本網訊(梁明清 但玉娟)2018年9月6日至7日，中鐵二局四公司副總經理袁韜一行6人來到引黃工程、瀟河產業園項目進行項目管理稽查、項目管理大反思、下半年安全生產以及“質量月”活動大檢查，通過聽取彙報、現場查看和內業資料的檢查進行了督導。
在綜合檢查首次會議上，檢查組介紹了此次綜合檢查的目的和意義，對具體工作進行了詳細安排和部署。袁韜副總經理指出：首先要注重安全質量進度，重點把安全培訓、安全教育落實好，用數字和結果說話;其次要配備好安全員，切實保證安全經費的投入;最後要落實好集團公司、公司項目管理大反思佈置會精神和領導重要講話要求。
9月6日至7日，檢查組一行對項目內業資料進行了仔細檢查，並深入施工現場，對現場臨時用電、駐地建設和隧洞工程進行了重點查看。在7日下午的檢查結果通報會上，檢查組一行一一通報了項目管理稽查、項目管理大反思、下半年安全生產以及“質量月”活動等工作督察的結果，對項目上做的好的地方提出了表揚，做的不足的地方提出了整改意見和要求。會上，袁韜副總經理對今後項目建設提出了要求：一是要提高思想認識水平，思想認識要高，頭腦要清醒，思路要明確，不怨天尤人;二是要處理好安全、質量、進度、效益等方面的關係，搞好安全質量工作無捷徑，要按標準做，做到標準，施工進度要有計劃，確保投入到位，尤其是引黃工程項目要儘快解決好東干下游隧洞掌子面湧水堵水問題，務必在10月1日保證隧洞二襯施工正常，力爭在年底前完成標段所有主體工程;三是要下大力搞好成本控制、變更理賠和方案優化工作，尤其是負料差工作;四是要多關心員工學習工作生活，切實為他們解決實際問題。五是加強思想政治建設和作風紀律建設，提高素質能力，分工合作，創新工作;六是要多學習多實踐，在實踐中進一步提高。
最後，引黃工程、瀟河產業園項目黨政領導分別作了表態發言，表示接下來，我們要根據督導組所提出的意見和工作要求，馬上認真抓好整改，迅速制定改方案，明確職責，落實措施、工作和時限，確保在驗收前完成各項整改任務;要認真組織全體員工認真學習、深刻領會公司項目管理大反思佈置會精神和領導重要講話要求，要求全體員工充分認識和理解其重要意義和具體內容，按照規定要求對安全質量、文明施工管理工作存在的問題進行自查自糾，完善安全質量管理體系建設，做到防患於未然;要樹立精細化、標準化管理理念、加強執行力意識、增強項目盈利能力等方面勇於創新、敢於作為，為實現公司“十三五規劃”目標，努力打造本質優良企業的縱深化發展積極奉獻。
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