飯店賠錢思維,大家謹記

很多人都想著開一家飯店,開飯店說簡單也簡單,說難也難。相對來說有很好的前景,畢竟人天天都要吃飯。

俗話說,酒香不怕巷子深,飯店想要生意好,你酒一定得是真香,看到街邊各種火起來的餐廳,都是非常注重營銷。

做營銷有重要的一點,沒有堅實的菜品質量墊底,再火也是一時的。

因為開飯店,最終是離不開吃。所以開店不要本末倒置,只注重營銷忘記了產品,最後就是曇花一現,成了別人的笑話。

但是反過來只注重菜品,一點營銷都沒有,這就是盲目自信,比如幾個星級酒店的廚師合夥開家餐廳,他們別的不會就會做菜。你以為開個餐廳做好菜就可以了嗎?結果呢照樣關門了。

也許你會說,這都是廢話,可是好多人都是當局者迷,這些看起來的廢話,永遠就是死在廢話上面。

開飯店都是一陣風,我印象最深刻的是20年前吧,當時的紅燜羊肉已火得一塌糊塗,每個城市每條街都有紅燜羊肉,過一陣全都死悄悄了。

再比如後來的香辣蝦啊,魚頭泡餅,那可真是一道菜開啟一家餐廳,小龍蝦火到目前有多少人成了過客呢?小龍蝦火了,無數人跟著開小龍家店,煎餅火了,無數人跟風開煎餅店。

跟風開店,跟風可以趁早,賺一筆錢走人,你想開一個百年餐飲老店,勸你趕緊放棄這個念頭,有句話好見好就收,在你能得到最大利益化的時候,拿取收益,另找投資,這才是賺錢的手段。

想開一家跟風店,就一定要做第一個吃螃蟹的人,如果人家螃蟹都吃完了,吃了個肚腸肥滿,你來了只剩下兩個腿,也許剩飯都沒有了你得買單!

開店不要抱著試試的心理,覺得小飯店無非就是投資個幾萬塊,十幾萬塊,不行也沒事賠得起。

你這就是個錯誤的認知,錢你陪得起、信心賠得起嗎?當你創業每次都失敗,只有內心真正強大的人才會堅持下去,等你心灰意冷了,給你投資開店,你都會搖頭,像個撥浪鼓,因為傷不起呀,最後只能是個天生的打工者。

只要開了店,心裡有了無所謂,你就會將就湊合什麼選址呀,菜品質量呀,服務都會不經意的造成疏忽,你想玩票,你就請專業的人來玩,也比你自己玩的痛快。

開飯店一定要記住你的菜品不要滿足所有的客人,什麼川菜,湘菜,魯菜,粵菜,家常菜。各菜系齊全,一張小小的菜譜,搞了幾百道菜,自己認為可以的,拿手的,特色的全部都上來了。你不會的,別人賣的好的也拿來抄寫。酸的,甜的,麻的,辣的,鮮的,香的,甜點,果汁。顧客一看見菜譜,就得了選擇恐懼症,你可倒好,直接往傷口上撒鹽。

客人說太酸,你告訴廚師少放點醋,客人說太辣,你告訴廚師說少放點辣,客人說你這個怎麼沒水餃,好了,馬上通知廚房餃子上線。

菜譜裡一定要有主打產品,別的就是輔助,一定要精簡菜單,不要讓廚房裡的冰櫃全是原材料,每次盤庫都會扔很多積壓的東西,這都是錢呀。

開店了,生意不好了,心裡那個著急,焦躁。生意不好,炒掉兩個服務員吧,食材太貴,生意反正不好,少買點或者以次充好。

不管天冷還是天熱,生意不好,空調晚點開省電。

顧客吃了165,收160就可以了,不行。非要那五塊不可,生意這麼難做,幾塊錢也是錢呢,後果呢?越是生意不好,越摳,你就離關門不遠了。

很多飯店生意差,門頭的燈早早就關掉了,你是不知道還是裝不知道,有的店就算晚上不營業,也是通宵開著燈,這是曝光率呀。

飯店生意不好,原材料不新鮮,不新鮮做出來的菜就不好吃,不好吃顧客體驗就差,那就沒有二次消費,結果生意越來越差,菜就越來越難吃,關門也就越來越近。

開店沒有目標,沒有規劃,沒有管理,沒有營銷。最後走上了惡性循環的道路,惡性循環導致的後果是,菜品質量跟不上,服務跟不上,環境差,沒有營銷,本來能起死回生的生意,讓你這麼一搞,直接進了十八層地獄,翻不了身。

飯店賠錢思維,大家謹記


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