週五學習講堂一結束，鄂托克旗紀委監委辦公室及時將學習會出勤情況通過“釘釘”公告平臺予以公示。將蘇木鎮紀委、機關部室、派駐紀檢監察組監督執紀監察和全旗紀檢監察干部工作學習考勤、信息編報等情況適時進行通報，並作為各委、部、室、組監督責任考核和紀檢監察干部績效考評的量化依據，在旗紀委監委已成常態。
十七屆旗紀委組建以來，始終將紀檢監察系統監督責任考核和幹部績效考評作為分解落實責任、強化擔當作為、激發內生動力的重要抓手，通過改革完善考核評價制度，建立系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的綜合考核評價體系，形成以實績論獎懲、憑實績用幹部的選人用人導向，有效激發領導幹部幹事創業的激情活力。進一步營造比學趕超的良好氛圍。
科學設置指標內容。將指標內容設置作為考核考評的基礎性工作，明確職責分工，堅持“三個結合”。上級精神與本地實際相結合。認真梳理年度中央和各級黨委、紀委相關會議、文件、領導講話精神和相關指標任務，對照旗紀委全會再細化工作要點，形成任務清單。根據部室組職責分工進行細化分解。
集體研究與發揚民主相結合。堅持集思廣益，面向委部室組相互徵集考評考核建議指標，組織部進行彙總整合，分管領導多次召開會議研究討論，反覆徵求意見，最終經旗紀委常委會會議研究印發。共性目標與個性目標相結合。根據矛盾普遍性特殊性規律，分別設置共性目標和個性目標。共性目標即各部門年內均需完成的任務目標，包括各部室組定期報告工作、信息報送採用、參與大練兵、參加黨支部活動等情況；個性目標即根據各部門職能職責及考核年度內專項工作制定的考核目標，將共性目標和個性目標有機結合起來，既對共性目標完成情況進行了比較，又有效凸顯了職能職責完成情況，有機平衡了部門之間的考評比較，使考核評價公平公正。精準實施考核考評。精準實施是考核考評工作的關鍵，堅持全面具體，多頭兼顧，將工作做細做實。日常監控與年終考評相結合。將各部門定期報告工作情況，信息每月報送任務完成情況，年內專項工作階段進展情況，參與委機關相關活動情況及紀檢幹部請銷假情況，參加會議、業務學習和培訓、參加黨支部“三會一課”情況，執行安全生產情況、執行保密規定情況，參加委機關組織的集體活動、報送信息、獲獎等情況全部納入年終考核目標，由責任部門做好日常統計，年底提供考評領導小組。將日常監控與年終考評結合起來，有效督促了部門和幹部日常工作，提高了參與集體活動的積極性。
量化打分與民主評議相結合。考核目標包括量化目標和民主測評，將共性目標與個性目標通過細則量化體現，共性目標占15分，個性目標占45分；對部門民主測評由領導班子成員打分和部門之間相互打分組成，民主測評佔40分，其中領導班子評分佔15分，部室組互評佔25分。紀檢監察干部考評共性目標占30分，民主測評佔40分，其中領導班子評分佔15分，幹部職工打分佔25分，所在（分管）部、室和派駐紀檢組得分佔30分。將量化打分與民主測評結合起來，督促部門和幹部日常積極高效完成工作任務，也加強工作中的相互配合。集中監控與分頭打分相結合。辦公室負責及時將各類會議出勤情況、參加集中學習出勤情況通過“釘釘”軟件當天統計公告，並負責請銷假情況的統計；宣傳部負責將各部室組及紀檢監察干部完成宣傳任務情況、信息報送採用情況按季度統計公示；審理室負責各執紀審查部門問題線索處置質量、處置效率等的評價打分；工會、婦聯、團委負責年內參加各項集體活動情況的統計；組織部負責年內部門和幹部獲得榮譽情況的統計，並由組織部將各相關部門的統計綜合起來，按照量化指標計算出最終結果。統分結合的考評方式，相關部門各司其責，體現了公平公正原則。用好考核考評結果。運用好考核考評結果是考核考評工作的最終目標，獎懲有度，評優選先與追責問責結合，將結果用實用好。考核考評與選拔任用相結合。將幹部個人考評結果作為推薦幹部、選拔後備幹部、推選部門副職等幹部選拔任用的參考，2017年，參考2016年度紀檢監察干部考評結果，向旗委組織部推薦正科後備幹部6名，副科後備幹部18名；2018年依據2017年紀檢監察干部考評結果，共推選部室組副職14人。將考核考評與選拔任用相結合，既體現了選人用人的公平公正，也激勵了幹部幹事創業的積極性。考核考評與評先選優相結合。將系統內考核結果與全旗“五位一體”大考核結合，優先將系統內考評排名靠前的紀檢監察干部在旗委“五位一體”考核中推薦為優秀，2016年共推薦15名幹部為全旗優秀；2017年推薦17名幹部為全旗優秀。考評排名靠後的部室、派駐紀檢監察組全體工作人員和排名靠後的紀檢監察干部不得在旗委“五位一體”考核中被推薦為優秀。同時，在全旗紀檢監察系統內表彰獎勵考評結果排名靠前的18個先進集體，20個先進個人。將考核考評與評先選優結合起來，充分激發了幹部工作積極性及創先爭優意識。
考核考評與追責問責相結合。考評成績在80分以下且排名靠後的被考評對象（部室最後1名，派駐紀檢監察組後2名，部室和派駐紀檢監察組幹部各後10%）由旗紀委主要領導或分管領導對其主要負責人進行約談，同時針對存在問題制定整改方案限期整改。2017年、2018年共對考評成績排名靠後的2個部室、4個派駐紀檢監察組、20名紀檢監察干部進行了約談，同時針對存在問題責令限期進行了整改。考核考評與追責問責相結合，對年內考評成績靠後的部門和個人問責，有效鞭策了後進，打好預防針，對開啟新工作起到督促作用。（石永峰、李豔梅）
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審核：周海濤
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