2014年國家出臺《關於促進智慧城市健康發展的指導意見》，“智慧城市”理念逐漸確立起來，消防關乎民生安全，是智慧城市建設不可缺少的重要組成部分；
2015年公安部瀋陽消防研究所消防科技成果展中率先提出了“智慧消防”整體框架設計；
2016年6月公安部對宜昌“智慧消防”的創新實踐進行了高度肯定；
2017年10月10日，公安部消防局發佈了《關於全面推進“智慧消防”建設的指導意見》，“10月10號文”在國家政策層面給予了智慧消防建設實質性的推動；
2018年3月，中華人民共和國應急管理部成立；
2018年6月，工信部、財政部、科技部、應急管理部四部門印發《關於加快安全產業發展的指導意見》，進一步推動發展萬億應急產業市場……
近年來，智慧消防越來越受到國務院和各個地方政府的重視，國家政策對智慧消防、消防信息化也有了明確的產業支持。
從2014年市場有零星業務需求開始，到2017年大家對智慧消防的概念依舊很模糊，這期間智慧消防並未真正迎來市場大發展。然而自2017年10月10日至今不到一年的時間裡，智慧消防相關成單量金額是以幾十億計的。無論是市場的需求量，還是人們對智慧消防的理解認知都有了質的飛躍。在國家政策支持和市場需求雙重催化下，智慧消防行業還將迎來強大的爆發期。
到目前為止，中國有1200多家企業從事智慧消防建設，行業內存在著諸多亟待解決的問題，也共同面臨著嚴峻的挑戰。
一，都在同質競爭。從開發軟件的開發，到感知設備的開發、生產，到數據平臺的應用，到業務的開拓，到整個安裝施工再到後面的運營服務，幾乎所有的企業都在做整個產業鏈的運營。另外各個公司之間的研發，無論是有意和無意的都在做兼容性的壁壘，做軟件的不想和做感知設備的去對接，做感知設備的不想跟其他平臺去對接。再加上國家沒有統一的標準出臺，導致建設出來的智慧消防產品質量參差不齊。
二，都在跑馬圈地。真正開始是從2017年的10月10號，到現在大概一年的時間，各個企業在某個區某個省，接觸3家、5家、20家單位開展智慧消防，表示我已經把旗插在這個地方。但真正圈得住、圈不住，大家心裡沒有底。
三、打價格戰。智慧消防在消防產業裡面是新生兒，剛剛落地。至少一年的時間裡面大家都在討論，都在投標，包括標的設計，都是感知設備計量，感知設備是智慧消防的一部分，不是智慧消防的全部。不管是政府還是企業招標，大家在投標的時候不是報利潤去投，而是含著眼淚去投的，相互之間打著價格戰，也是目前智慧消防所有企業的現狀。
四、沒有一個良性的運營模式。智慧消防的服務模式目前有兩種：一個是按項目制，是政府運營；第二個是第三方運營，目前都還沒有成熟理想的運營服務，同時也沒有更好的運營服務模式出現。
綜上所述智慧消防現在仍然還是消防產業的一個新生兒，如果一開始就不關注生態建設，不打造消防行業戰略制高點，繼續劣幣驅逐良幣，所有的企業都在惡性循環。利潤不足以支撐存活，企業就會想著降低成本，最終產品越做越差，對自己、對行業、對用戶都是百害而無一利。不管是做消防軟件、報警產品，還是做工程、維保、消防信息化提升，最重要的是讓我們更安全，與其他行業一起為幸福社會添磚加瓦，這是我們行業的根本使命。
現在做一個智慧消防的項目，我們都是從最初已經配套的消防設施連接到感知設備，去採集它的信息，再將信息傳輸到我們的雲平臺，通過應用系統應用端，設備安裝實施，到後面的運營服務，參與了全過程，我們現在幾乎所有的企業都是在這樣做，能不能做成，能不能健康發展，這裡面涉及行業不同、專業不同、技術不同、應用方式不同，全能做好是一個問號。通過專業化的分工，做好自己最專業的一塊，整合起來成為最健康最完善的智慧消防產業鏈，這一定是智慧消防的方向。
恆信正安經過多年的發展，構建了完整的智慧消防研發團隊、集聚資源在數據系統和應用端軟件的開發研究。我們瞄準定位,只做專業的技術方案解決與服務商。迄今為止，已經與公安部相關消防研究所、中國科學院、中科大火災實驗室等建立長期戰略合作伙伴關係；與霍尼韋爾、泛海三江、泰和安、無錫藍天、中集川消等生產廠家建立緊密的協作關係。同時，在外拓展渠道為各類消防行業合作伙伴賦能。使得我們產品應用到2018年上海虹橋站的智慧消防建設、安徽省消防總隊物資平臺建設、安徽宿州智慧平臺建設，甘肅省智慧消防示範項目、亳州師院等20多個重點智慧消防項目，同時我們的工作也獲得了全國知名投資公司的青睞，我們將會繼續加大產品的研發與完善，同時推動各省、市、區域的同行業戰略合作。
歡迎消防設備生產商、感知設備生產廠家、通信企業、業務開拓企業、運營服務企業以及對消防強烈感情、熱衷消防事業的同仁與我們共鑄“專業分工、緊密合作、開放共贏“的智慧消防新生態。
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