小米自成立以來最大組織架構變革 雷軍推「80後」上前線

小米自成立以来最大组织架构变革 雷军推“80后”上前线

9月13日,小米集團(01810.HK)董事長兼CEO雷軍通過內部郵件,宣佈了小米成立以來最大的組織架構變革。其中引人關注的是,負責小米生態鏈業務的劉德、負責小米電視業務的王川不再掌管小米具體產品業務的部門。原有電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部,部門經理直接向雷軍彙報。

雷軍在內部信中,多次強調了年輕人對於小米未來發展的重要。他表示,沒有老兵,沒有傳承;沒有新軍,沒有未來。雷軍同時介紹,本次任命的十多位總經理中,80後佔據大多數。

部門拆分由“大”到“小”

在港股上市兩個月之後,小米迎來首次人事變動,而且從調整幅度上來說也是較為巨大,涉及小米大部分業務。雖然來得突然,但此前也有聯合創始人劉德將負責行政方面的消息傳出。

此次小米組織架構調整,新設了集團組織部和集團參謀部。小米集團組織部由聯合創始人、高級副總裁劉德任部長,集團參謀部由聯合創始人、高級副總裁王川任參謀長。此前劉德負責小米生態鏈業務,王川負責小米電視業務。兩人將繼續留在總部,直接向雷軍彙報。

其中,集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行。

談到具體的業務線調整方面,小米電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部,包括四個互聯網業務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部,各業務部的總經理直接彙報給雷軍。

小米對生態鏈部門進行了很大的拆分,新成立的筆記本電腦部、智能硬件部、IoT平臺部、有品電商部,均從原生態鏈部門中拆分出來。新組建的生態鏈部,由原生態鏈部的部分部門組成。記者注意到,小米生態鏈部門的調整,拆分出來的多為小米自我研發產品的部門。新成立的生態部縮小了規模,更專注於對生態鏈企業的投資協同等。

此外,為了突出小米的互聯網公司屬性,小米此次成立了四個互聯網部門,對MIUI部門調整較大。小米集團聯合創始人、高級副總裁洪鋒為原MIUI業務負責人,此次轉任小米金融董事長兼CEO。

80後走向臺前

雷軍表示,小米未來要成為營收萬億的公司,而達成這一目標預計需要十萬名員工。首先要做的就是增強大腦能力,將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此,新設集團參謀部和集團組織部,也是此次小米架構改革的重中之重,擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。

記者從小米方面瞭解到,此次小米同時任命了多達14位正副總經理,小米此次新晉的一批部門總經理以80後為主,平均年齡在38.5歲,最年長者也不過42歲,一大批80後年輕幹部走上前臺。

根據小米官網介紹,擁有小米聯合創始人身份的有林斌、黎萬強、洪鋒、劉德、王川。雷軍此次也表示,讓合夥人回到集團,把一線業務陣地交給年輕人,同時從戰略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。

《小米生態鏈戰地筆記》作者董軍對《每日經濟新聞》記者表示,不單是小米,很多企業都會面臨上市後,再發展動力不足的問題。老員工拼搏了幾年,上市實現了財務自由之後,沒有更多的人來願意擔責任,小米這次確實是一個大膽的嘗試。

“小米現在已經非常‘大’了,擁有兩萬名員工,面臨效率降低等問題的挑戰。對於這次小米的變化,小米更多的是意圖在做小、做年輕化、做小團體,希望可以激發活力,保持創業狀態。”董軍對記者表示。

每日經濟新聞


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