作為同產於二次元領域的老對手A站和B站，在2018年3月28日這一天感受到了完全不同的兩種人生。
3月28日午間有消息稱，雲鋒基金及其背後的阿里巴巴目前已經放棄控股A站。
遠在大洋彼岸的另一頭，美國東部時間3月28日，嗶哩嗶哩成功在納斯達克上市，股票交易代碼為“BILI”，每股發行價為11.50美元，開盤價為9.8美元，共計發行4200萬股ADS，融資額達4.83億美元。
一個是被金主拋棄，一個是金榜題名時。
A站B站“恩怨已久”，在同一領域內的競爭也是僵持了快十年。
原本是“鼻祖”的A站一陣風光過後，被強勁勢頭的B站蓋過。
通過艾瑞APP指數顯示，A站近一年的市場表現呈下滑趨勢，月度有效總時長下降了34.6%，整體市場規模也不及B站，獨立設備數相差近30倍，在聚合視頻的類別中只排到12名的位置。
反觀B站，差距早已拉開，據公開顯示數據來看，B站去年第四季度月度活躍用戶為7180萬，2017年全站活躍用戶已經達到了1.5億，而根據招股書數據顯示，用戶平均每日在B站上花費時間達76.3分鐘。
B站目前有著國內二次元領域的絕對話語權，A站則是過著生怕資金不到位就關了服務器的貧苦日子。
融資不暢+內部爭鬥=A站涼了
一直飽受資金問題困擾的A站曾是國內第一家彈幕視頻網站，更是二次元網絡文化發源地之一、鬥魚TV的“母站”——AcFun生放送直播就是現在鬥魚TV的前身。
A站成立於2007年6月，能在視頻過程中同步評論的方式被愛好者稱為“彈幕”。也至此開啟了一種有別於傳統評論互動的虛擬部落式觀影氛圍，這種獨特的觀影體驗為A站帶來了超高的人氣。
而如今“彈幕護體”已成為各大主流視頻網站的標配，A站和B站絕對是彈幕文化的“霸主”，至今也未能有其他視頻網站趕超其地位。
彈幕文化此前還曾被拿來大做文章一番，特有的文化共鳴讓二次元用戶輕易的結成了淺層社交關係，不僅如此，極高的用戶黏性也為A站和B站帶來了超高的日活數。
A站的沒落也不是一天兩天了，只不過在B站歡呼上市的同時，A站顯得格外心酸。
今年2月1日，A站開始出現無法訪問狀況，此前有媒體報道稱A站因融資不暢或將關閉服務器，其官方微博也發佈了一條“我還想再活五百年!”的消息，大批網友趕在官微下回複道：A站不要涼！
而另一方面，據騰訊消息稱，A站公司近200名員工2017年11月和12月的工資均被拖欠，10月的加班費也未發放，社保則由員工自己繳納。並出現了部分員工抱團討薪的情況。
A站岌岌可危的現狀或許也是致使阿里退出的重要原因。
內部勾心鬥角的負面影響也是導致A站落寞的另一主誘因，高層的頻繁變動對任何一家公司不會是件好事。
而在2014年到2016年短短兩年時間裡，A站就已經歷了四次領導層變動。
2014年，當時A站大股東陳少傑離開之後，奧飛系投資A站並持股54.77%成為最大股東，與持股13.23%的土豆文化所代表的阿里系針鋒相對，兩股勢力互不相讓，讓在夾縫中求生存的A站苦不堪言。
【據媒體報道，該輪融資A站本打算增發2.5億新股，融資結束後新入局的雲鋒加上阿里將佔31%，而原來站持有54.77%股權的蔡東青出讓28%的股權，此消彼長後，“阿里+雲鋒+優酷土豆”將實現對A站的絕對控股，變成新的“掌門人”，這顯然不能獲得老股東奧飛系的認同，所以一直拖到現在。】
正是在這個時刻，A站被B站超了車。
內容意識+遊戲盈利=B站贏了
2014年，時任獵豹移動副總裁的陳睿離職來到了B站，成為其董事長兼合夥人，而2014年也正是國內視頻網站爆發版權危機的時間。
重UGC模式的B站屢次遭受訴訟，在此之前A站已經有人意識到這種依賴UGC模式存在的嚴重的不合理性，即用戶編輯剪輯的視頻是通過盜取其他視頻網站內容上傳的，有著巨大的版權風險。
2014年，A站、B站先後獲得了視聽牌照，同時採購大量視頻版權，補全自己的短板。
在嗶哩嗶哩上市前一週，廣電總局下發特急文件《關於進一步規範網絡視聽節目傳播秩序的通知》稱，有一些節目以非法網絡視聽平臺及相關非法視聽產品作為冠名，為非法視聽內容在網上流傳提供了渠道。外界普遍認為，《通知》將對B站等以二次元和“鬼畜視頻”聞名的網站產生重大影響。
B站董事長陳睿也在上市儀式前的記者會上回應稱：“嗶哩嗶哩在態度上一直是特別支持創作者的權利，無論是版權還是知識產權，因為我們自己就是一個以創作為主的社區，嗶哩嗶哩上面超過一大半的內容是UP主的自制內容。”
雖然鬼畜區依然在，但自去年下半年起，B站就已陸續下架了大量的非版權視頻內容，其中涉及日美電影的內容更是幾乎完全被刪除，B站也對此舉動聲明表示是為了維護網站內容的規範性，將進行站內的影視內容審查工作。
政策的觸角一旦觸碰到便會無限制的延伸開。
B站於2009年成立，原本是作為“備份站”存在的Mikufans後於2010年更名為billbill，開啟了獨立運營之路，在經歷了近十年的發展後，目前billbill已經成為一家在線娛樂平臺，業務涵蓋視頻、直播與手遊。
服務器的不定時崩潰幫助不少A站留存用戶轉投到B站來——雖然區別不過是崩潰多一次少一次而已。
據嗶哩嗶哩招股書顯示，2015年至2017年，B站淨虧損額度分別為3.73億元、9.11億元和1.84億元。
2016年到2017年，B站高層曾多次公開表示公司處於虧損狀態，並稱國內目前沒有一家視頻平臺是盈利的，B站希望爭取在愛奇藝之後實現盈利。
雖然開啟了付費會員的模式，但遊戲才是B站重要的收入來源。
2016年發行的《FGO》曾在當年5月曾超越《王者榮耀》登頂App Store暢銷榜，於2018年上線的《碧藍航線》目前也穩定在App Store暢銷榜TOP120內。
在28日IPO的現場，陳睿表示未來遊戲業務仍是B站的重要組成部分，但直播和廣告等其他業務等營收綜合在未來有可能超過遊戲。
在陳睿看來，B站並不是一個純粹的遊戲公司，“我們的思路實際上是基於用戶需求的公司，如果用戶喜歡遊戲，我們就推薦遊戲，如果是直播，我們就推薦直播。是個供需模式。”
B站投資人黎瑞剛早前接受騰訊採訪時表示，看好B站的商業模式。在談及投資B站的邏輯時稱，B站對千禧一代年輕人的黏性極高，而且二次元文化正在成為主流文化。未來，二次元平臺上的廣告、用戶收費、線下業務等商業模式都可以延伸開來。
艾瑞數據顯示，截至2017年，我國二次元用戶整體規模達3.1億，以A站和B站為首的視頻網站仍然是二次元用戶的主要“基地”。
未來的用戶收費模式還可以繼續深耕下去。
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