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選拔和培養全心全意高度投入工作的員工

每個企業選拔人才都有一套標準，或者依據科學的用人標準，或者是結合自身行業特色與崗位需求，這就是我們通常所說的“因事用人”、“量才錄用”。

傑克·韋爾奇給中國企業傳授選撥人才的經驗時，也給出了四個標準。第一，自己是精力旺盛的人；第二，可以調動別人的激情，不光是自己做得好，還要激勵人家做得更好；第三，要有決策的勇氣；第四，要能夠落實決策。

而當一位記者問任正非：“您心中最優秀的人才是什麼樣或者具備什麼素質？”他這樣回答：“一般來講企業對選拔這樣的人才都會講出三四條、五六條甚至七八條標準，我只用一個詞回答了，那就是‘簡單’。這種唯目標和效果為導向的思維簡單化的人才，是企業需要的人才，他們不僅會帶領團隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機制中，很容易選擇企業所需的真正人才。”

有這樣一個故事，感動並激勵著每一個華為人。在清水河小鎮上，有一位叫老何的人，作為一名普普通通的電信職工，他把自己的一切都獻給了那個寒冷而又貧瘠的地方。

老何工作的清水河鎮郵電局，也被稱為“黃河第一局”。在自然環境十分惡劣的青藏高原的荒野上，清水河鎮可以說是十分繁華的地方了。在常人眼中，老何工作的地方一定“油水”充足，所以很人都對老何工作的櫃檯虎視眈眈。

終於，在一天夜裡，幾個歹徒破門而入，持刀搶劫了電信局。為了保護那個放著幾十塊錢的櫃子，老何頭部被打破，他老婆的臉更是被歹徒劃了幾道，至今還留下很深的刀痕。然而當他們夫妻二人傷愈之後，又重新回到了這個讓他們無法忘記的“傷心之地”，繼續工作著。在他們心中，只有一個想法，就是要保障工作的順利進行，為無數分離的家人傳遞一聲平安。

正如任正非所說：“只有做到忘我，你才可能為了一個遠大夢想去不斷奉獻，你才可能為了一個遠大夢想去不斷追求。天道酬勤，生命不息，追求永不停止。”

華為的成功不是偶然的，因為有一批批對事業不拋棄、不放棄的員工前赴後繼，他們能全心全意將自己高度投入到工作之中，他們的這種敬業精神，成就了華為，也成就了他們自己。

華為在為某個海外項目做最後的衝刺的時候，因為分包商與工人發生經濟矛盾，不僅工人已經連續一個月無法好好休息，就連機器都出現了故障，項目突然卡住了。眼看項目交付日期就要到了，可是項目組租賃的機器早就離開，分包工人也在各自收拾東西準備回家，如果項目不能如期完成，那麼他們之前所做的一切都將是白費。在這危機時刻，項目組的華為員工沒有放棄，他們心裡牢牢記著對客戶的承諾。

很快他們開始行動起來，有人負責聯繫當地分包商，有人負責聯繫包工頭，讓他留住工人，有人負責聯繫機械。然而，結果卻讓他們大失所望。分包商很快回絕：“不好意思，我們的機械手已經回到單位了。”原本留下的工人也只能陸續回家。好在他們的努力還是有了成效，這些工人答應，只要有了機械，他們就隨時回來。

現在問題都集中在能否找到機械。項目組和當地員工都行動起來，一次次的失敗沒有打敗他們，不知不覺間，天漸漸暗了下來。功夫不負有心人，經過一個多小時的努力，他們終於聯繫上了機械。於是，項目組繼續分工，司機去買吃的跟喝的，其他人聯繫分包商的工人。等到天黑，一切都到位，所有人都忘記了這幾周的疲勞，開始了最後的衝刺：測量、開挖、穿管、倒盤。在大家的共同努力和堅持下，華為人終於按時完成了任務，不僅實現了對客戶的承諾，更是守護住了公司的榮譽。

任正非所看重的簡單，其實是員工對於工作和企業的一顆赤子之心。這樣的人，才能成為優秀的員工，而許陽（化名）就是其中的一個。

華為在巴基斯坦的客戶群很多，項目更是數不勝數，工作環境也是差異很大。由於人員緊張，許陽不僅要當項目經理，還得當技術工程師，每天不僅要親自調試設備、指導工人，還要跟分包商和客戶交流、談判，忙得不可開交。

除了工作任務重、壓力大，再加上氣候不適應，許陽每天晚上睡覺都不安穩。等到工程結束，同屋的同事立馬找許陽來“算賬”。原來，許陽每天晚上都要說些夢話，或者嘀嘀咕咕的，總是把同屋的同事吵醒。有一次，同事被吵醒後睡不著，就跑到許陽床邊，想聽清他在說什麼。他依稀聽見許陽在用英文教分包商如何安裝、調試設備，並囑咐他們一定要保證工程實施的質量。同事的這番玩笑，流露出的是對許陽的敬佩，佩服他對工作認真的態度，佩服他的赤子之心。

正如任正非所說：“在企業中許多個人素質很高的員工未必就是一名優秀的員工。”一個優秀的員工必定是全心全意高度投入工作的員工；必定是對工作不拋棄、不放棄的員工；更加是對工作、對企業忠誠的員工。而一個對企業忠誠的員工，必定不會被企業忽視。

總結：

忠誠，是每個員工對企業最起碼的尊重。只有你忠誠於你的工作，你的工作才能帶給你快樂；只有你忠誠於你的客戶，你的客戶才能毫不猶豫地相信你；只有你忠誠於你的企業，你的企業才會重用你。

莎士比亞說：“忠誠你的所愛，你就會得到忠誠的愛。”忠誠，就是華為人給我們最好的啟示。只有時刻保持一份忠誠之心，一個人才能變得“簡單”，變得心無旁騖，成功才會降臨。企業選拔和培養全心全意投入工作的員工，是人才管理的基本原則，也是華為打造奮鬥文化的基石。

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