2018年9月2日，物美控股集團有限公司表示已經將樂天瑪特在華北地區的21家門店併入物美體系，目前在北京開業的部分樂天瑪特門店已經上線了物美自有蔬菜品牌。在2017年樂天瑪特出售了九十幾家門店，接盤的企業都放棄使用樂天的品牌，而物美的這次收購很有可能只收購門店而不收購樂天品牌，這也意味著樂天將徹底退出中國大陸市場。
樂天的高光時刻
1998年樂天的韓國江邊店開業，這是樂天的第一家門店超市，2000年樂天用2年的時間內突破1兆韓元的銷售額，2004年樂天成立上海事務所正式進軍中國市場，2008年，北京首家樂天瑪特望京店開業。樂天瑪特的計劃是以北京、天津、遼寧等地作為業務開拓的基地，從北向南逐步開拓全國市場，樂天的預計是在2018年門店增至300家，銷售額實現2000億美元，成為亞洲最強的零售商。2009年10月20日，樂天瑪特韓國總部代表盧炳容宣佈：樂天已與時代零售的大股東方鏗簽署了72.3%的股份收購協議，此項收購完成，也將成為韓國企業在中國最大收購案。同時時代零售旗下的時代超市紛紛改名為樂天瑪特超市，不費吹灰之力樂天就拿下了江蘇、安徽、山東的市場，一時間樂天瑪特躋身內地第一梯隊零售商家。
咎由自取的樂天瑪特
2016年7月，韓國國防部宣佈，將在韓國東南部的慶尚北道星州郡部署薩德反導系統，一石激起千層浪，韓國的這一做法引起中國強烈抵制。2017年2月，樂天集團董事局決定將為部署薩德供地，於是一場浩浩蕩蕩的倒韓運動開始，而樂天集團是薩德入韓的重要推手，因此最先波及到的就是在華的樂天瑪特超市。2017年2月26日上午，20多名民眾聚集在吉林江南樂天瑪特超市前，拉起抗議布條，寫上“韓國樂天，宣戰中國，樂天支持‘薩德’，馬上滾出中國”。從2月28日下午開始，樂天中國官網開始陷入癱瘓。樂天方面說，專家經查判斷，官網癱瘓為黑客發起病毒攻擊所致。2月27日和28日，樂天中國官網的流量驟增至平時的10至25倍。3月1日，衛龍在微博宣佈全國範圍內的樂天瑪特渠道都會按程序陸續下架。截至2017年4月3日，樂天在華的99家門店中已有87家關閉。
薩德入韓是樂天瑪特在內地倒下的主要原因，短短一年半的時間，薩德事件就讓這家在華經營14年的企業走到了盡頭，不得不說樂天所遭遇的一切都是咎由自取。但是樂天瑪特在內地走到今天這個地步真的都是薩德入韓這件事造成的嗎？今年7月，赴韓的中國遊客已經達到410337人，比2017年7月增加45.9%，內地遊客赴韓的熱度上升說明薩德入韓事件的影響基本上已經過去了，樂天瑪特的死局還要從自身上面找原因。
樂天在華衰敗的真正原因
如果說樂天瑪特沒有受到當初薩德入韓事件的影響，現在在內地的樂天瑪特超市會不會還在蓬勃發展，其實即使沒有薩德入韓事件，樂天在內地的日子也不好過，參考下沃爾瑪和家樂福在內地的關店潮就可以看出，大型超市在國內已經很難掙錢了，尤其是外資的大型超市。
大型超市的核心競爭力是供應鏈，對於外資超市來說，這是他們的短板所在。內資超市非常靈活，供應鏈可以隨著營業規模的變化，設備更新、門店升級等等各種創新都比外資企業要活躍。回想下這兩年火熱的新零售行業，阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種，乃至小豆網絡的豆便利無人超市都是國內企業創立的，相比之下，外資超市拼的是規模，一味擴大規模而不及時的更新換代，勢必要收到市場的淘汰。
樂天瑪特還在國內遭遇了阿里、騰訊等強敵的夾擊，2017年11月，阿里224億港元收購高鑫零售（大潤發）36.16%股權；隨後在12月，騰訊宣佈入股永輝超市，在如此激烈的競爭環境中，樂天瑪特並非唯一被“夾擊”的對象，但是樂天自身的缺陷加上管理層的不明智決策才讓自己走到如此地步。
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