在终端门店管理中，业绩分析是很重要的，所有的日常终端销售都是为了门店有个好业绩，学会业绩诊断有利于门店管理者及时发现门店存在的问题，并做出合理的规划。
客流量是一段时间内，经过店面的目标人群的数量，一般影响客流量的因素有天气、活动、位置等原因。门店应该根据日常销售收据做一个清晰的表格，直接明确地看出业绩的高峰期和低迷期，并且针对不同时期的消费表现，制定不同的营销战略。
爱亲母婴开店导师建议，针对业绩低迷期的活动应当做出不同主题，以达到耳目一新的感觉，对于一成不变的活动主题，消费者会产生反感，如果门店老板想不出好的活动策划，可以请专业的市场活动人员策划，爱亲母婴开店怎么样？像爱亲的所有门店活动都是由总部直接派人下店组织策划，保证活动的成功完成。
除了观察客流量之外，还要注意顾客的进店率，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围等都可能影响顾客的进店率，因此，门店应该从细节入手，调整产品陈列、定期打扫货架等等，因为，顾客进店后的感受很重要，货品摆放混乱、灯光昏暗的母婴店，会影响顾客的购物心情。
母婴用品店的门头应该鲜明，例如爱亲母婴店加盟店面统一，门头使用蓝色调，搭配亮眼的黄色，在街上一眼就能看到，而且店内陈设有专业的陈列师进行指导，整洁大方的环境受到很多顾客的好评。
店铺业绩的提升较后还是要依靠成单量，如何提升成单量是每个门店经营者所思考的问题，销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等都会对成单量有影响。所以，加强员工能力和素质，定期为员工培训是店长应该做到的。
对于培训，爱亲门店拥有很多优势，因为，总部专门成立商学院为线下门店进行营销课程培训、育婴知识培训、产品卖点培训等专业课程，手把手教你怎么做生意。员工能力不但能够提升，还能促进门店向专业化、服务化新型母婴店发展。
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