一点一滴精铸，一丝一毫细砺
长期以来，森泰英格（成都）数控刀具股份有限公司致力于技术创新、产品升级，即使在市场竞争白热化形势下也不忘初衷，让其在竞争中得到了更好的发展。
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严格把控质量 注重精品意识
划重点
刘忠告诉记者，公司走“精品战略”路线，在产品品质上做文章是一以贯之的宗旨。森泰英格的所有产品都高于同行业标准，严于国际标准。
“一点一滴精铸，一丝一毫细砺。”森泰英格一楼大厅内12个醒目的大字是公司成立以来一直坚持的企业精神。这一精神反映在其工作全过程中。
在该公司生产车间和设计室，记者看到，工人们正紧张有序地生产各种精密零部件；设计室里的工作人员则在专心致志地注视着各自的计算机屏幕。一件件高端数控刀具在他们的严格把控中诞生。
“目前公司的专利产品已出口到美国、德国等国家，且质量与发达国家同类产品不相上下。”公司常务副总经理刘忠介绍道，成绩的取得来源于公司坚持实施“精品战略”。
刘忠告诉记者，公司走“精品战略”路线，在产品品质上做文章是一以贯之的宗旨。森泰英格的所有产品都高于同行业标准，严于国际标准。刘忠向记者举了一个例子，该公司生产的7：24刀具按照国际标准来说，达到AT4级即可，森泰英格的执行标准是AT3级，但实际是按内控标准AT2级生产制造。“我们对外承诺的标准已经比国际标准高，但内部执行的标准比对外承诺的还要高，这是为了确保客户拿到手里的产品质量大于或等于公司承诺的水平质量。”
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敢于突破创新 激发转型活力
新闻
森泰英格全力做好企业基本面，建立了独立的标准品制造部和非标品制造部，全面梳理并重新建立了技术标准体系，并建立完善了质量控制体系。
数控加工的高速发展对刀具行业提出了更高要求。面对国外同行的竞争，国内数控刀具如何突破重围，进军高端市场？森泰英格在不断探索。
2013年，森泰英格公司聘请专业战略咨询机构对公司情况进行全面、科学的梳理和提炼，对数控刀具市场现状及未来进行深入分析，由此制定了公司新的发展战略——引领高端刀具国产化。
“‘引领高端刀具国产化’是新战略下公司承载的社会使命，也是对森泰英格更好发展刀具事业的鞭策。提倡‘国产化’是因为在高端刀具领域森泰英格与国际先进水平还存在差距，达到国际水平是我们的努力方向。”刘忠表示，希望通过新战略的实施，让森泰英格跻身高端制造业领域，以实现中国自主品牌与国际知名品牌在刀具成套解决方案上具有显著的竞争力。
为实施和实现公司新战略，2013年、2014年，森泰英格全力做好企业基本面，建立了独立的标准品制造部和非标品制造部，全面梳理并重新建立了技术标准体系，并建立完善了质量控制体系。
努力提高核心竞争力，加大对产品的研发，森泰英格依托与四川大学联合建立的“成都市高性能数控刀具与工具系统技术联合实验室”，坚持持续改进产品，全面提升产品性能，开发出一批具有创新亮点的数控刀具新产品，完成了液压刀柄、热装刀柄、强力夹头刀柄、双刃镗刀、切槽刀等系列产品的升级换代；同时还优化升级了液压刀柄、HSK工具系统和热装刀柄，目前所有产品均达到世界领先水平，填补了国内产品空白。
看齐国际品牌 缔造双流品质
21年弹指一挥间，当初在一群充满激情的创业者手中诞生的小企业，历经蜕变，成为了国内刀具行业赫赫有名的后起之秀。回首这段发展历程，刘忠感慨良多，“落户21年，双流政府给予了我们很大支持，也得到了广大客户的认可。”对于未来的发展，刘忠显得信心十足，他表示，森泰英格将继续在数控刀具生产领域内努力打拼，向国际一流品牌看齐，缔造双流品质。
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