今日，碧桂园向公众交出了一份满意的中期成绩单。
截至2018年6月30日，纯利129.4亿元(人民币，下同)，增长逾72%，主要受惠期内可确认收入的物业增加、物业平均售价及毛利率增长等带动。撇除投资物业公允值变动等因素，核心净利润129.5亿元，大增约80%。期内总收入增长近70%至近1319亿元，96%收入来自物业销售。上半年合同销售额增长近43%，至近4125亿元。
财务数据也保持稳健。集团期内录得房地产销售现金回款约人民币3360.2亿元， 继2016、2017年后又一次实现正净经营性现金流。集团净借贷比率为59.0%，自上市以来连续11年将净借贷比率保持在70%以下。可动用现金余额约2099亿元，另有约人民币2813.9亿元银行授信额度尚未使用，营运资本充裕。
（碧桂园中期业绩部分财务指标 来源：港交所）
碧桂园用亮丽的业绩，稳固了内地房企的龙头地位。但在中期业绩发布会上，大家听到的并不是像其他公司叨叨不停称赞自己的业绩，而是左一句放慢速度，右一句减缓发展，一直颇为进取的碧桂园到底怎么了？
直面风波：「刮骨疗伤 提质降速」
总裁莫斌在中期业绩发布会时宣布，碧桂园将把「零伤亡」作为长期目标，实施外部监督与内部管控策略，加大安全投入，宁可放慢发展速度，全面提升公司管理水准。
不仅如此，碧桂园主席杨国强也在当天发布了一封致投资者公开信，信中提到生命无价，集团将以高度负责的精神，以「刮骨疗伤」的决心，推进安全生产， 并成立安全生产委员会，由杨国强担任委员会主任，也会进一步推进工地开放，主动接受业主和媒体监督。
杨国强公开信
既然作为主业的房地产要减速，那就发掘下其他的业务亮点。
发展长租公寓：坚持「民生地产」理念
为响应十九大提出租售并举等住房制度，碧桂园成立长租事业部，深化发展长租业务，作为房地产主业的有力补充。去年底，碧桂园宣布长租品牌为「BIG+碧家国际社区」，力争三年内建设100万套长租公寓，出租目标群体是有梦想、爱拼搏的都市青年。
为推进长租业务发展，碧桂园积极与金融机构探索银企合作的新路径，合作对象包括中信银行、中国建设银行等，在北京、上海、广州、深圳等一、二线城市筹备项目。截至6月30日，已超过2.1万间在建房间，已获取项目的总房间数已超过2.4万间。年内预计能实现12个城市、46个项目同时开业。
长租业务主要采取轻资产和重资产相组合的模式。轻资产项目主要为包租、托管；重资产专案为自持。目前，轻、重资产专案按房间数计量的比例约为7：3。
副总裁程光煜介绍，截至7月底，公司已获取项目的总房间数超过3万间。从已开业的2000多间长租公寓的出租情况看，开业满3个月的长租公寓的承租率达91%。
发展长租业务，碧桂园是带着社会责任的，盈利只是其次。程光煜表示，公司一直坚持「民生地产」理念，在长租公寓的租金定价贴近市场需求，符合租客承受能力。
研发机器人：技术手段消除安全问题
今年7月，碧桂园进军机器人领域，将与各院校、研发机构和企业进行合作，可望以机器人来代替人工，进行危险的施工操作，希望减少事故发生。
集团将在顺德建设「机器人谷」，莫斌称现在已开始筹备项目，但没有量化计划制定预算，更重要的是对机器人核心技术的研发和积累，以形成核心竞争力。
机器人项目最大特点是自带应用场景，围绕房地产业务发展，机器人研发方向包括特种及服务型机器人，服务型机器人如烹饪、看护、巡检、清洁机器人，而特种机器人包括建筑、装修、农业、医疗机械人，发展智慧制造以服务房地产产业链，提升自动化水平，相信机器人业务将为碧桂园未来发展提供可观的价值空间。
碧桂园放慢房地产开发的速度，却加快了长租公寓与机器人研发的脚步，从某种层面来说，碧桂园并没有慢下来。
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