不想做將軍的士兵不是好士兵,哈電用中國裝備「裝備」世界,霸氣

不想做將軍的士兵不是好士兵,哈電用中國裝備“裝備”世界,霸氣

創建於1951年的哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司(簡稱“哈電電機”)被譽為生產中、大、巨型發電設備的“共和國長子”,伴隨著國家改革開放的步伐,從自力更生滿足國家對電力裝備的基本需求,到引進消化吸收再創新,一路砥礪前行,不斷攀登,直至登頂行業技術制高點。她用60多年的創新發展,演繹著發電裝備業的一個又一個傳奇,用中國裝備“裝備”著中國,同時也“裝備”著世界。

改革開放40年來,哈電電機在黨中央、國務院的關懷下,在哈電集團的堅強領導下,合理佈局、精準發力,在科技創新、市場營銷、品牌建設等方面收穫累累碩果,一次又一次挺起了民族工業的脊樑,奮力推進企業實現高質量發展。

鑄鼎國之重器 樹立民族品牌

核心閱讀:改革開放40年來,尤其是黨的十八大以來,哈電電機不斷突破創新,以對黨、對國家、對人民、對歷史高度負責的態度,鑄大國重器、樹民族品牌、立世界標杆,通過打磨一臺臺精品機組,為新時代的中國打Call。

1951年,哈電電機成功製造的新中國首臺水電機組,單機容量僅為0.8兆瓦;1980年代,葛洲壩電站12.5萬千瓦軸流轉槳式水輪發電機組成功出世,因其優異的綜合性能,被授予國家質量獎金質獎章,這也是我國發電設備獲得的第一塊金質獎章。自主研製之路艱難坎坷,哈電電機不畏險途,為研發更大容量、更優性能的機組積蓄著力量。

在上世紀90年代三峽左岸建設中,哈電電機只是一個默默無聞的分包商;而在21世紀初的三峽右岸機組的自主研製中,哈電電機便以其“獨門絕技”,實現技術上的兩大突破:一是攻克了水輪機高部分負荷壓力脈動帶的難題;二是打破全空冷水輪發電機極限出力為60萬千瓦的設計理念,開創了大容量全空冷發電機新時代。從“跟跑”到“同跑”,再到“領跑”,哈電電機超越了“洋教練”,完成了從“中國製造”向“中國創造”的跨越。

2013年,帶有圓筒閥的單機容量世界最大的溪洛渡水電站機組投運發電;向家壩水電站80萬千瓦機組投入商業運行,刷新了單機容量世界最大水電機組的紀錄;同年,首臺國產AP1000核電站所採用的1407兆伏安核能發電機制造成功。

2017年,哈電電機承擔了白鶴灘水電站右岸電站全部8臺套水輪發電機組及其附屬設備的研發和製造,標誌著我國開啟了世界水電百萬千瓦級機組的新紀元。同年10月,世界首臺白鶴灘百萬千瓦水電機組精品座環製造成功,贏得三峽集團高度讚許,更為黨的十九大獻上一份厚禮。目前,白鶴灘轉輪、導水機構等主要部件正在製造中。

不想做將軍的士兵不是好士兵,哈電用中國裝備“裝備”世界,霸氣

抽水蓄能電站被稱為水電“皇冠上的明珠”,主要研發難點集中在效率與穩定性同時兼顧的問題上。哈電電機打破傳統的思維方式,用水力設計方法解決了水泵水輪機不穩定區域併網難題,提高了機組的安全可靠性。從我國首臺自主知識產權的響水澗抽水蓄能機組,到國內單機容量最大的仙居抽水蓄能機組“一年四投”,再到“分數極路比繞組”技術應用於荒溝抽水蓄能機組,哈電電機真正具備了自主完成大容量、高轉速抽水蓄能機組的研製能力,實現了根本性跨越。

改革開放之初的1978年,哈電電機的主要產品產量150萬千瓦,而到了該公司歷史最高峰的2008年,該公司綜合產品產量達到了3510萬千瓦,是改革開放初年的23.4倍,為當年世界第一。作為共和國電力裝備骨幹企業,哈電電機推動中國發電設備登上了世界行業之巔。

激盪“一帶一路” 輸送“中國動力”

核心閱讀:搭乘改革開放和“一帶一路”東風,哈電電機持續發力海外市場,推動中國先進製造裝備“走出去”,產品出口到歐洲、亞洲、非洲、美洲等50餘個國家,打造了一張張傲世全球的國家名片。

1980年以後,在國家“開放搞活”方針指引下,企業國際業務出口以技貿結合、合作生產等方式為主。1980年至1985年的“六五”期間總出口項目創匯630多萬美元。

2004年至2014年,國際市場風雲變幻的十年間,哈電電機逆勢求進,單獨或聯合其他公司進行了數箇中小型機電成套項目EPC合同簽約執行的嘗試,10年累計簽訂了70多個海外項目合同,國外市場簽約額達到136.6億元人民幣。其中,2010年簽訂的印度18臺660兆瓦汽輪發電機合同,是哈電電機歷史上金額最大的火電出口合同;2011年再次簽訂哥倫比亞等15個項目36臺汽輪發電機合同。連續兩年國際項目訂單佔全年總訂貨額的50%以上。通過不斷延伸國際市場開發的“觸角”,哈電電機取得了對外工程承包的資格證書,產品覆蓋範圍從37個增加到51個國家或地區。改革開放之初,哈電電機從美國西屋公司引進了30萬千瓦、60萬千瓦汽輪發電機設計與製造成套技術,歷經近40年的發展,2017年,哈電電機獲得百萬千瓦汽輪發電機國際市場的通行證,不能不說是一個巨大的跨越。

