通過考察學習，思想受到了很大震撼。特別是松山湖區和禪城區行政審批大廳，形成了對外服務、對內裁量、服務流程“三個標準化”，打破部門壁壘和“信息孤島”，實現數據共享，給我留下了深刻印象。
結合新時代新理念新擔當大討論活動，我們將以新的狀態，新的理念，從五方面入手，以更優質更高效更滿意的服務，優化中心城區營商環境，促進“三最”城市建設深化提升。
一是提升系統功能，打破部門界限、政務藩籬和信息孤島，實現“線上無休、線下無縫”的政務服務體系。
二是通過優化叫號系統、增設自助服務區、配置評價系統、增加24小時服務系統等措施，提升硬件服務水平，同時免費提供紅茶、輪椅、手紙、洗手液、軟坐墊等設施，方便群眾。
三是將申請材料由事中審核改為事前預審，縮短建設項目聯審週期，下放部分審批事項，設置應急窗口，努力提升服務質量。
四是深入開展“一窗受理”“一次辦好”工作，將原有135個窗口整合為商事登記、稅務、不動產、建設項目、社會事務五大版塊，建立“前臺綜合統一受理，業務部門人員後臺分類辦理，統一窗口發證，證件快遞送達”的審批模式。
五是不斷理順人員、機構、績效管理體制，協調上級部門推動信息互聯互通，同時，謀劃好新大廳佈局，夯實下一步行政審批工作基礎，為全面開創新時代張店高質量發展新局面做出更大貢獻。
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