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作為一個人民公僕，陝北高原是我的根，因為這裡培養出了我不變的信念：要為人民做實事！無論我走到哪裡，永遠是黃土地的兒子
——習近平
要為人民做實事
在習近平的信念堅守和艱苦努力下，1974年7月中旬，一個容量約8立方米的沼氣池建成了。可習近平怎麼也高興不起來。輸氣管接好後，不知為什麼就是不出氣。
瞧瞧沼氣池裡，水位在上漲，不斷有水泡往上冒，下面一定有氣呀！看看池壁，沒有發現漏水漏氣；拆開輸氣管，管子也沒問題······習近平滿頭大汗，反覆檢查著。
到底是哪裡出了問題？
是不是導氣管堵了？問題最終鎖定在了導氣管上。習近平找來一根鐵扦子捅了捅，沒反應，又用力捅了下，一股糞水立即噴射出來，濺了他一臉。哧哧的出氣聲緊接著響了起來。
習近平用手抹了一把臉，顧不上洗，重新接好管子，打開沼氣灶，輕輕擦燃火柴，“呼”的一聲，期待的一幕出現了：灶臺上躥起約一尺高的火焰，輕盈地舞動著。
成功了！消息迅速傳遍了整個村子，傳到了公社，傳到了縣裡，人們從四面八方趕了過來，爭睹這神奇之火、潔淨之火······
這是延川縣第一口試驗成功的沼氣池，也是陝西省第一口沼氣池。“沼氣不過秦嶺”的謬言不攻自破了。
群眾親眼看到用沼氣點燈、做飯的效果好得很，建沼氣的熱情一下上來了，紛紛說：“今後再也不用熬煎燒的了！”
試驗成功引起了延安地委和延川縣委的重視，延川縣委提出了力爭1977年全縣實現沼氣化的目標。然而，缺人才、缺技術成了發展沼氣最大的障礙。地區和縣裡決定，正式派考察組赴四川“取經”。
1974年12月，冠以“延安地區沼氣學習團”的考察小組啟程了。考察小組一行七人，身兼延川縣沼氣辦主任的北京支延幹部張之森是領隊，習近平是其中一員，還有延川縣關莊大隊的北京知青黑蔭貴等。
路上，大家都很興奮，期盼能學到真東西，取得“真經”，解決老百姓的燒柴、點燈問題。但到底怎麼學才能學到“真經”，誰心裡也沒有底。
習近平想到一個辦法。到達四川后，習近平把他想到的問題一一列了出來，提出把學習的關鍵點放在如何保證沼氣池不漏水，能承受一定壓力，而且要一次試水成功上。因為水一旦進去了，要弄出來很費勁，而漏水就等於沼氣池報廢了。
考察是在比較兩地的相同與不同中開始的。土壤含沙量大的怎麼建，土壤含沙量小的怎麼處理；進料口、出料口怎麼設計，怎麼密封；等等。石砌的、磚砌的、土挖的······從沼氣池建造到沼氣的製取，各種土壤相對應的建造辦法和技術要點，都被詳細地記錄下來。這些記錄，後來被編成一本小冊子，分發給各個培訓點，成為之後延川縣大辦沼氣的培訓教材。
白天考察，晚上總結，是他們不變的節奏。他們交流一天中所學到的新知識，梳理考察記錄，標記還沒有弄懂的地方，以便第二天考察時更有針對性。每到一個沼氣池，他們都搭上梯子下到裡面看。
沼氣的利用也是考察的一個重點。看到四川沼氣運用的一些小發明，比如自制的塑料小開關、水壓顯示器、燈具、灶具等，習近平總想著帶一個樣品回去，看能不能仿製。
四川省沼氣辦的工作人員看到他們認真學習的樣子，說：“你們老區人真能吃苦，你們是真學。”
考察的過程伴隨著危險。據考察組成員、北京知青黑蔭貴回憶，結束大邑縣的考察返回成都的途中下起了大雨，車子經過一段陡峭的山路時，突然打滑失控，來了一個180度的掉轉，一頭撞在了山上。路的一邊就是懸崖，大家下車察看時,不由得驚出了一身冷汗······
在40多天的時間裡，考察組一口氣跑了四川綿陽、廣元等5個地區17個縣，收穫巨大。黑蔭貴說，各種情況、各種地形的沼氣池挖法建法都學了。
收穫最大的還是習近平。黑蔭貴說，考察時，看到一種石板做的手搖脫粒機，習近平就想著把製作方法帶回去；看到烤煙種植收益高，他還考慮把烤煙引種到陝北。
