管理道德或称之为道德规范，是指规定管理行为是非的惯例或原则的总和。简言之就是人们判断一件事情对与错的原则和信条。这些原则与信条是公司处理与他人和社会关系的指导，也是判断自己行为是否正确或恰当的基础标准。
对管理道德可以从狭义和广义两个方面来理解。狭义的管理道德是管理者的行为准则与规范的总和，是在社会一般道德原则基础上建立起来的特殊的职业道德规范体系，它是通过规范管理者的行为，以实现、调整管理关系为目的，并在管理关系和谐、稳定的前提下进一步实现管理系统的优化、提高管理效益。狭义的管理道德是从公司内部来考察的。从广义上来说，管理道德不仅是公司管理者内部行为要符合道德标准，还涉及公司对外部环境和外部利益关系处理时面临的道德选择。本文中的管理道德是从广义的角度来说的。也就是说，一个公司的管理道德取决于其组织环境中的社会道德、职业道德和高层管理人员的个人道德。社会道德是公司道德规范的基础，是公司生存环境的整体价值判断和标准。职业道德是针对不同行业和个人行为的规范和标准。而高层管理人员的个人道德是指导个体与他人交往时正确与否的判断标准。所谓社会责任是指公司追求有利于社会的长远目标的义务，而不是经济和法律所要求的义务。也就是说，公司要怎样决策、怎样进行市场行为，才能既有利于经济效益的取得，又可以造福社会，至少不会损害社会
在谈到公司的社会责任时，公司往往会面临一个“向谁负责”的问题。公司面对着内部和外部环境，从社会责任的角度说，一个有远见的公司会考虑与其利益相关的所有人员：股东、管理人员、普通员工、客户、该公司存在的社区进而整个国家。由于这些人员主体各自的利益不同，对“责任”的认定标准也不相同。在很多情况下，公司的经营行为会做出使一些利益相关者受益，而使另一些受到损失，这就涉及公司道德规范的约束和激励。
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