这是截至目前参与人数最多、覆盖范围最广的新零售全景展示……今年天猫618与往年之不同，以及新零售所激发的人气，由此可见一斑。
在国内，这是新零售的又一次全面爆发——6月1日零点过后仅13分钟，天猫服饰行业成交额超过去年全天；手机电器行业8小时成交超去年全天，开场10分钟内苹果、海尔、美的、奥克斯等品牌成交额纷纷破亿……
而在全球，618之火爆，不仅是在刷新商业数字，也在涤荡商业观念——新零售就是零售业未来的共识，比以往任何时候都更加凝聚。比如，今年天猫618期间，得益于新零售前沿技术的规模化商用，天猫和世界第一大运动户外零售商Intersport联合打造的智慧门店的销售额比去年同期翻了一番，类似的现象级事件，被外媒认为揭示着未来的行业变革。
尽管过去10年，是电商深刻改变国人生活方式的10年，但如今的天猫新零售，显然正在以一种全新的方式再次深入人心，更重要的是，随着新零售模式的全球输出，整个阿里新零售正在第一次作为“中国方案”接受世界的检验并影响世界。
新零售有多么超前的进化，就会有多么强大的全球影响力。在这方面，更有说服力的是对技术感知更为深入的外媒视角，而事实上，目前已经有外媒指出——在天猫618期间体现出的多种技术力量、整体消费体验和天猫新零售的全球影响力，让科幻电影里预想的未来城市生活提前了40年。这一评价的言外之意是，我们外国人还在拍科幻电影，中国的新零售已经让科幻成为现实。
新零售有多么超前的进化，传统电商就会以多快的速度被颠覆。也许，当下是时候说一句了：传统电商已老！显然，在天猫新零售的异军突起之中，全球化作为一枚试金石，检验的是我国能否真正成为全球零售业的创新中心。而目前看来，我国零售业已经进入更高维度的竞争，身处中国这个零售创新的风暴眼上，那些不能适应新零售变革传统电商和思维，完全可能率先被颠覆。
80后澳洲华人天猫下单千岛湖龙舟
天猫新零售不是孤立存在的，这更加凸显了其超前于当下时代、且难以复制的特性，并成为其全球化成功推进的前提。本届天猫618，除了大量入驻天猫、与天猫合作开发新零售的全球品牌受益其中，在新加坡、马来西亚、澳大利亚以及北美等地，海外消费者也已经沉浸在新零售快闪店带来的全新体验之中，甚至在今年618前夕，一位热爱水上运动的80后澳洲华人从天猫下单，成功购买了一艘千岛湖产的龙舟。而支撑这些局面、各种革新走向深入的，首先就有“新物流”——“一张没有国界、自由流转的72小时全球物流网”是菜鸟构建‘新物流’的重要组成部分，传统的贸易流通形式也将随之成为旧物流。
结合eWTP框架、阿里持续发力的全球化布局所激发的反响来看，天猫新零售的全球化，本质是为新型全球化提供“中国方案”。马来西亚是中国以外的首个电子世界贸易平台(eWTP)枢纽，也是该方案高效推进的一个样板，而就在6月18日，阿里巴巴位于马来西亚首都吉隆坡的办公室正式启用，当日，马云在与马来西亚总理马哈蒂尔·穆罕默德的会谈中表态，“阿里巴巴一直致力于推动帮助马来西亚进行技术升级换代，通过阿里巴巴生态体系，帮助马来西亚小企业走向世界舞台。”而在阿里巴巴的生态体系中，天猫新零售之于马来西亚的意义在于，一方面，马来西亚作为“一带一路”沿线国家中销往中国数量增长最快的国家之一，是天猫新零售准确洞察国内消费需求的典型；另一方面，自去年以来，通过阿里巴巴打造的涵盖交易、支付、物流、营销、商品、数据、技术的新互联网基础商业设施，天猫的新零售方案也开始在包括马来西亚在内的诸多国家落地。
世界不会拒绝创新，更不会拒绝共享。天猫新零售之所以能够定义零售业的未来，并且在大阿里生态中超预期落地，最关键的是胜在思维。这里有一个很有意思的例子，天猫总裁靖捷之前在西班牙WRC（世界零售商大会）上发言时，前面的人讲的是how to survive in amazon（在亚马逊的时代如何生存下来），而靖捷说，我们要做的事，how to thrive in Tmall(如何在天猫上繁荣壮大)。如果说新零售走向世界，才能更快地走进未来，那么，阿里和亚马逊作为当下全球零售的两极，两者带给行业的观感之不同、思维之不同，实际上已经高下立判——尽管亚马逊显然不缺技术，但很少有人会认为亚马逊能够代表零售业的未来。
以迅雷不及掩耳之势，618成为了天猫的主场，成为了天猫国际化的又一面招牌、一个新零售的品牌标识，当下，这种代表着零售业未来的新零售模式和速度，实际上正在成为对中国创新方案、中国速度的最好诠释之一——在创新力的输出上，在全球化新秩序的构建上，天猫已经远远优于国际同行。
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