考察結束要離開四川時，得知德陽縣園藝場把柴油機改造後，用沼氣做燃料帶動發電機發電，習近平非常感興趣。當時技術員李耀廷外出不在，習近平便和黑蔭貴留下來等，直到拿到柴油機的技術改造圖，才返回延川。
行萬里路，讀萬卷書，四川的風土人情也給習近平留下了深刻印象。一路上，他抓住一切機會了解民情社意，把沿途看見的好對聯都認真地抄寫下來，閒暇之時細細品味；路上遇到新鮮的事情就刨根問底，瞭解大千世界的方方面面。
辦事之餘，他在大雪封山時登上峨眉山，路狹山陡，十分艱險，下山後被當地群眾尊為英雄。都江堰前，他體悟了做人做事的深刻哲理，多年之後仍有提及。
同行的黑蔭貴感嘆：近平是一個愛學習、愛思考，強調知行合一的人！
回到延川后，縣委聽取了考察組的彙報，立即決定推進全縣沼氣建設。由此，被稱為“能源革命”的沼氣建設在延川縣迅速形成熱潮。各種培訓學習班辦了起來。文安驛公社在梁家河舉辦沼氣修建學習班，習近平擔任主講，負責傳授技術。
新的建池技術出現了。梁家河缺少石料，人們以土代石，創造性地建成了土石結合池；用夯土代替水泥灌漿，梁家河每口沼氣池的建造成本由40多元降到30多元。至1975年8月，梁家河運用這些辦法共建成沼氣池34口，解決了43戶社員的點燈做飯問題，基本實現了沼氣化。習近平也因此被評為延安地區上山下鄉知識青年學大寨先進個人。
1975年8月22日，陝西省沼氣利用推廣現場會在延川召開，來自全省各地的代表參觀了梁家河的沼氣池，親身感受到了沼氣燈、沼氣灶的神奇。在大會上，習近平做了題為《沼氣要大辦，政策要落實》的經驗介紹。
截至1975年9月30日，延川縣建成沼氣池3200多口，15個公社均建有沼氣池，47個大隊基本實現了沼氣化。
如今，梁家河早已通了電，但作為一種象徵、一段歷史，人們留下了習近平帶領大家修建的第一口沼氣池，旁邊立著梁家河一塊石碑，上面寫著“陝西省第一口沼氣池”。牆上有一幅以習近平帶領村民建沼氣為原型繪製的宣傳畫，兩邊寫著“自力更生 艱苦奮鬥”八個大字。當年修沼氣池時拓寬的道路，至今還在造福著鄉親們。
天下大事必作於細，建沼氣的經歷對習近平的影響重要而深遠。
15年後，已經是福建寧德地委書記的習近平回憶說：“我在陝北延川縣梁家河村插隊的時候，只不過是在全村搞了沼氣化的科技活動，但卻嚐到了推廣科技進步的甜頭。家家戶戶煮飯不用柴，點燈不用油，鄉親們那種喜悅的笑容至今宛然在目。實踐證明，科技與政治是緊密聯繫的。科技搞上去了，生產生活問題解決了，就會得到人民群眾的擁護。”
30多年後，任浙江省委書記的習近平到淳安縣視察，專門去看了下姜村的沼氣池，笑言自己是建沼氣的“專業戶”，要求把建沼氣這件事辦好，讓群眾真正受益。
要為人民做實事
從梁家河到文安驛，一個來回30多里，社員買日用品步行一次得花大半天時間。這個事一直讓習近平惦記著。梁家河普及沼氣後，他就謀劃著給村裡人辦更多的事。
村子裡有人會鐵匠手藝，習近平想：“何不讓他發揮特長，服務村民，為村民打農具、修農具？”於是，梁家河蓋了一間打鐵的“小車間”，成立了鐵業社。
按習近平的謀劃，鐵業社實行定額管理，完成定額任務後還可獲得提成。鐵匠和農民一樣記工分，免費給社員修理農具，額外製造的農具可以賣給縣裡的農副產品公司，增加集體收入。
這樣做的好處也看得見，社員需要農具，不用跑到文安驛，直接到鐵業社來就可以了。這方便了群眾，降低了成本，節約了時間，讓農民得到了實實在在的好處。據文安驛公社的一份統計報表顯示，1974年這個鐵業社共打製農具1500件。
按照這個路子，習近平想出了許多發展的點子。
他召集村裡人開會，說：像煤油這種生活必需品，我們完全可以把文安驛供銷社的東西拿一部分回來代銷，然後再按單子定期跟他們結算。
大家一想，是這麼個理兒。一兩個人用毛驢車去文安驛拉回一些日用品，就免去了村裡那麼多人來回奔波。“近平的話說到了大家的心坎上。”大家覺得這是個好辦法，都盼著儘快辦成。
