在職場，要想順利進階，除了要有實幹精神，還要有非常好的表達能力。而表達能力的最佳體現，就是演講能力。
設想一下，你作為一名公司領導，站在臺上講個話，邏輯混亂，磕磕絆絆，你讓員工們怎麼真心的尊重和佩服你呢？你也很難塑造出一個優秀和卓越的領導形象。
反觀歷史上哪個優秀的領導者沒有非常好的演講能力？
所以，從今天開始，任何一個想成為領導者的人，都要開始練習演講。
你要相信，演講是一項後天能力，是可以通過練習培養出來的。
據說新東方的創始人俞洪敏當年上大學的時候講的普通話沒有人能聽得懂，但是20年後，他已經是培訓界最出色的演講大師。
當然，作為一個演講小白，我跟大家講演講不太合適，好在我們有無數的演講前輩為我們總結了非常好的經驗，今天就跟大家一起來讀讀《喬布斯的魔力演講》。
我們許多人都聽過喬布斯的演講，都曾經為之震撼過，但是不是每個人都很清楚喬布斯是怎麼演出這麼精彩的講話的。
這本書的作者卡邁恩·加洛是美國知名演講家，同時還是世界頂尖的溝通能力教練。同時他還是一位專欄作家，著有暢銷書《像TED一樣演講》。
這樣一位演講大師級人物，一定可以幫助我們拆解喬布斯演講的魔力來源。
將這些拆解出來的招數用到我們的演講中，就可以讓我們的演講脫穎而出。
開場時，講明白這場演講與觀眾有什麼關係
我們經常去參加一些會議，聽過很多非常無趣的演講，主要原因就是我們搞不清楚，演講者講的主題跟我有什麼關係？如果沒什麼關係，我為什麼要花時間聽你的演講？
喬布斯在這一點上做得很出色，他一上臺，就會直接告訴你一個不得不聽的理由。
比如說，喬布斯是這個介紹iPod播放器升級版的“全新的iPod nano—價格不變，存儲量加倍，令人難以置信的24小時電池續航時間。”這就告訴你，你可以用同樣的價格買到更好的產品，也就吸引著觀眾聽下去。
又比如說，喬布斯在介紹Keynote的時候，很多人都不知道Keynote是幹什麼用的，與自己有什麼關係。所以喬布斯一開場就說Keynote相當於你請了一個專業美工團隊，為你做出專業的PPT。
大家一聽就知道Keynote是可以做出好看的PPT的。
如果喬布斯先講Keynote的設計細節，大家可以想想結果會怎麼樣？大家會因為不清楚這個東西跟自己有什麼關係，而忽視掉很多本應該重視的地方。
只有一開始就清楚與自己的關係，觀眾才會仔細的傾聽接下來的每一個細節。
演講3點式
許多人演講時給人的感覺邏輯混亂不清，其實就是不會使用3點式。
作為聽眾，我們聽過很多演講，但是有很多演講往往我們還沒走出房間，就回憶不起來演講者具體講了什麼。
這除了邏輯不清晰以外，還有可能是重點太多，以致於沒有重點。
設想一下，有人上臺說，我今天要跟大家講18條重點，那等於告訴觀眾，我今天的講話沒有重點。
演講時最合適的就是講3點，3點是人腦能夠迅速記住的最佳數字，是最穩定的結構。
所以下次在講話之前，把要講的話按照邏輯整理出3點，然後再上臺。相信我，你最起碼不會講得太糟糕。
當然3點式只是一個架子，你可以根據情況靈活的變化，你可以說“過去、現在、將來”，也可以說“首先、其次、最後”，表面上你沒有講1、2、3，但實際上還是3點式。
喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上講完開場白後，接著說：“今天，我要向大家講述我生命中的3個故事。”
第1個故事他講了生命中的點點滴滴其實都是相互關聯繫的，你不知道你早期學過的東西，對後期會有什麼幫助；第2個故事他講了關於愛和損失；第3個故事講了關於死亡。
他用3個故事向學生們講了3個道理，令在場的人感受到了一種強烈的震撼。這場演講也能了他最著名的演講之一。
這當然離不開他對人生的感悟，以及高超的講故事技巧，但是3點式也在其中起了重要的作用。
創造出彩時刻
演講時觀眾大概每隔10分鐘就會走神，要想讓人打起精神從頭聽到尾，就要製造驚喜、笑聲和歡呼，用這些來粘住觀眾的注意力。
就像我們在看魔術表演一樣，時不時都會有一些出乎意料的驚喜，於是觀眾便捨不得眨一下眼睛，生怕錯過了某些精彩的地方。
喬布斯就像一位魔術大師，他的演講讓觀眾的精神高度集中，不亞於一場魔術表演。
喬布斯在臺上演示如何在iPhone上使用google地圖時，拿出手機，上網搜到附近的星巴克，然後撥通電話說，“我要點外賣，給我來4000杯拿鐵咖啡。”
還沒等對方緩過神來，他又說：“不，我開玩笑的。打錯啦，再見!”
這個惡作劇把臺下的人逗得哈哈大笑。
我們來看看喬布斯在展示iPhone手機的時候是怎麼做的，他可以這樣說：“下一個我們將要展示的是iPhone手機。這是蘋果進入智能手機市場打響的第一炮，這就是它的模樣。”
但這樣的表述不會任何難忘的地方，觀眾很快就會忘記。
喬布斯是這樣說的，他說，我將為大家展示三個革命性的產品，第一個是帶觸屏的iPod，第二個是具有革命性的移動電話，第三個是具有突破性技術的上網設備。
當喬布斯概述了兩個產品之後，觀眾會好奇第三個產品是什麼，嗷，我明白了，喬布斯將要發佈三款同類的新產品。等等，噢，我的天吶，他說的不是三款新產品，而是一款！所有這些功能都集中在一款新品上！
這就是喬布斯在演講中給觀眾帶來的無數驚喜的兩個小案例。
演講者只要用心，也可以在自己的演講過程中製造這樣的驚喜，牢牢的粘住觀眾的注意力。
演講演講，演比講要更多，在演的過程當中可以藉助一些道具，讓大家對演講留下更深刻的印象。
演講的3要素講完了，一起來回顧一下：
1， 開場時，講明白這場演講與觀眾有什麼關係；
2， 演講3點式，只講3點；
3， 創造出彩時刻，給觀眾製造驚喜。
閱讀更多 錚媽說職場 的文章
