1號按：新勢力崛起，老江湖轉型，傳媒天下上上下下、分分合合，正式進入戰國時代。傳媒1號（id:zcfhxy）特為“廣大盟友”獻策屬於2018傳媒戰國策的“八大論”，分別是：
第一論：行規論（李媛）
第二論：粉圈論（張答應）
第三論：下架論（胡言）
第四論：分化論（香雪蘭）
第五論：集群論（香雪蘭）
第七論：資本論（810丶）
第八論：國創論（胡言）
相較於“大眾”的概念，“圈層”這一詞彙越來越多的被業界所提及，當今年夏天“鎮魂女孩”極盡狂歡之時，也會有人根本get不到“嗨點”，受眾“圈地自萌”的現象變得越來越普遍。
其實，仔細研究傳統媒體日漸式微的過程就會發現，不只是受眾，從終端到內容，“分化”都是不可避免的趨勢。“分化”的同時也意味著“極致”，抓住有意義的“分化”，朝著極致的方向發展，是2018年最重要的文娛攻略之一。
終端和平臺、內容、受眾，一切都在分化
對於視頻媒體來說，“分化”的趨勢體現在多個層面上，從終端、平臺到內容，再到受眾，似乎一切都在走向“分化”。
1、終端和平臺分化：終端智能化、平臺多元化趨勢奠定視頻媒體新格局
“終端”走向分化，是後續一切分化的基礎。終端的分化，不僅催生了新的媒體平臺、新的內容、新的渠道，也改變了原有的媒體競爭格局。
一方面，新的視頻媒體終端不斷出現，媒體平臺呈現多元化趨勢。目前已經形成電視、電腦、iPad、手機四大終端並存的現狀。尤其是，智能手機終端的崛起可謂是勢不可擋。
視頻網站迅速成長，用手機看電視劇、看綜藝節目已經成為常態；直播平臺和短視頻平臺崛起，用手機進行視頻社交成為關注熱點。優酷獲得今年世界盃的版權，開啟了“用手機看世界盃”的時代。
另一方面，原有的電視終端朝著智能化的方向大踏步邁進。近年來，唱衰電視的聲音此起彼伏，其實，電視終端並沒有衰落，衰落的只是電視臺而已。隨著智能電視OTT的普及，越來越多的受眾迴歸智能電視大屏，但並非是迴歸電視頻道。
勾正數據《2018年度OTT大屏1季洞察報告》顯示，智能電視大屏鎖定用戶的能力非常強勢，重度用戶（日均開機時長在300分鐘以上）佔比高達42.7%。
智能電視OTT讓越來越多的互聯網視頻內容進入電視大屏。今年一季度，騰訊TV（騰訊視頻）、銀河·奇異果（愛奇藝）、CIBN酷喵影視（優酷視頻）、芒果TV的智能電視客戶端，分列視頻類點播應用排行前四位。
勾正數據顯示，2017年，OTT廣告收入達到23億元，同比增長130%，而隨著終端數量、激活率與開機時長的逐年上漲，廣告規模也勢必越發走高。有預測稱，2020年中國OTT廣告市場規模將突破百億大關，OTT廣告正在成為廣告主更加青睞的選擇。
相較於傳統的電視直播頻道，視頻內容極大豐富，再加上高清、穩定的大屏畫質優勢，智能電視客戶端的重要性愈加凸顯。相關分析報告顯示，美國流媒體行業中OTT渠道(通過智能電視或者智能盒子觀看)的滲透率比較高，家庭滲透率約32.5%。而國內由於對電視媒體的牌照監管以及傳統電視的低價策略，使得OTT端觀看流媒體的比例較低。而這一塊將成為視頻網站未來巨大的市場拓展空間。
2、內容分化：“移民”內容時代向“原生”內容時代過渡
終端分化之後，針對終端的傳播特性進行內容生產成為必然的趨勢。一方面視頻網站的“移民劇集”“移民綜藝”正在逐漸擺脫傳統電視時期的編排製作思路，逐步呈現出更多的互聯網特徵；另一方面，短視頻、直播等互聯網“原生內容”迅速崛起，引發了一輪又一輪的流量大戰。
