,就是華為人。這點包括後來的阿里巴巴的阿里人一樣,這兩家公司號稱最難挖人的公司,華為雖然工作經常會面臨加班,但是孫亞芳對於加班的華為人,工資一分不少,還經常有相應的福利待遇。

曾是名女教師,後任職華為技術員,一路做到董事長,任正非都佩服

華為搬到哪裡,通常那一帶的房價就要漲一漲

為什麼華為搬位置,那個位置房價會漲,其一是因為孫亞芳的人事管理系統,讓華為人覺得,華為是一個可以長期待,長期發展,長期住的公司,只有這樣的公司,才會讓人放下心在華為附近買房,再一個也說明了,華為的福利待遇。華為是一個每年投入上千億的研發投入的公司,千億的研發投入,當然包括了華為的研發人員工資,華為的研發設備,華為每年的研發投入是全國所有企業中第一的,這個也跟孫亞芳是技術出身有關,她非常明白技術員工,研發工程師對於一個企業的重要性。

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那一聲“孫總”,代表著華為任正非對於孫亞芳的信任和支持

任正非曾經在公開場合叫孫亞芳為“孫總”,任正非是華為的創始人,按道理來說已經沒有人能夠值得他稱之為“總”,我們不說私下場合,單單說公開場合就叫孫亞芳“孫總”,別人可能覺得無所謂,但是對於瞭解任正非的人來說,這個絕對是非常有分量的一個稱呼,代表了華為對這名女性的認可,代表了這名女性對於華為的貢獻。你心目中的孫亞芳是什麼樣的?


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