90後創業的浪潮暫時被畫上了休止符。
與前幾年火熱的90後創業潮相比，如今的市場多了幾分冷意。不知還有多少人記得餘佳文、馬佳佳、南存輝、陳安妮、劉克楠這些名字。他們當中或許有一些人現在做的還不錯，或許有一些人還在掙扎，或許有些人創業項目早已涼透。但不管怎樣，這批90後都已卸下明星光環，回到了自身主業。
90後從創業之初，每一個個體都極具話題性。從上了《開講啦》的餘佳文開始，極具誇張人設，尖銳的矛盾點。都成了90後創業的標籤，彷彿越特立獨行，就越能獲得投資人的青睞。借用雷軍一句話：“風口來了豬都能飛上天”，站在風口之上的他們，忘記了風停了之後，也許死的最慘。
在講臺上高喊著要給員工分一個億的餘佳文被封為霸道總裁，沒過多久就和他的投資人周鴻禕撕了起來，周鴻禕怒懟其虛偽，因為這件事俞敏洪當場棄投超級課程表。且直到最後餘佳文也沒能把這一億元兌現。後更是改口說只是隨便說說而已。其實比起其他創業者，餘佳文本身的人設就出了問題，就像周鴻禕說的那樣，做企業信譽最重要，創始人都沒有了信譽，還談什麼發展。
現在的餘佳文似乎頓悟了很多，在電視媒體的一波曝光之後，從公開認慫到開始思考自己，似乎從一個極端走向了另一個極端，現在的他不僅深居簡出，而且一改之前“飛揚跋扈”的性格開始修佛。沒錯就是修佛！據接近人士透露，他目前每天中午都要在辦公室打坐一個小時，並且辦公桌上擺放上了《金剛經》和《西藏生死書》。現在“超級課程表”還在運營，但是影響力已經大不如以前，商業模式也極其不清晰，至於它能走多遠，也許只有時間知道！
比起餘佳文，似乎馬佳佳來的更真實一些。
2012年，還沒畢業的馬佳佳就和同學馬威在校門外開了一家情趣用品店，甚至在畢業的這天因為泡否的開業，他們都沒能去參加畢業典禮。泡否開張之後，這家店在互聯網的春風下，一夜成名。
同時火的還有馬佳佳本人，作為女生，她毫不避諱的對自己的情趣用品代言。從傳播學的角度來講，她一系列的行為確實給“泡否”帶來了大量的流量，同時也為泡否帶來樂搏資本數百萬人民幣天使投資。據《中國企業家》報道，泡否影響力最大的時候曾積累了5000例的加盟申請，然而最終這些優渥的條件並沒有挽救泡否於水火之中。
從現在的角度來講，其實泡否的失敗在成立之初就埋下了禍根。儘管欣賞她的人很多，一長串的股東名單中不乏楊寧、徐小平、王強、盛希泰、李明遠、馬東這些橫跨投資、娛樂、時尚多個領域的大咖，營銷雖然做的好，產品和管理卻不夠踏實。
不信，從泡否成立的那幾年間。除了在外演講，分配泡否和思考未來戰略上花的時間又有多少？而且她也忽略了行業瓶頸與人們的消費習慣。沒有立足於市場，只是出於獵奇心理也是泡否失敗的原因之一。
一年之後，每天三千到一萬的營業額剛好覆蓋掉每月的收支，前期投入變成了肉包子打狗。2015年泡否關門。隨後應蘇芒邀請加入了時尚集團。
從創業到從業，這條路似乎也沒太走的通，天馬行空的思想與有著流程化的文化傳媒行業有點格格不入，在《時尚COSMO》雜誌的新媒體總編這一崗位上，她並沒有完成她的角色轉換，辭職就成了最好的選擇。
其實相比很多創業者，連續創業是一件難度非常大的事情。在啟動了“High”項目之後，它的火熱程度可以媲美泡否。但是由於沒有清晰的商業模式，和合適的變現路徑，它的也沒有逃脫泡否的命運。
沉寂兩年之後，馬佳佳攜“少女實驗室”歸來。這是一個被馬佳佳稱為“經期愛馬仕”的女性高端私護品牌，主營產品包括衛生棉條、私處護理巾、私處洗液等。雖然不知道它能走多遠，但是馬佳佳身上已經褪去了鋒利的氣息。
和大多數90後創業者一樣，不管是“臉萌”還是“泡否”他們大多都一炮而紅，也大多都快速沉寂，當創意和興趣轉化成生意的時候，他們的短板突現。我記得曾經多位大佬曾不止一次的告誡過，大學生或者剛畢業不要去創業，這是九死一生的事情。
也許就像某位大佬評價的那樣，他們的營銷和創意雖然很好，但是產品意識終究比較淡薄。創業是一件很苦的事情，想要做成一家企業耐心和運氣都是必不可少的因素。隨著90後創業的退潮，正印證了哪些大佬的判斷：“他們缺少相應的管理能力，也缺少足夠的產品精神，甚至對未來規劃也不夠深遠，歸根結底，還是太年輕了。”
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