什麼樣的駐外工作才算是一份好工作？這個問題，老闆說了不算，只有員工能夠回答。
時常聽到朋友嫌棄自己的工作：有吐槽工資低的，有埋怨上級刻意打壓的，有覺得生活條件太差的，有因為年假被推遲忿忿不平的…總結起來一句話：
錢少事多要求高，
假少受氣離家遠。
可有句雞湯不是這麼說的嘛：工作無好壞優劣之分，關鍵在你如何看待。
天真的我曾經也是這麼認為的，可到後來我發現，工作好不好，這是個客觀問題，跟員工沒關係，跟你如何看待更沒關係。
工資高的工作就一定好嗎？
關鍵詞：高工資
以外派會計/財務業內平均薪酬為例
@非洲：最低月薪10K-15K
@亞洲：最低月薪 6K-9K
@拉美：最低月薪 8K-12K
常駐外的我們都知道，外派非洲的薪資水平無疑是比較高的了。在駐外之家海外招聘網上隨手一搜，同樣的職位，同樣的任職要求，工作地點不同，工資的差距非常大。
原因在於不同地區經濟政治發展不平衡，決定了你在這裡的工作、生活條件也會有好有差，一般人當然喜歡在舒適安全的環境下生活了，環境越惡劣，對人的要求也更高。誰沒事會願意跑到疾病盛行，甚至處在戰亂之中的國家去“送死”？噢，不對，是工作。
可錢還是得賺，海外市場還是得開拓，怎麼辦？
重賞之下必有勇夫！
慶幸的是，現如今的非洲早已舊貌換新顏，90年代後，大批中國人來到非洲，在非洲常駐的中國人已有幾百萬之多，這塊土地對人的吸引力與日俱增。
▲共享單車橙色旋風閃現非洲街頭
@肯尼亞首都內羅畢
還有一種奇怪的現象不知你有沒有注意，就是某某名不見經傳的小公司招聘外派員工，門檻極低，工資奇高，往往打著“年入百萬不是夢”的旗號，工作地點卻是在南亞、東南亞等地區，這類公司，明眼人一眼就能看出來，絕不是正規公司，即便公司手續合法，招聘你過去了之後，也勢必不是做那些“之前說好了”的工作。
工作的報酬固然重要，但如果過度關注工作中的報酬多少，甚至把它當作唯一衡量工作好壞的因素時，物質報酬會對我們造成一系列消極影響。
每個人都需要錢來謀生，一份工作，在衡量薪資水平是否達到自己標準的同時，也不要忘了多留一個心眼；工資高，有它高的理由，在決定自己要不要接受這份工作之前，你得先讓自己的能力足以配得上這份工作。
年薪有可能是一個騙局
關鍵詞：年薪
“一個人可以自由支配的時間越多，他的幸福感越強。”這話不是我說的，是我爸說的。
一個人最美好的年華是什麼時候？類似：[只要心中充滿激情，當下就是最美好的年華]這種毒雞湯就不要再灌我喝了。
我覺得，一個人最美好的年華，應該是在18歲—35歲，這段時間裡，你的精力最充沛，你對這個世界的好奇心最強，你經濟獨立，並且有自己獨立的人格，你的理解學習能力最強，你做什麼都還來得及。
這段時間，同樣也是一個人事業打拼的非常時期。
中國人，骨子裡便揣著“衣錦還鄉”、“榮歸故里”的執念，我們都很怕自己老了以後一事無成，所以拼了命地給自己建堡壘。
我們將大部分的時間，或許對於駐外人來說，是將“絕大部分”時間放在了工作上，連回趟家、談個戀愛、相個親…都要“抽個時間”，甚至還“抽不出時間”。
我們在親朋好友面前侃侃而談：我駐外兩年，年薪50萬，能抵過老同學在國內4、5年的工資了。但是分解來看，卻好像不是那麼回事。
在這，我們不討論年薪，我們討論時薪。
年薪20萬，你的工作時間如何計算？一天工作8小時？10小時？或者，駐外的每分每秒，都能算作你為了工作付出的時間？
你可能會說：當然不能這麼算，工作之餘便是生活，是自己支配的時間。那我反問一句：你自己的時間，你想回家吃晚飯，你做得到嗎？你因為駐外而分手的女朋友呢？
這就是為什麼，衡量一份工作好與不好，不僅要看薪資，還得看福利。
五險一金、境外保險、假日福利本地化、雙休、帶薪休假、駐外補貼、專業培訓、年終獎金、全勤獎、食宿、交通補貼、餐補、有廚師、有保姆、有專車、靠海……
▲駐外之家海外招聘網截圖
以上種種福利，不僅能衡量一份工作的優劣，還能衡量一份工作能夠給予你的“幸福感”，幸福感是什麼？就是除了工作，我還能有錢有閒維持自己的愛好，這就是幸福感。
別讓一份“好”工作把你變成一個“廢人”
關鍵詞：能力
今年年初，國內某市收費站宣佈關閉，收費站員工被全體裁員，其中一名員工說了這樣一段話，在網上引起熱議：
