重磅,拼多多的微信「特權」來了


重磅,拼多多的微信“特權”來了

據騰訊內部人士透露,本次拼多多的限時推廣時間為一個月,未來拼多多可能會從限時推廣位轉移至“九宮格”內,作為常規性第三方服務存在。

文 | 《中國企業家》 崔鵬

10月9日,拼多多登錄微信限時推廣位,用戶可以在微信客戶端“我-錢包”界面中,直接訪問拼多多官方小程序,也可以在微信內搜索拼多多來體驗小程序。

重磅,拼多多的微信“特權”來了

騰訊內部人士還透露道,本次拼多多的限時推廣時間為一個月,未來拼多多可能會從限時推廣位轉移至“九宮格”內,作為常規性第三方服務存在。

拼多多上市前,黃崢在接受採訪時曾表示,拼多多並沒有從騰訊獲得特殊待遇,京東和蘑菇街能在微信入口內做精選,拼多多沒有這種特權。

本次微信錢包上線拼多多推廣入口,可以看做雙方展開高級別合作的初步測試,後續拼多多的推廣地位會逐步提升。

截至目前,騰訊仍為拼多多的第一大機構股東,持股17%,騰訊投資管理合夥人林海峰同時擔任拼多多董事職位。

拼多多上市前,騰訊曾有內部人士向《中國企業家》透露稱,騰訊對京東利用微信入口的效果一直不太滿意,主導京東騰訊手Q微信項目的團隊,沒有充分利用騰訊在移動端的流量池。

2019年3月,騰訊與京東的五年戰略合作協議即將到期,之後騰訊向京東提供資源的方式和價格可能產生變化,直接影響京東的獲客成本和市場費用,這也是拼多多等新崛起被投公司的機會。

從最新財報數據來看,拼多多二季度平均月活躍用戶數為1.95億,截至今年6月30日的12個月活躍買家數為3.436億。活躍買家數遠超活躍用戶數,拼多多對微信流量的利用效果明顯。

同時,拼多多的活躍買家數量已經超過了京東,後者二季度活躍買家數為3.138億。

早期京東崛起,抓住真貨和物流快兩個特點,與阿里巴巴的淘寶形成明顯差異化,但阿里一直在進行針對性的補足。

近年來B2C模式的天貓全年GMV佔比逐年提升,2018財年已經來到44.2%。淘寶也一直在向天貓傾斜用戶和商家流量。菜鳥物流對骨幹網絡、倉儲和落地配送進行了大量改進,與京東物流之間的差距也在減少。

此前京東一直被稱為中國版亞馬遜,但後者核心業務已經盈利,雲計算投入巨大,市場視其為科技公司。而京東核心電商業務利潤微薄,自營物流正受到國內人力成本上升的威脅,雲計算和大數據投入不足產出也有限。

這些都在壓縮京東對標亞馬遜的想象空間,市場上的投資者也有所行動。

京東大股東高瓴資本近年來持續減持京東股份,今年一季度時還持倉約14億美元,但二季度單季減持6億美元,同時加倉阿里巴巴9億美元。高瓴僅用不到三個月,就將第一大持倉股從京東換成了阿里巴巴。

不過拼多多也有不少潛在隱患,假貨就是最大的問題。上市後,拼多多和黃崢投入大量精力打假,同時爭取更多品牌方入駐平臺。

7月底拼多多定向發佈品牌招商廣告,涉及服飾、美妝、箱包和數碼家電等各大品類,覆蓋絕大部分主流品牌。9月拼多多更新應用版本,將“名品折扣”板塊替換為“品牌館”,同時宣佈與超過500家品牌方合作。

國慶期間,國美、噹噹、小米等品牌開始入駐拼多多品牌館。目前國美在拼多多銷售的商品主要是大家電,國美負責產品品質,同時提供發貨、售後和物流等服務。

網易嚴選與天貓和京東合作之後,在2017年下半年入駐拼多多。嚴選方面表示,入駐拼多多隻是試水,沒有投入更多資源。

截至目前,從拼多多的前臺成交統計來看,網易嚴選旗艦店拼購成功超過900件,與天貓和京東銷量相比幾乎可以忽略不計。

拼多多方面提供的數據顯示,十一假期中平臺GMV同比增長超過300%,日化、3C和食品飲料等品類銷售增長尤為明顯,部分品牌較上季度環比增長超過50%。

拼多多今年二季度營收27.09億元,同比增長2489%。截至2018年6月30日平臺GMV為2621億元,同比增長583%,平臺持有的現金及現金等價物共計90億元。

拼多多每位活躍買家的年度消費支出為762.8元,雖然同比增長98%,但與京東的3107元和阿里巴巴的8732元相比,還有比較大的差距。

引入品牌館有助於拼多多緩解小商戶過多帶來的假貨壓力,也能幫助拼多多提升用戶購買單價。


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