11日0點一過，天貓就開始了新一輪雙十一的數據挑戰賽，3分鐘破100億，600分鐘200億，40分鐘500億，72分鐘700億。去年天貓宣傳今年將不公佈最終的交易數據，但據業內人士推算今年天貓11日的GMV有機會達1500億的規模，同比增速可達到30%的水平。
要知道中國前三季度的社會消費品零售總額的增速只有10.4%，從雙十一的消費盛況來看，電商仍然保持著超高的增長速度，換個角度看，天貓雙十一的吸金力過強，線下零售商們的表現就會顯得相形見絀，這其實是在變向打臉被業界追捧了一年多的“新零售”。
很多人在談論新零售時會認為是線上增長乏力了，迫使阿里、京東們不得不到線下尋找市場，以達到保持增速的目的，但實際上線上仍然保持著遠超線下的增長速度。阿里、京東大力拓展線下並不是因為線上市場進入瓶頸，而是因為在整個零售市場的技術變革和消費力驅動下，已經到了線上需要落地到線下的時刻了，對此阿里稱之為新零售，而京東則認為是第四次零售革命，並用“無界零售”來解釋線上與線下之間的關係。
然而，從今年的市場表現來看，線上的增長仍然要明顯強於線下，若只看阿里的數據還不足以說明線上仍保持著強勁的增長力，還可以看看京東剛剛公佈的從11月1日到10日京東線上的銷售情況。根據公開可查信息顯示，京東並沒有直接公佈交易額，而是公佈了各條業務線的戰績情況。
截至11月11日0點：
京東生鮮共賣出超1萬噸生鮮產品，生鮮訂單量同比增長220%；
收納品類自營銷售額同比去年增長超100%；
裝修服務同比增長超過300%；
五金工具同比去年增長超過110%；
智能鎖同比增長超過460%；
國際衛浴品牌整體同比增長超過250%；
黃金和K金飾品品類同比增長100%以上；
國際潮流飾品品牌同比去年增長500%；
京東鐘錶品類，日韓表同比增長100%，瑞表同比增長150%；
京東戶外休閒鞋銷量同比增長645%；
游泳用品銷量同比增長275%；
健身倒立機銷量同比增長240%。
服飾方面，潮流服飾同比增長120%，設計師品牌同比增長110%，羊絨衫銷量同比增長250%，4日京東男神日活動當天，男士羊毛衫銷量同比增長110%。
另外，在母嬰市場方面，京東的增長更為顯著：
今年京東收穫了大量女性消費者，在11月1日至10日期間女性用戶“剁手”尤為活躍，孕產品類女性用戶消費佔比超過了70%。京東超市尿褲累計售出超過10億片，首尾相連長度可繞地球赤道12圈，相當於約400個大型超市1年的銷量總和；奶粉售出1.5萬噸，可供2016年全球1.4億新生兒吃一天。美妝品類中面膜累計售出2700萬片，相當於線下100家大型美妝連鎖店1年的銷量；潔面類產品累計售出250萬支。
截止到11日2點，京東累計交易額高達950億。
面對11月前10天業績增長如此迅速，11日晚京東就為員工準備了豐富的慶祝晚宴。
實際上，今年最值得的關注的數據，不是線上，而是線下，因為今年的雙十一正巧趕上了週六，消費者有大把的時間可以回到線下實體店體驗消費，也正是對熱熱鬧鬧喊了一整年的新零售的一次大考。然而，線上的高增長業績完全掩蓋了線下的風頭，讓新零售有些黯然失色。
當然，其實本來也不應該對今年線下的表現抱有太大期望，畢竟羅馬不是一天建成的，過去的一年時間只是線下零售變革的一個開始，線上與線下的結合還需要更多的時間，明年的雙十一也是週末，線下或有機會成為重要的參與者，阿里和京東也可以利用這一年時間掠奪更多的線下合作資源，將明年的雙十一重心導入到線下，不然明年情況依舊如此，那新零售和無界零售就都非常尷尬了。
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