酒仙網2018上半年盈利3015萬 布局新零售已見成效

酒仙網2018上半年盈利3015萬 佈局新零售已見成效

酒仙網董事長郝鴻峰

中新網7月9日電 據酒仙網發佈的消息,其2018上半年已實現盈利3015萬,新零售項目酒仙網國際名酒城目前已經佈局200多家店,覆蓋北京、上海、廣州、河南、河北、山東、新疆等地,2018全年預計佈局1000家。

酒仙網2018上半年盈利3015萬 佈局新零售已見成效

“盈利3015萬”背後藏著怎樣的玄機?

據介紹,酒仙網僅僅用了“盈利3015萬”幾個字便寫完了上半年的答卷。並且,這一數值比2017全年盈利2200萬還高出了800餘萬。

眾所周知,利潤的核心思想是開源節流,闖過了“金元時代”的融資到燒錢的漫漫數字之路,酒仙網在業績發佈方面逐漸變得更加謹慎、更加務實。在規避過多數字引發不必要猜疑風險的同時,酒仙網業績發佈頻率也變成了一年兩次。

而在務實方面,酒仙網對定製酒戰略的堅守和壯大是一個鮮活樣本。

數年來,除了上線當年銷售破2億的“三人炫”之外,酒仙網相繼聯合名酒廠共同研發出多款互聯網定製酒。其中,與五糧液聯袂打造的“密鑑”、與古井貢合作推出的“桃花春曲”等多款白酒一直業績不俗。

此外,酒仙網還打造了澳洲紅酒“丁戈樹”和法國紅酒“夢特騎士”等多款互聯網定製產品。

發力互聯網定製酒戰略,不僅可以迴避傳統流通企業標品線上線下價格衝突問題,還能提高酒仙網的議價能力。而在商品和服務同質化嚴重、行業競爭日益激烈的背景下,差異化將成為酒仙網提高毛利率和企業盈利能力的突破點。

而在堅持定製酒戰略的同時,酒仙網還著力聚焦大單品,提高貨單價,比如在五糧液“密鑑”市場成熟的基礎上升級產品並提升價格,而這些措施對“3015萬”顯然貢獻頗多。

從“摸著石頭過河”到“站在橋上過河”,郝鴻峰有哪些招數?

“中國以前提出要‘摸著石頭過河’,我認為現在不需要了,因為你們已經站在橋上過河了。”俄羅斯駐華大使傑尼索夫說過這樣頗具玩味的話。

從最初的垂直電商,到如今的新零售,酒仙網業已完成了從“摸著石頭”到“站在橋上”的過渡,而在這一過程中,酒仙網至少有“三張王牌”。

“第一張王牌”是以B2C核心的會員群體的壯大。目前酒仙網擁有超過1800萬會員,且還處於穩定增長的狀態。而為了進一步爭取會員以及增加擁躉們粘性,酒仙網一些列連貫動作也在不停賦能。從“618”到“雙11”,從“品牌節”到“品牌榜單”,從“大客戶品鑑”到“定時推送活動”,酒仙網均實現了與會員的有效交互。

“第二張王牌”是品牌運營。不難發現,與酒仙網聯姻的基本都是具有強大品牌背書的名酒企。與瀘州老窖、洋河、五糧液等取得的成功不必贅述,而即便是與釣魚臺合作推出的“釣魚臺V20”,酒仙網也至少將超6000萬的營銷業績納入囊中。

此外,酒仙網借力國際品牌,試圖從另外一個維度打通產業鏈。比如“350ml人頭馬”如今銷售額破兩億,“丁戈樹”今年目標500萬瓶時間過半任務過半,而“夢特騎士”,則是酒仙網董事長郝鴻峰漂洋過海收購的資產。

“第三張王牌”則是智能新零售。在郝鴻峰的制勝藍圖中,目前酒類零售發展迎來了4.0時代——智能新零售。

酒仙網的新零售則是基於其多年在供應鏈、物流、電商渠道、市場等方面的優勢,通過酒仙國際名酒城實現線上線下的全面打通。在這過程中,酒仙網為加盟商匹配了涵蓋“市場調研—名酒城選址—名酒城裝修—店內陳列規劃—產品佈局—用戶引流—整合營銷—日常運營—物流配送—系統培訓—持續服務”等全方位的幫扶措施。

從去年7月開始試水新零售,根據不同城市資源調整國際名酒城加盟門檻,從150萬到500萬,酒仙網試圖拓展更大的消費空間,並滿足日益增長的多元化需求,而國際名酒城的成績事實也佐證了郝鴻峰的高瞻遠矚。

一組有趣的數據顯示:河南安陽兩家國際名酒城開業當天便實現了近百萬的銷售回款;而在物流和線上業務不是特別發達的新疆,酒仙網目前已經佈局了近20家國際名酒城,且走量很大。

提前啟動IPO,酒仙網緣何成為酒業圈的“新零售打卡地”?

酒仙網既是垂直電商先行者又是其在新零售中的成功者,成為了“郎酒少帥”汪博煒、習酒高管團隊等追逐風口精英的新零售打卡地。

而對於電商平臺向實體店伸出的橄欖枝,能否成為零售商接入系統支持的主流之選,酒仙網似乎也給出了一個答案。在郝鴻峰的“智能新零售”打法中:

首先,在流量來源方面,主要通過註冊用戶、微信群以及生活圈引流。其次,合理的產品規劃,即以引流產品、戰略產品、常規產品組成的產品矩陣。再次,在價格方面,酒仙網開源節流,通過低成本運營、智能管理來形成終端價格優勢。最後,在服務方面,酒仙網提供“五免費”的服務,提升市場影響力和口碑。

尤其是在服務方面,郝鴻峰透露,酒仙網國際名酒城將持續提供免費洗手間、免費Wifi、免費充電、免費驗酒、免費試喝,所有的酒都可以免費品嚐,直到喝醉為止,不限量。

“但是,茅臺、拉菲除外。”對於價值不菲的產品,郝鴻峰還是做了註腳。

值得注意的是,業內垂直電商已經完成階段洗牌,而在萬億市場規模的酒類行業,垂直電商經歷了與傳統渠道的博弈,以及來自京東、天貓的洗禮,讓行業也看到了酒類垂直業務起舞的空間。

如今,在酒行業新零售入局者尚少之際,酒仙網憑藉其系統、有序、高效的運作,在新零售被消費者接受的初期搶先佈局全國,而在扛過了京東、天貓的流量打擊之後,酒仙網也讓自己更加強大,成為了在酒類從垂直電商業務發家隊伍裡的“孤獨領跑者”。

而另一邊,以傳統門店起家殺入新零售領域的1919,在變換“發動機”後,與酒仙網勢必將演繹一出強對抗的狹路相逢;鋪展了數年的1919線下門店與脫穎而出的國際名酒城,也將會為郝鴻峰與楊陵江精彩的戰術博弈留足空間。

“今年目標實現盈利1.5億元,明年可能會提前啟動IPO擬主板上市,未來5年佈局全國10000家線下店。”對於酒仙網新零售,郝鴻峰則是滿懷信心。


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