中国并购公会创始会长 王巍
2018年9月7日，“第十六届全国投资促进机构联席会议—国际投资促进新趋势、新理念、新模式研讨会”在厦门举行。商务部副部长王受文，厦门市副市长孟芉，中国国际投资促进会会长马秀红，商务部副司长朱冰，中国国际投资促进会常务副会长兼秘书长刘作章，福耀玻璃集团董事长曹德旺等500位嘉宾出席会议。中国并购公会创始会长王巍受邀出席并发表主题演讲。
以下为演讲实录：
大家好，我是中国并购公会的王巍。今天代表并购公会从专业角度谈三个问题，第一是全球的并购格局，第二中国的并购方向，第三谈一下厦门的并购机遇。
第一，全球并购正在发生大的格局变化，已经不是我们几十年所熟悉的样子了。首先，全球化观念正在变化。二战之后全世界都在谈全球化，中国改革开放之后我们都在全球化思维下发展起来的，我们认为全球的经济就是应该走向全球一体化、地球村。但是，今天的贸易战就是去全球化的。不仅仅是中美之间，是全球性的贸易冲突。刚才詹晓宁局长讲的很好，全球的海外投资正在下降，而且是持续性的。这样的趋势仅仅是政策，是技术、人才等因素吗？我认为很大程度是观念的变化。我们上一代人和我们这代人追求的是全球化的观念，我们在大机器制造业基础上发展、要求资本的凝聚，资本和制造业都需要大规模产业，需要全球化。今天正在变化，互联网、信息产业，包括大数据、人工智能、区块链等，特别是80后一代人已经成为全球经济的主流，他们需不需要全球化，他们需要什么样的全球化？这是我们不太熟悉的，所以全球化的格局需要重新考量，看这一代人的生活方式、思维方式，他们的举止等等，全球化的大趋势正在改变，英国脱欧和越来越多的地方自治活动，体现了这点。
其次，反全球化的词汇不再是过去的技术、资本、贸易等等，更经常出现的词汇是National Interest 就是国家安全。最近几年中国在美国大量的并购，在欧洲和英国的许多并购，都被卡在这里了。国家安全不仅仅是商业，政治、军事、文化、宗教和社会等等都出现。我们过去熟悉的叫政治风险，它是商人考量之外的宗教社会文化风险，在今天不一样，是全面的国家安全。
最后，今天我们看到的全球化，客观地说还是西方主导的，最近一年贸易战打起以后，我们发现中国正在与全球化脱轨。脱轨到底有什么样的好和坏？是政治家和历史家来判断，作为商人我们如何求生存、求发展，这是问题，是重大的挑战。在70年前，中国曾经彻底被禁运封锁，完全孤立的，40年前在文革环境中，经济趋于崩溃。中国这一代企业家顽强奋斗面向未来，我们创造了一个全球的奇迹。今天我们这么强大的国力，有企业家的创造力和制度的保障，我相信暂时的困难不算什么。但是，我看到很多传媒和文件，都是歌舞升平，回避全球环境的困难，这是很大的风险。所谓的风险是因为看不到，没有想到。当你看到、想到就不是风险了，有可能是机遇。
第二，中国的并购方向也在变化中。首先，过去我们的并购叫引进来、走出去，之后是建立全球产业链。但现在走出去越来越困难，请进来也越来越困难，我们更多的是谈一带一路。今天在并购的主流上，大量的是国有企业高歌猛进，民营企业、中小微企业面临巨大压力。今天很重要的是降低金融风险，去杠杆很重要。这好像给金融业很大的压力，但几十年历史已经表明，金融业很容易把金融危机传递到中小企业而转化为企业危机。小微企业是中国的经济40年的发展真正的基础，当一个市场的微观基础正在遭遇巨大压力的时候，我们怎么空谈并购发展。今天并购的发展更多的是企业的生存，抱团取暖，大家在自己所在的环境里重新洗牌，搭建自己的价值链，先求生存再求发展。过去很多企业习惯于靠资本的杠杆走进全球，气宇轩昂。但今天需要重新定位全球化，中国有全球最大市场，在中国市场你能站住脚，能够发展好，提升品质，你就是全球化。不是一定要到美国才是全球化。我们的并购今天要重新定位，整合夯实实体经济，而不是靠金融高杠杆，靠股市走下去。
其次，并购要面向消费者。我们几十年习惯以制造业而不是以消费者的体验来考虑并购发展。社会上80后一代人成长了，人口一半以上是靠他们，消费经济是一个国家的主流经济。现在外卖行业都上千亿，修指甲产业都几百亿，娱乐上千亿，这些行业十几年前不存在。未来人类绝大产值在服务上，而我们还没有准备好，还是习惯于制造业。所以如何来理解消费者，适应下一代的需求，才是并购的方向，因为下一代才能决定我们的未来。
最后要特别关注我们的环保和生态环境。在这点上，无论全球化接轨和脱轨，全世界的年轻人跟我们是一样的关注环保，关注可持续发展，关注大数据人工智能等等，这个全世界是共同的。大家把并购重心要放到这里来。
再次感谢给我一个机会，希望大家重新关注全球并购的观念变化，关注中国并购夯实基础，提高品质，
左起：中国并购公会副会长程亮，中国国际投资促进会会长马秀红，中国并购公会创始会长王巍，中国国际投资促
中国并购公会王巍创始会长与福耀玻璃集团曹德旺董事长
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