視頻網站崛起之初，主打劇集、綜藝、電影、動漫等內容，而且以引進版權為主，除了不受線性播出時間限制之外，與傳統電視頻道似乎並無太大區別，被稱為“移民內容”時代。隨著，自制能力的不斷提升，視頻網站開啟從播出平臺向製播一體化平臺的轉化，而且，內容製作的規律和標準都在發生變化。
劇集製作方面，針對網絡用戶的收視習慣，季播化、短劇化、超級劇集等製作標準被提出。網絡用戶偏年輕，而且可選擇的休閒項目較多，集數超長且節奏緩慢的劇集很容易被中途棄劇。因此，季播化、短劇化成為網劇的製作標準。而且，劇集品質也需要有相應的提升，投入巨大、製作精良、演員一流的才能稱為超級劇集。
騰訊視頻《東方華爾街》只有5集，每集50分鐘，口碑爆棚。愛奇藝“奇懸疑劇場”劇集上線標準就是每部12集，單集45分鐘－60分鐘。
劇集播出方面，會員多看幾集或者一次性看全集等全新的編排方式出現。鄭爽、羅晉領銜主演的電視劇《為了你我願意熱愛整個世界》在愛奇藝獨播，開創了會員一次看48集的全新排播模式，引發了業內關注。之後多部暑期大劇採用了會員一次看全集的模式。
綜藝節目製作方面，充分發揮用戶年輕、個性化突出、互動性強等特性，視頻網站在偶像養成類以及嘻哈音樂、鐵甲格鬥等小眾題材類綜藝節目方面進行了大膽的創新和嘗試，超越了傳統電視的影響力。
綜藝節目播出方面，時長更加靈活，形成了專門針對會員的內容矩陣。節目時長不再侷限於90分鐘，《這就是街舞》總決賽時長3小時45分，《創造101》平均每期節目時長超過3小時。而且，除了週末的正片之外，每天都會產生大量的節目相關視頻內容。
《偶像練習生》總導演陳剛認為，“如果你跟我談週末是正片的話，那你壓根沒有理解什麼是‘偶練’，你可能只看到了一個部分，因為我的受眾是不會這麼來理解這件事情的。他們可能會認為，週末部分，只是這段時間我pick的小哥哥他最近一段時間會發生什麼事情的邏輯結果。但實際上，每天都要產生兩百多條我喜歡的那個人或者是我pick的那個人所有的內容，這才會產生一個非常龐大的內容矩陣。”
除了視頻網站內容之外，直播、短視頻等內容更像是互聯網的“原生內容”，非常符合互聯網用戶碎片化、移動化、社交化的收視行為特徵。從直播平臺的“千播大戰”到短視頻平臺的“抖騰”大戰，互聯網“原生內容”的影響力正在不斷擴大。
近日，西瓜視頻宣佈在未來一年將投入40億，打造移動原生綜藝IP，專門為手機終端打造移動化的綜藝節目。從傳統內容到移民內容、原生內容，可以想見，互聯網時代的內容分化將會更加精彩。
3、受眾分化：圈層在不斷形成，也不斷被擊穿
受眾的分化對於視頻媒體的影響更加基礎，也更深遠。受眾分化的結果就是圈層特徵越來越明顯，“大眾”的概念變得遙遠，而突破圈層，達到大眾級別的影響力也變得越來越難。
飯圈、歐美圈、日韓圈、二次元圈……“圈”代表了年輕人的身份和喜好。“圈”內的群體有著相同的喜好和屬性，對同一件事情有著較高程度的共識。要想引發某一圈層的關注和熱議，就需要非常精準的內容“投餵”。
近期“飯圈暗語”現象引發關注，不混飯圈的人都已經看不懂大家在說什麼了，dbq=對不起，zqsg=真情實感 ,xswl=笑死我了，蒸煮=正主，大本命=最喜歡的明星，牆頭=喜歡的明星之一……
當然，圈子和圈子之間並非是銅牆鐵壁，同一個人可能橫跨多個圈子。在一個圈子內非常火爆的內容，一定會被傳播到另外一個圈子，這也就為某一事件的影響力“出圈”和“擊穿圈層”奠定了基礎。
愛奇藝網綜《中國有嘻哈》就成功的將嘻哈音樂這一圈層愛好帶到了大眾面前，喜歡也好，圍觀也罷，至少大眾開始面對嘻哈音樂。
如何面對“分化”趨勢？
