7月5日早晨，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍為聯想Watch X新品首銷轉發了一篇微博，並稱“十點見”，10點之後的15秒，聯想Watch X全網售罄。
智能手錶行業已歷經四年，新品“秒罄”的情況並不罕見，據說聯想內部在Watch X開售前做了多個傳播預案，其中最“激進”的預想是“五分鐘售罄”，但市場和用戶的熱情還是遠超預期。
實際上，這已是聯想近一個月內的第二款智能物聯“爆款”產品。6月12日開售的聯想Z5，首銷2分鐘登頂京東6.18單品冠軍，首銷15分鐘即全網售罄。連續製造“爆款”能力，表明聯想正在成為國內智能終端設備市場的“重要玩家”。
聯想Watch X突破成熟市場
市場研究公司IDC發佈最新數據顯示，2018年第一季度全球可穿戴設備出貨量為2510萬臺，同比增長1.2%，這一增長率遠低於去年同期的18%。說明智能手錶產品正同樣步入成熟市場，用戶對新智能手機的購買選擇更為苛刻，市場呈現加速洗牌和品牌集中化趨勢。
Watch Ⅹ作為新品“秒罄”，首先是因為其產品定義精準滿足了用戶對智能手錶產品在續航、外觀、數據準確性、服務豐富度等方面的痛點需求。比如聯想Watch X使用了瑞士原裝RONDA機芯驅動，機電一體化結構讓產品更薄，並支持45天超長續航、80米防水，充一次電可輕鬆使用一個半月，而且戴著它游泳、漂流、洗澡都沒有任何問題，做到了“全場景”使用。在外觀上以機械腕錶的精緻外觀設計呈現，使用了三星OLED屏幕、藍寶石玻璃鏡面、316L醫用級不鏽鋼外殼，以及米蘭尼斯不鏽鋼織網磁性錶帶，可以通過自然吸附纏繞於用戶手腕，兼顧了時尚性與便捷性。
用戶選擇購買智能手錶，對功能同樣看重。聯想Watch Ⅹ/X plus內置心率、地磁、氣壓、溫度等6大專業傳感器，可準確監測用戶在日常和運動中的氣壓、心率、血壓等變化。除此之外，Watch Ⅹ/xpus還可以與手機進行豐富的數據交互，比如用戶的運動、睡眠、身體狀態信息可通過聯想手機上的U健康APP，形成完備的數據監測記錄。同時，進入聯想手機APP頁面，還可以完成與智能手機的更多聯動，如實現遠程拍照、查找手機、來電提醒、鬧鐘提醒、運動社交等功能。
可以說，在目前國內299元-399元價位段，很難找到一款與Watch Ⅹ在外觀、性能、服務豐富度等方面相近的智能手錶產品。
值得關注的是，聯想Watch Ⅹ和聯想Z5都是在聯想6月5日同時發佈的新品，劉軍當時宣佈聯想手機將以“良心優品 國民手機”的核心理念重新出發。良心優品是堅持打造精品和以用戶為中心的體驗，國民手機則是用同價位段最好的產品回饋中國用戶。如今看來，包括Watch Ⅹ和其他聯想智能物聯設備也同樣將採用這一理念。
在過去五年間中，中國智能手機市場和智能手錶市場都各自有數百家企業消失，品牌集中化趨勢非常明顯，這也意味著整體市場正在從傳統賣方市場向買方市場轉變，用戶“喜歡”就是企業在激烈市場競爭中生存和成長的核心驅動力。
劉軍去年5月迴歸聯想中國後，首先著手推動的就是從以產品為中心向以客戶為中心的變革，並在內部不斷強調“讓客戶滿意比讓老闆滿意更重要”的觀點，實際上是基於對中國市場現狀和用戶需求變化的深刻洞察。而聯想Z5和的Watch Ⅹ成功，證明了“良心優品 國民手機”核心理念的正確性，也為聯想智能手機重新出發和智能手錶在成熟市場突破打造了示範案例。
聯想中國智能物聯業務加速進階
聯想中國2018年最大的變化，一是在今年4月正式宣佈將業務轉型規劃為智能物聯、智慧行業、智慧服務、智慧渠道四大賽道；二是今年5月，聯想手機業務及團隊正式加入聯想中國，成為智能物聯業務的重要引擎。
這無論是從聯想中國層面，還是從聯想集團層面來講，其核心是面向未來智能物聯時代提前做出的主動變革，也是“智慧聯想，服務中國”願景的落地。
“服務中國”指的是聯想作為國際化成功的中國科技領軍企業，目前的戰略重心就是迴歸中國，更好地服務中國用戶。於是，可以看到聯想手機業務加入聯想中國，聯想手機品牌在中國市場“重生”，包括Watch Ⅹ在內的聯想智能物聯設備在產品創新和定價方面都非常契合中國用戶的需求。
“智慧聯想”則指的是轉型，聯想中國要從過去以產品為中心向以客戶為中心轉型，從設備製造商向智慧產品、方案和服務提供商轉型。其中，位於第一賽道的“智能物聯”，是聯想面對即將到來的智能物聯時代的核心戰略，而智能手機仍是未來智能物聯時代和5G時代的核心設備和最高保有量設備，是聯想智能設備+雲的重要終端，也是聯想集團“三波戰略”核心訴求點之一。這或許也是聯想集團成立IDG業務集團之後，立即投入重要資源主推聯想Z5和Watch Ⅹ兩款新品的原因。
可以說，聯想Z5和Watch Ⅹ對現階段的聯想中國而言，都屬於服務智能物聯大布局下的重要“戰術”級產品。而在一個月之內實現連續“首戰”爆款，驗證了聯想中國一系列重大業務重構和組織變革的正確性。
《壹觀察》認為，聯想Z5和Watch Ⅹ的成功，不僅僅對於現階段提升聯想中國員工的“軍心”和戰鬥力具有重要的標誌性意義，而且這兩款產品連續成為“爆款”的能力，也讓合作伙伴對聯想在產品、渠道、服務、AI、資本、生態等層面的賦能力量更加信任，有利於聯想快速打造豐富的智能物聯產品生態。
同樣重要的是，作為大眾普及型智能終端設備，聯想Z5和Watch Ⅹ的成功，其操盤模式是具備可複製性的。再加上聯想中國轉型四大賽道中的智慧行業、智慧服務、智慧渠道的不斷加速落地，與智能物聯形成密切配合，未來一定會有越來越多的“爆款”設備出現。
而且，每一款具備“智能設備+雲”特徵的新“爆款”設備，都會加速推動聯想向智慧產品、方案和服務提供商轉型。每一個購買聯想智能物聯設備和服務的用戶，也都將擁有一個由聯想建立的通向智能物聯時代的入口。
從這個角度來看，面對即將到來的智能物聯時代，聯想已經從業務體系、組織結構、員工理念、技術投入和產品創新等方面，搶先其他企業做好了充足準備。Watch Ⅹ和聯想Z5實現連續“爆款”，絕非偶然。
壹觀察—————————————
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