易悅&嶺創匯人物訪談|孟范衛:戰略家與無序「量子」的商業角逐


易悅&嶺創匯人物訪談|孟範衛:戰略家與無序“量子”的商業角逐


孟範衛

量子賦能創始人兼CEO

廣州量子賦能投資控股有限公司董事長

廣州量子賦能企業管理諮詢有限公司總經理

廣州所羅數據服務有限公司總經理

廣東營銷學會醫療健康專業委員會副會長

量子賦能產業研究院院長

量子賦能商學院院長

孟範衛是個典型的事業狂人,一直以來都“折騰”個不停。他隨時隨地都在思考,不管白天黑夜大腦都在高速運轉著,對自己的評價是“自我驅動型”人格。同時也是個追求完美的處女座。

2006年他從臨床醫學專業本科畢業後,考上中山大學的醫院管理碩士研究生。畢業後曾入職廣藥集團中一藥業,七樂康醫藥電商,廣州樂生醫療等,也曾自主創業成立一家數據服務公司。

在他辦公間的書架上,陳列著五六十本關於商業模式方面的書籍,他幾乎讀遍了市面上這個領域的所有書籍,並在那段商海翻騰的歲月裡歷經實戰,搭建起自己的一套商業模式知識體系。

他長期擔任多家公司的首席戰略顧問,是業內有名的商業模式實戰專家。“企業之間的競爭已經不是單純的商品之間的競爭,而是商業模式的競爭。”

為幫助創業者梳理評估企業的商業模式,助推企業打造商業模式核心競爭力,助力企業快速融資發展,在2017年孟範衛正式創辦了量子賦能。

擔任企業軍師的路子也是他出於對個人能力的肯定和評估,他通過自己獨創的一套方法論和梳理體系,能夠對現象剝絲抽繭後把握住問題本質,做到在短時間內深入瞭解一個企業目前的運營模式,並作出相應的商業計劃書和企業發展戰略報告。

憑藉著嚴謹的思維邏輯和開闊的視角,他精準地判斷企業問題並提出改善策略和建議,也如自己創業般全身心投入到這些企業的發展歷程中去,專注於商業模式培訓和諮詢中。

“不管這個商業模式多包羅萬象,都是有規律在其中的。”商業市場如神秘而無序的量子般充滿著不穩定性,他和量子賦能通過對這片茫茫沙漠進行大量研究和調研分析,找尋著商業規律和本質的綠洲,最終實現為企業的賦能,推動企業走向顛覆和創新。

易悅&嶺創匯人物訪談|孟範衛:戰略家與無序“量子”的商業角逐



部分訪談內容實錄:

易悅:瞭解到您之前一直從事與醫學相關的職業,如今全心投入純商業的領域,一路以來自己的收穫如何,您個人的職業規劃又是什麼樣的?

孟範衛:從打工者到聯合創始人,從聯合創始人到自己真正獨自創業,每走一步都非常艱辛,但自我提升很大,創立量子賦能讓我更加認識自己。認識商業的規律,認識企業生存之道,我正在見證諸多企業的成長和發展歷程,驗證了很多創業想法的對與錯,自己也更加成熟。

希望通過諮詢積累自己的商業直覺和經驗,通過產業研究分析,找到真正的商業機會,通過孵化投資,成就一批偉大的企業。

易悅:用量子思維,為企業賦能,您可以親自為我們解釋一下這句企業理念嗎?

孟範衛:量子是一個物理概念,在微觀物理世界中,量子具有極大的離散和不穩定性,量子思維是對傳統因果關係思維方式的一個極大挑戰,可以讓我們更容易擺脫傳統經驗思維的束縛,進行顛覆性創新。

今天的商業文明在不斷的進步,對於一些前瞻性的領域,我們需要量子思維進行顛覆性創新,思想一小步,商業前進一大步。

量子賦能幫助創業者打開思維格局,提升商業認知,為創業者提供思想賦能、團隊賦能、專家賦能、資本賦能、資源賦能服務等。

易悅:相較於同行,量子賦能的核心競爭力是什麼,目前發展的狀況如何了?

孟範衛:量子賦能專注於企業戰略諮詢服務,幫助企業梳理評估商業模式,打造企業商業模式核心競爭力,撰寫商業計劃書,協助企業進行融資。

戰略是管理者的活兒,在企業層面上屬於公司的最高決策。號稱做戰略的人很多,但這個東西沒有評判標準,每家企業的切入點不一樣。我們是偏戰略和商業模式的,從這個層面來看競爭對手不是很多,戰略諮詢師很難量化和複製,因為他的素質要求太高了。並不一定誰都能做。

在企業戰略梳理和商業計劃書撰寫方面,我們已經積累了一些研究模型,讓我們能夠站在更高的維度整體地看待企業的發展戰略,幫助創業者少走冤枉路、少花冤枉錢,目前企業發展狀況非常良好。

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易悅:量子賦能在未來想要實踐的目標是什麼呢,可否跟我們分享一下您的規劃和藍圖?

孟範衛:希望量子賦能能夠在企業戰略諮詢方面成為一家標杆企業,有了足夠的資本後我們可以在不同行業裡做一些產業研究。

量子賦能商學院已經成立,開展商業模式理論方面的課程培訓,為創業者思想賦能;

量子賦能產業研究院則開展產業方面的深度研究,指導公司業務發展,為公司業務開展提供實際的幫助,對於一些好的項目進行內部孵化,成立量子賦能產業投資基金。產業才能讓人進入到事物的本質裡頭。

我們把產業、商業、創業三個放在一起,商業的核心是工具和方法論,產業的核心是對產業的洞察和理解,創業則是把產業裡的機會用商業的邏輯和方法變成現實。

我用商學院做商業研究,用產業研究院做產業研究,迅速發現商機和潮流,用創業實現人生夢想,這三大布局都在我的規劃中。之後再用投資做量子賦能的孵化。

如今成立的量子賦能投資控股有限公司,其實是一個航空母艦,大局和中央決策都是在量子賦能。

易悅:您認為商業的本質是什麼,對於形形色色的行業,裡頭的商業模式都是有規律可循的嗎?

孟範衛:

我們採用量子的這個概念是希望能夠突破傳統思維方式的侷限,希望能夠跳出這個世界,以上帝視角去看待它,還原事物的本質,把握事物的規律,站在更高的高度去預判企業的未來,這才是商業的本質。

如果能夠很清楚地知道中國企業現在處在什麼樣的發展階段,下一個十年的風口在哪裡,我們買房炒房炒股買股必然是穩賺不賠。如果在發生大的經濟週期變化時,能夠預判下一個經濟週期的來臨並提前做好準備,我們絕對會成為行業的弄潮兒。

所以我們在諮詢領域裡頭一直在探究的問題,就是‘商業的本質是什麼’,它是商業內在運行的價值和規律。

世上的東西一個叫精神一個叫物質,我們的量子賦能做的就是推動精神和物質裡頭的商業文明,探求世界底層和本源的本質問題,從而探索商業的進步,再來尋找它的規律。

圖片|嘉賓

採訪·撰稿|陳安


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