“我把青春都耗費在收費站了，我今年36了，學東西也學不了。我啥也不會，我只會收費。”
生於憂患，死於安樂，如今這個年代，“鐵飯碗”少了，以後會更少，你不努力翻滾，也許都等不到被後浪拍死在沙灘上的那天。
幸運的是，駐外的工作往往是複雜的，有難度的。
如果你是一個翻譯，那麼恭喜你，你很有可能還需要兼顧起出納、保姆、秘書的工作；如果你是一個銷售，那麼你還是別指望能帶著翻譯去談客戶，老老實實把口語練好，順便學習下如何成為一個出色的商務經理；
如果你是一個高級工程師，那麼你就得擔當起社區居委會大媽的角色，讓手下的技術工人能夠聽你的指揮高效完成施工；如果你從事物流行業，那麼相關法律知識你最好能夠爛熟於心……
一份工作，除了能讓你賺錢之外，你還能賺到的能力、人脈、經驗、眼界，這些決定了這份工作是不是一份有提升空間、有意義和價值的工作。
換言之，一份好工作，它能磨練你，讓你具備隨時跳槽的能力。
和對的人在一起，路才走得遠
關鍵詞：同事
判斷駐外工作好壞與否，可以從同事身上著手：
老員工多嗎？駐外5、6年以上的員工多嗎？老員工是骨幹核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨幹核心老員工的收入高嗎？他們的工作狀態積極嗎？？
除此之外，就像文章開頭說的，上級打壓，同事排擠，後院起火，還怎麼前線殺敵？只有互相認同，才能互相成就。
就駐外而言，同事，是夥伴，卻更像親人。有你信服的領導，合理完善的各項機制，以及你引以為榜樣的駐外大神同事，你們在交談上專不專業，你們的對話在不在一個點上（這個很影響以後的團隊協作，要是你不懂他說的話，他也不懂你說的話，那就乾脆別說話了）。
這可能是唯一一個需要較長時間才能檢驗工作好壞與否的條件了。
人與人相處，矛盾勢必會有，有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法解決，從而釀成誤會，生出敵意。
一份好工作，它首先有著你認同的企業文化，如果你是一個性格跳躍，熱愛冒險的人，活潑的工作氛圍可能是你喜歡的；如果你是一個比較謹慎的人，可能更加沉穩的工作氛圍更適合你。
駐外是工作，也是生活，生活需要一些人情味，我們都需要找到最合適的人和相處方法。
“薪資面議”背後
到底隱藏著什麼不為人知的秘密？
一份好的駐外工作，它的招聘詳情往往簡明扼要，卻又面面俱到，諸如崗位職責、任職條件、各項福利都會清晰列明，值得一提的是，近來許多企業更偏向於將薪酬定為：
面議。很多人不理解，甚至覺得這樣的一份駐外工作是耍流氓，沒誠意，從而一棍子打死。
小編和某大型企業HR交談時談到這個話題，她是這麼回覆我的：
“薪資能否具體？一般來說求職者
對薪酬公開的崗位顯得更有興趣。”
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“其實對於這個崗位公司確實是有一個薪酬標準，一旦求職者進入到面試階段，這個都可以跟他們說的。”
“為什麼在招聘的時候不公開出來？”
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“我們不希望求職者通過薪資標準來判定自己是否勝任這份工作，比如你開4000K/月，有人也許覺得自己拿不到，簡歷也不投了的情況也是有的。”
“試著把最低薪酬標準降低呢？”
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“這個還真不太好調，最終我們開出的薪酬往往會高於原定的標準，在錄用階段，有的求職者甚至還具備了很多我們並沒有要求的素質，或者是在面談當中，我們被求職者說服，薪資作出調整，這些都是常有的，畢竟人才難得。”
HR為了招到理想的人才，也是不容易。
文末最後，讓我們來開個腦洞：
什麼樣的駐外工作才是好工作？
三個月一休？配有司機保姆和中國廚師？常駐國東西好吃？薪資水平業內前三？還是能幫你找個對象的工作？
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