對管理道德可以從狹義和廣義兩個方面來理解

管理道德或稱之為道德規範,是指規定管理行為是非的慣例或原則的總和。簡言之就是人們判斷一件事情對與錯的原則和信條。這些原則與信條是公司處理與他人和社會關係的指導,也是判斷自己行為是否正確或恰當的基礎標準。

對管理道德可以從狹義和廣義兩個方面來理解

對管理道德可以從狹義和廣義兩個方面來理解。狹義的管理道德是管理者的行為準則與規範的總和,是在社會一般道德原則基礎上建立起來的特殊的職業道德規範體系,它是通過規範管理者的行為,以實現、調整管理關係為目的,並在管理關係和諧、穩定的前提下進一步實現管理系統的優化、提高管理效益。狹義的管理道德是從公司內部來考察的。從廣義上來說,管理道德不僅是公司管理者內部行為要符合道德標準,還涉及公司對外部環境和外部利益關係處理時面臨的道德選擇。本文中的管理道德是從廣義的角度來說的。也就是說,一個公司的管理道德取決於其組織環境中的社會道德、職業道德和高層管理人員的個人道德。社會道德是公司道德規範的基礎,是公司生存環境的整體價值判斷和標準。職業道德是針對不同行業和個人行為的規範和標準。而高層管理人員的個人道德是指導個體與他人交往時正確與否的判斷標準。所謂社會責任是指公司追求有利於社會的長遠目標的義務,而不是經濟和法律所要求的義務。也就是說,公司要怎樣決策、怎樣進行市場行為,才能既有利於經濟效益的取得,又可以造福社會,至少不會損害社會

對管理道德可以從狹義和廣義兩個方面來理解

在談到公司的社會責任時,公司往往會面臨一個“向誰負責”的問題。公司面對著內部和外部環境,從社會責任的角度說,一個有遠見的公司會考慮與其利益相關的所有人員:股東、管理人員、普通員工、客戶、該公司存在的社區進而整個國家。由於這些人員主體各自的利益不同,對“責任”的認定標準也不相同。在很多情況下,公司的經營行為會做出使一些利益相關者受益,而使另一些受到損失,這就涉及公司道德規範的約束和激勵。

對管理道德可以從狹義和廣義兩個方面來理解


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