終端和平臺、內容、受眾的分化趨勢，對於各大平臺的發展戰略以及內容製作方向而言，具有指導性意義。
1、面對終端、平臺分化：媒體定位不能分化，跨平臺、跨終端才更具競爭力
終端和平臺分化到極致就會產生過於細分化的定位。這一定位的本質是否創新，是否有存在的價值，是否具有核心競爭力都需要認真思考，作為一個媒體，不能盲目地過於堅持分化的平臺和終端。將自身定位於更大的產業鏈條中，才有更大的生存可能性。
以時尚雜誌為例，如果自身的定位僅僅是“一本以時尚內容為主的雜誌”，可以想見，單一的雜誌這種平臺，面對新媒體的衝擊，勢必難以招架。而如果定位是“時尚潮流傳播者”的話，則世界立刻被打開了，可以做雜誌，也可以做電子刊，還可以做微信公眾號等。如果定位是“時尚潮流參與者”的話，則可以介入時尚產業鏈，開展更多的與時尚產業相關聯的業務，那麼生存的空間就會更大。
2、面對內容分化：極致化應成為生產製作標準
雷軍在介紹小米成功的經驗時，曾提到互聯網時代的七字決，就是專注、極致、口碑、快。只有做到極致，才能引發更深刻的關注。對於內容而言，根據平臺特性、目標受眾偏好，進行極致化生產，才能真正獲得圈層的極大關注，並引發其分享推廣的熱情。
極致的標準首先是要有清晰的受眾目標定位，而這一定位不侷限於年齡、性別、學歷等淺顯的劃分，而是要根據受眾更具體的屬性來劃分，比如：遊戲愛好者、動漫愛好者、都市野心白領等。
其次是要有一流的製作標準。深入思考並找出內容本身對受眾最具吸引力的核心元素，對這一要素的打造需要最大程度的投入，編、導、演等班底組建都要足以充分地傳達出內容的意境，達到對目標受眾的極致吸引。
最後還要有精準的宣推。將最恰當的內容吸引點精準推送給目標受眾，以此完成一個完整的內容極致化生產流程。
3、面對受眾分化：放棄“大眾”野心，“圈層爆款”成為“出圈”的基礎
傳統電視時期，內容都以獲取高收視率為主要目標，也就是要獲得最大規模受眾的關注，屬於“大眾向”的內容生產時期。
現階段進入分化期，受眾的選擇空前豐富，如果不能首先引發某一圈層的極大關注，更難引發更大規模受眾的關注。因此，“圈層爆款”成為了能夠出圈的基礎。
這就要求，內容生產一方面朝著選擇細分題材進行極致化製作，真正觸動圈層的核心，引發圈層轟動。另一方面，也要預埋“出圈”的基礎，預設與其他圈層的勾連。
正如微博大V“吳蚊米”所說：“過去無小眾，未來無大眾。過去的小眾，其實是銷量較小的大眾。未來的大眾，其實是跨界流行的小眾。”這句話將大眾與小眾、小眾與跨界流行的關係說得非常透徹了。
以網劇《鎮魂》為例，因為改編自耽美小說IP，首先會收穫一批書粉和腐女粉；因為劇中演員表現出色，俘獲大批的演員粉；因為劇中情節和造型特色極大的觸發二次元圈的創作熱情；又因為劇中情感演繹醇厚真誠，為該劇進一步奠定了影響更大範圍受眾的基礎，歐美圈、日韓圈也紛紛“入坑”。
1號結語
終端更加智能化，媒體平臺更加多元化，這一分化趨勢奠定視頻媒體競爭新格局；內容的定義也發生了分化，“移民”內容時代向“原生”內容時代過渡，而且，更加分化的內容也在醞釀之中；受眾分化更具有基礎性意義，受眾圈層在不斷形成，也不斷被擊穿。
面對終端、平臺分化，媒體跨平臺、跨終端的定位才更具競爭力和生存力；面對內容分化，極致化應成為生產製作標準；面對受眾分化，到了放棄“大眾”野心的時候了。
清醒的認識到“分化”的發展趨勢，放棄陳舊的發展思路，才是2018文娛產業生存之道。
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