如果把品牌當做營銷，企業就有了自我;
如果把品牌當做品類，企業就有了戰略;
如果把品牌當做趨勢，企業就有了未來。
消費升級的大背景下，消費者不再單一地侷限於商品的功能性訴求，而是更多地關注商品所附帶和傳遞的情感性，追求整體購物流程中的參與感與體驗感，追求產品+數據+內容+服務的合一。以品牌、價值、創新為核心的新的競爭時代已經拉開帷幕。
中國服裝設計師協會李當岐說：“在競爭日益激烈的市場中，設計和創新一直是幫助企業克敵制勝的利器。只有那些能夠先知先覺，預先了解和引導消費者需求的公司，才能被消費者喜愛，立於不敗之地。
”當國內的童裝企業為了尋求更具競爭力的優勢而反覆在營銷、管理與渠道建設上做文章時，原創設計這種最易見但又常常被忽略的產品本質，開始成為一些童裝品牌的軟實力。
如今，ZARA、H＆M等越來越多的國際服裝童裝零售商進入到國內市場，中國的童裝企業也越來越注重培育自身競爭力。除了加工和生產的實力，中國的童裝品牌更急於尋找到一個能夠提升品牌附加值的方法。對於吉象貝兒公司來說，其中一個方法就是原創設計。
深圳方源祥服飾公司吉象貝兒事業部副總曾先生認為，品牌的軟實力要體現在消費感受上，要把童裝設計流行思潮上升為品牌文化事業的層面加以認識，進而與童裝品牌文化創意產業聯繫起來，凸現文化創新的優勢。
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