近日，易货嘀与济南历下大润发商贸有限公司（简称：大润发济南）建立合作意向，并已经开始实际业务的试运营，为其旗下的15家门店和6个蔬菜采购基地提供蔬菜配送业务。
不久前，阿里巴巴以224亿港币入股高鑫零售，一举成为高鑫零售旗下品牌大润发的股东，轰动业界。
作为传统零售企业的典型代表，大润发在供应链管理方面取得的成绩可圈可点，并且成立“飞牛网”，进行新零售领域的探索，升级供应链管理体系。
小编就以此次合作案例为基础，为大家简要解读大润发在供应链管理的经验。
凌晨四点半的运输，用最快的速度将“新鲜”送达
凌晨4:30分，易货嘀金牌司机准时到达大润发济南生鲜采配中心
相比沃尔玛、华润万家、家乐福、世纪华联等卖场，大润发以价格优势获得了十分可观客单量，高客单量也带来了物流需求的不断增长。
易货嘀济南大润发项目负责人表示，高峰时期，大润发的用车量常会达到50台左右，遇到节假日或促销期间，临时性的补货用车会有较大的浮动。
最早排班的运输时间在凌晨四点半，司机需提早到场，保证门店8点开门时，蔬菜及时上架，这对于司机的稳定性具有很大的考验。因此，运力是否稳定，又能否保证运输效率，成为大润发选择优质承运服务商的重要考量要素。
面对客户用车的潮汐性需求，易货嘀通过平台沉淀的海量司机数据和金牌司机车队累积，在接到客户订单后，会第一时间为大润发匹配合适的运力，保证司机能够在要求的时间前赶到现场，准时装货。
在上岗前，易货嘀还会针对蔬菜运输的特殊性，为司机提供专业培训，最大程度地避免货损出现。
从运输效率层面来讲，易货嘀后台系统则会通过算法，自动为进行最优路线规划，保证蔬菜能够以最快的速度到达门店。对于济南市内的门店均可保证在1小时内送达，近的则会在半小时内完成配送和交货。对于郊区的门店，依据路程，配送的时间则会适当增长。
在返程的时，易货嘀还会提供逆向物流服务，做好前一天配送的蔬菜篮筐的回收任务，保证运力资源的最大化利用。
技术驱动物流，让交付变得更加简单
作为国内最大的零售卖场，大润发在业界创造了没有关闭过一家门店的奇迹。而这些成功和大润发自身十分重视供应链管理体系的建设密不可分。
但是，随着业务的扩张，DC（物流配送中心）的运营和管理成本、物流的变动成本成为了大润发发展的又一难题。因此，优质、稳定的承运服务商，一定会是大润发的首选，这也促成了易货嘀和大润发济南的合作。
易货嘀济南大润发项目负责人透露，在双方确立合作意向后，易货嘀马上成立了专人专项小组，保证第一时间响应客户需求。
业务运营后还会依据客户需求进行定制化的运输计划安排，如在车型、司机年龄等方面的要求，为客户减少人工管理的成本。对此，大润发物流负责人表示十分满意，为双方后续合作奠定了良好的基础。
值得一提的是，易货嘀为客户带来的技术赋能，可以为客户提供一整套垂直领域的行业物流解决方案。从全国性的网络化服务，到下单、运输、交货、回单等执行时的可视化运输环节，都可以通过技术的手段，优化每个环节，节省物流成本，放心交付。
此前，易货嘀CEO秦愉曾在网易第四届未来科技峰会提到过一个观点，未来的物流行业必是技术驱动型。
未来，随着合作深入、数据不断沉淀、技术逐渐成熟，易货嘀还将为客户做好如运输计划、生产计划、销售计划等的提前预测，做到人未动，车先行，提供更优的客户体验。这也是易货嘀一直坚持的，能够为更多的企业带来更好的服务。
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