快点打破你的产品思维

快点打破你的产品思维

每个人都具有产品思维,我也不例外,产品就像是我们自己的孩子,被我们一把屎一把尿的拉扯大,对于产品本身,我们寄予了太多的期望值,同时也付出了很多成本,如时间成本,精力成本等等,因此,在我们自己看产品的时候,往往会掉入自己的产品框架,那就相当于我们看我们自己的孩子,你会说你自己的孩子不好吗?然而单纯的产品思维往往多半时候是不能被你的客户所接受的时候,如果想让你的产品能够快速的被顾客消费,你就需要将你的产品产品化,帮助某类客户解决某些问题,怎么做呢?参考以下三点来进行。

产品卖给谁?

也就是我们需要对产品销售的对象进行客户细分定位与客户画像的制作,在这里多数人会犯的一个错误是,自己的产品能适合所有人。

适合所有人是什么概念呢?就是你的产品可有可无,谁都不需要,因此在这里我们一定要对我们产品针对的客户做一个细分,你是对年轻人,还是老年人,是男人还是女人,是某些特定人群,还是普通大俗,是高端还是低端等等,当你做好这些细分之后,确定好你客户的画像,这时候你就可以去这些相应的流量池中建立渠道获取流量了。

产品能干嘛?

也就是我们产品本身的架构与卖点,卖点大家都会提炼,但是很多的人讲了太多的制造,我的工艺,我的方式,这些卖点有用吗?有用,但是客户触达感不是最强的,能够吸引客户同频的卖点才是我们应该提炼的,客户一拿到这个产品,就知道,就能明白如何使用,把这一点说出来,可以解决大部分产品本身打磨时的问题,就像电视遥控器的优化,以前密密麻麻一大堆按键,大家搞的头晕眼花,现在只有几个,用起来就非常的便捷,每个按键理解起来就很容易,相应,你讲给客户的时候,也就容易了很多。

产品用完获得什么?

这点也非常的重要,就是你的产品能解决什么细分问题,这个点一定要明确明确再明确,一定不要让客户去猜你的产品用完后有什么效果。

我自己在设计产品的时候,就犯过这样的错误,我的产品价值很大,可是用完之后,你能获得什么样的结果呢?我没有明确说明,那这时候就产生了一个严重的问题,很多客户并不知道学完能得到什么,那自然就不会产生转化了。因此,你包装价值固然重要,但是在包装后,把产品使用后能获得的效果与结果明确,是更重要的。这也就是我们经常说的,让客户明白他的预期。

在我们打磨产品的过程中,我们除了塑造卖点,包装价值之余,更重要的就是我们一直讲的,告诉你的客户产品用完后获得的结果。这一点直接关系到你产品的转化问题。打磨产品一定是一个很辛苦的事情,但是没有一出生就非常棒的产品,你也需要对你的产品不断的进行调试,迭代,然后做出所谓的爆款。一起加油吧。


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