2017年,哈電電機簽訂幾內亞蘇阿皮蒂4臺11.25萬千瓦混流式水輪發電機和印尼明古魯兩臺11.5萬千瓦空冷汽輪發電機項目合同。2018年,相繼中標巴西伊利亞和朱比亞EPC改造項目、秘魯聖加旺Ⅲ兩臺10.465萬千瓦衝擊式水輪發電機主機設備合同以及巴基斯坦SK項目。

哈電電機多年來參與研製的海外機組中,有許多具有標誌性的意義:越南錦普總承包項目是哈電電機首臺30萬千瓦等級機組整套出口項目,獲得了越南能源協會頒發的“越南電力特別貢獻獎”;印尼百通燃煤電站總承包項目,是中國當時單機容量最大的火電總承包出口項目;馬來西亞沐若水電站發電機組為“中國標準”在世界水電領域的實踐和推廣積累了寶貴的經驗,被譽為馬來西亞國家水電示範項目。

厄瓜多爾科卡科多辛克雷電站是我國在海外建成投產的最大水電站,該電站8臺18.75萬千瓦高水頭衝擊式機組全部由哈電電機制造。在歷時近6年的建設中,哈電電機克服了無數技術、安裝難關,還經歷了一次強震的考驗。當時,厄瓜多爾很多電站癱瘓,而哈電機組震後第二天就緊急恢復併網發電,支援了當地抗震救災,被當地人稱為“來自中國的溫暖之光”。2016年11月,國家領導人與厄瓜多爾總統出席辛克雷電站投產發電儀式,共同按動按鈕,8臺高水頭衝擊式機組全部投產發電,成為國家實施“走出去”戰略的成功典範。

實施創新驅動 扛鼎央企重任

核心閱讀:哈電電機融入和服務國家戰略,緊隨國家供給側改革步伐,堅持質量第一、效益優先,推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革,在關係國家安全和國民經濟命脈的重點領域創造出多個“大國重器”,彰顯了“央企脊樑”的使命與擔當。

站在中國特色社會主義新時代,面對全面深化改革的歷史重任,哈電電機加快創新驅動步伐,將信息化技術與傳統制造業深度融合,探索更有質量、更有效益、更有效率的發展,傳統產業向新興產業、智能製造轉型不斷加速。

大數據、互聯網+、人工智能等技術爆發式發展,推動著傳統制造業向數字化、網絡化、智能化轉變。哈電電機審時度勢,推出發電設備遠程故障診斷系統,開展發電設備全生命週期運維服務。技術人員足不出戶,就能在第一時間掌握詳細準確的數據,分析、排查、監測一站式解決。2016年,該項目被國家工信部列入智能製造試點示範項目名單,這是大型發電設備製造行業唯一,也是黑龍江省首個智能製造試點示範項目。如今,三峽電站、向家壩電站、溪洛渡電站在線監測信號已引入平臺,豐滿電站在線監測信號將接入遠程診斷平臺;正在為董菁電站提供智能診斷模塊。

2017年,哈電電機研製的世界首臺300兆乏全空冷調相機投入運行,作為電力守護的“安全衛士”,為特高壓電網直流輸電工程提供保障,發揮了“定海神針”的作用,行業專家賦予其“技術水平國際領先”的權威鑑定。哈電電機實現了從單一發電設備向發電設備、輸電設備並舉的華麗轉身,延伸了產業鏈條,也使我國遠距離特高壓直流輸電進入嶄新時代。

與此同時,哈電電機不斷尋找新的經濟增長極,在新能源領域也取得了累累碩果:成功研製山西省大水網中部、小浪底引黃工程地下泵站水泵機組成套設備,使哈電電機在高揚程、大流量離心泵市場實現了突破;首個海水潮汐能發電項目韓國黨津電站機組、300千瓦海底式潮流發電機項目投運;300兆伏安立式六相脈衝發電機成功研製,打破了國外技術壟斷,使中國企業在相關產品製造領域有了話語權;2014年,超大電流短路發電機自主研製與工程應用科研課題,更是獲得了國家科技進步二等獎。

近年來,隨著電力需求增速放緩,新增水火電機組銳減。哈電電機主動出擊,從“坐商”變身為“行商”,在老舊機組改造升級上下功夫,以一流的科研成果在與國內外同行企業的競技中屢屢勝出,2016年僅改造市場便籤約合同4.28億元,與2015年相比實現了倍增;近兩年又持續發力,陸續簽訂了中粵能源兩臺66萬千瓦火電機組,自一里、李家峽等電站多臺水電機組的改造合同,為企業轉型升級增添了新砝碼。

哈電電機黨委深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持黨對國有企業的全面領導,充分發揮黨委領導作用,全面提升新時代黨的建設工作質量,堅定不移融入和服務國家戰略、深化改革轉型升級、實施創新驅動、提升發展質量、全面從嚴治黨,充分展現新時代共和國“長子”的責任與擔當,於2011年榮獲“中央企業先進基層黨組織”榮譽稱號。

成績來之不易,使命任重道遠。“我們要靠自己的努力,大國重器必須掌握在自己手裡”,哈電電機將在哈電集團的領導下,緊扣新時代主題,深入對接國家戰略,固本強基,敦行致遠,為國家發電設備製造業的騰飛譜寫出更加壯美的詩篇。(於海江 張弘)


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