於是，梁家河很快就有了代銷店。這個代銷店基本備齊了社員需要的各種生活必需品，有煤油、火柴、肥皂、食鹽、糖果等等。
按當時的管理體制，鐵業社歸縣農副產品公司管，代銷店則歸縣供銷社管。“跟這些國營單位打交道，建立業務上的聯繫，我們村裡人想都不敢想。” 石春陽說，“都是近平去聯繫的，別看近平當時只有21歲，他這個人，心裡裝著老百姓，又有一股闖進。他克服困難，最終還是把事情辦成了。”
對政策的把握，習近平很嚴謹。鐵業社給村裡人打農具、修農具完全免費。代銷店也是非營利性的，先跟供銷社賒賬，把東西批發回來，原價賣給社員，一分錢都不賺，為社員的生活提供便利，這與當時的政策也不牴觸。
“近平讓鐵匠打理鐵業社，讓有文化、會算賬的石風蘭管代銷店，兩人掙工分，不用下地幹活。”石春陽說。這是一個明白賬，表面看幹農活的少了兩個勞力，實質上是用兩個一般勞力，換取了更多的勞動力。這一減一加，既促進了生產，又給社員辦了實事。
接著，習近平在梁家河又先後辦起了縫紉社、磨房、菜園。
磨房的鋼磨是習近平用三輪摩托車換來的。這輛摩托車是北京支援延安的，延安把它分配給延川，延川縣又作為獎品獎給了習近平，還有一輛吉普130工程車獎給了孫立哲。人們沒有想到的是，習近平覺得三輪摩托車不實用，就設法換成了鋼磨、手扶拖拉機。
讓人們感受最深的還是磨房建成後帶來的好處。
以前村裡人都是用石墨磨面。毛驢拉磨，一個人又得用笤帚往磨眼兒裡面掃，又得忙著羅面，費時費力，半晌也磨不出多少面。
“機器這東西厲害，一百頭毛驢也比不上它。”一臺柴油機帶動的磨面機，只需要一個人來操作，就把整個村子磨面的活兒都幹了，又快又好。 “這樣，人力解放了，連毛驢也解放出來了，這些解放出來的生產力，都可以投入農業生產中。”石春陽說。
那個年代，農民靠工分養活自己。工分就是錢和糧。梁家河辦起鐵業社、代銷店、縫紉社後，工分就變成“虛擬貨幣”，社員可以用工分換衣服、農具、日用品，甚至可以對沖抵賬。這種內部搞活，對缺錢的群眾來說，無疑是十分便利的。
還有一件事讓鄉親們念念不忘——習近平帶領社員打了一口甜水井。
在陝北農村，人們通常在河邊挖個深水坑作為飲用水源。這樣的滲水坑當地老百姓叫“泛水井”，人畜共用，很不衛生。要命的是一旦山洪暴發，泛水井就會淤滿汙泥，村民無水可吃。習近平跟村民商議，在村子中央一塊較高的地方打一口水井。梁家河人回憶說，井挖到一米深的時候，需要人下去，習近平每次都搶著幹，井挖好之前他就沒穿過乾淨衣服。
現在梁家河家家戶戶使用的自來水，就來源於這口井。
梁家河很多人不識字，只知道受苦。習近平引導大家從武暉身上看知識對於一個人產生的影響。
在支部開會的時候，習近平說：“咱們大隊像武暉這樣想學習的人可多呢。年輕人如果不識字、不學習，以後是沒有出路的。我們辦一個掃盲班，把大家組織起來學習吧。”
這個提議得到了大家的擁護，社員們都積極參與。掃盲班很快就辦起來了。習近平跟大家約定，晚飯後和下雨不出工的時候，就是掃盲班的上課時間。
習近平做了一些卡片，在上面寫上簡單的數字，如一、二、三、四-----，從認識這些數字開始，逐漸教一些常用漢字，如大、小、多、少、前、後、左、右-------，等村民把這些字學紮實了，再教更多的字。他的目標是讓每個梁家河人都認識最常用的漢字，越多越好。
“拉話”也成了課堂。說到中外歷史、人文地理，習近平是主講；拉起趣聞逸事、民間傳說，社員當主講。
“你別小看這一村的人，也是人才濟濟，給他們場合，給他們環境，都是“人物”。”習近平說，“他們有很多讓我敬佩之處。”在梁家河，許多人就是從那時開始喜歡上了看書。
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